不到一小时，三家企业主动找上门，青岛“链融通”让订单“追”着企业跑

4月29日，2026青岛市“一起益企”中小企业服务行动启动仪式暨融链固链建链常态化行动OPC专场对接会举行。活动中公布的一个数据格外引人注目：今年以来，全市软件信息、人工智能类OPC新设1327家，同比增长15.59%。这意味着，平均每天至少就有11家OPC企业在青岛诞生。

在各地争相布局人工智能、争夺创新人才的当下，青岛何以能吸引如此多的创业者在此生根发芽？答案或许就藏在这场活动释放的一系列系统性举措之中，从上线“链融通”平台让供需对接从阶段性活动变为常态化服务，到提供覆盖全周期的资本支持和算力券等精准奖补，再到“0.5天办结”的“一类事”政务服务改革，青岛正在构建一个让OPC企业“进得来、长得大、留得住”的全生命周期生态。

让“场景找人”

把对接效率从“数月”变成“小时”

对OPC创业者而言，最大的痛点往往不是技术，而是“有技术、没场景，好产品、难入链”。人工智能的迭代需要扎根真实需求，而中小企业的谈判砝码，往往撑不开头部企业的供应链大门。青岛的思路是主动打开应用场景的“资源池”，让企业与产业链精准耦合。

本次活动中，“青岛链融通”平台正式启用。这个平台不是简单的信息发布栏，而是一个集成了企业、需求、资源、活动四大数据库的“产业大脑”。依托“青岛企业通”海量的企业画像库和产业链图谱，企业只需像“网购”一样在线发布能力清单或采购需求，系统就能通过算法，将过去需要数周甚至数月才能建立的商务联系，缩短至小时级。

这种精准对接的迫切性，在活动当天的产业链交流中得到了印证。嘉瑞工业的高翔告诉记者，他们已自主开发了本地模型，能实现设备故障报警和寿命预测，正确率已达80%以上。但他仍面临一个困境，接触不到行业头部企业的真实场景，就没法把解决方案打磨成可复制的产品。“目前我们正在调研接入大模型，希望将正确率进一步提升至90%以上，从而超越行业竞品，但这一需求光靠自己‘闷头搞’很难实现。”

令高翔意想不到的是，对接会开始不到一小时，就有三家企业主动前来对接，“头一次感觉订单‘追’着我跑。”他表示。双方围绕数据清洗、模型优化、场景落地等具体环节展开了深入洽谈。其中一家专注于工业AI算法平台的企业表示，其已积累了大量高价值设备运行数据，恰好能补足嘉瑞工业在真实场景数据上的短板，而这正是“链找人”的生动写照。

从牵线到全链护航

“青岛链融通”平台的生命力，不在于它是一个单线程的网站，而在于它背后支撑着一套常态化、全链条的线下对接活动体系。

自2024年起，在青岛市委市政府指导下，围绕“10+1”创新型产业体系和“4+4+2”现代海洋产业体系，青岛已举办46场融链固链建链专场对接会，编制了27篇产业链图谱，组织70余家链主企业和重点企业发布应用场景及合作需求600余项，吸引2000余家优质中小企业现场对接交流。这些活动不是简单的企业见面会，而是一场场集场景发布、技术对接、资本撮合于一体的产业生态聚会。平台不仅支持线上的信息发布和初步洽谈，更打通了线下活动的闭环。

在“青岛链融通”平台，企业可以通过“参与活动”板块，报名参加各类融链固链建链专场对接会。线上预约、线下见面，线上跟踪、线下对接，打造了“线上引流、线下落地”的服务新模式。同样，在本场活动中，针对OPC企业轻资产、高成长、快迭代但没有厂房设备做抵押，银行很难下贷款的这个问题，青岛给出了一套覆盖全生命周期的“金融+政策”解决方案。

资本端，青岛提供了“股权+债权+跨境”三层结构。青岛市AI-OPC科创基金专注早期投资，扮演“耐心资本”的角色，帮技术团队熬过最难的起步期。浦发银行推出的OPC综合金融服务方案提供债权支持，覆盖从研发到规模扩张的不同阶段。APEC商务旅行卡的推介，则为需要频繁出海对接资源的OPC团队提供了实打实的便利。这三样东西，恰好对应企业从萌芽、成长到壮大的不同阶段。

政策端，青岛拿出了“算力券”“模型券”“语料券”等系列奖补。对OPC企业来说，算力就是核心生产资料，这些“券”直接降低了研发成本，比普适性的减税降费更有针对性。

但光有钱还不够，吸引创业者可能靠一笔投资或一个政策，但留住创业者并助其成长，取决于营商环境的“软实力”。青岛推出的人工智能OPC创业服务“一类事”改革，直击了OPC创业最真实、最琐碎的痛点。这项改革的核心，是把政务服务从“审批思维”转向“服务思维”。过去，一个创业者可能要花数周时间跑腿、填表、准备合规材料。现在，青岛承诺OPC创业开办最快0.5个工作日办结。这“0.5天”的背后，是34项政务服务、11项增值服务和8项衍生服务的一体化集成，能一揽子解决OPC创业者在住所、合规、发展上的痛点。

2025年，青岛首次上榜全国十大“年度营商环境创新城市”，并通过“直达快享”平台兑付惠企资金超96亿元。“一类事”改革，是在此基础上的又一次提速。政府不再只是管理员，而是OPC创业者从起步到发展的合伙人。

常态运行，从一场会到每一天

如果说46场融链固链建链专场对接会是“链融通”平台的线下根基，那么《2026青岛市“一起益企”中小企业服务行动方案》则为这个平台注入了制度化的生命力。

这份方案锚定“10+1”创新型产业体系和“4+4+2”现代海洋产业体系，不仅是落实青岛市深入开展“企事有解”、服务民营企业专项行动的延续，也将服务拆解为五大专项：政策惠企、人才兴企、融资活企、创新强企、市场拓企。每一条背后都有明确的责任部门和执行路径。人社局负责招才引智，金融办组织金企对接，工信局推动“人工智能+”供需对接，商务局搭建出海服务体系。这不仅仅是一份文件，更是一张分工明确、贯穿全年的“服务施工图”。接下来，“一起益企”将作为一条工作主线，嵌入到“中小企业服务月”“青岛企业家日”等节点活动中，常态化运行。

政策好不好，最终要看企业感受如何。青岛云动信息技术有限公司负责人李旭算了一笔真实账。他的公司目前只有他一个人，没有销售团队，客户全凭口碑积累。他提到算力券时说：“500块的基本算力，对初创OPC公司来说，无论效果还是额度都够用了。”谈到参会的收获，他说：“这次对接除了找到4家有机会合作的客户，也发现了一些其他可拓展的机会，一下午的交流收获颇丰。”

对大多数中小企业而言，政策的价值在于实实在在的降成本、减环节、找客户。算力券帮他省下一笔开支，“链融通”平台帮他找场景，“一类事”改革帮他减少跑腿时间。这些看似不起眼的改变，汇聚起来就是企业愿意留下来的理由。从46场对接会到“链融通”平台上线，从“一类事”改革到五大专项服务方案，青岛正在把服务中小企业这件事，逐步推进转向“日常化”运行。贯穿全年，落到每天这是“一起益企”的真正含义，也是青岛对中小企业最务实的承诺。

（大众新闻·风口财经记者 管亚楠）