潍坊寿光“农二代”杨国靖：我的“种菜大业”遍布全球

大众网记者 刘建永 潍坊报道

在潍坊寿光，蔬菜不仅是餐桌上的美味，更是一个时代的印记，一项富民强国的产业。这里，走出了无数“蔬菜大王”，也孕育着敢于突破、心怀天下的新农人。杨国靖便是其中一位从“种植二代”成长为“产业赋能者”的典型代表。他带领山东千古农业科技有限公司，不仅将“寿光模式”的精髓播撒在国内十余个省份，更将其带出国门结出合作共赢的丰硕果实。

根基：从田间记忆到专业深耕

“父辈从上世纪90年代便从事蔬菜种植，我六七岁时就经常在田间地头跟着干活，这是我童年里的深刻记忆。”杨国靖是寿光市圣城街道曹家庄人，这片浸润着蔬菜芬芳的土地，是他梦想萌芽的地方。2005年，从莱阳农学院园林专业毕业时，面对彼时园林行业岗位稀缺的境况，他没有迷茫太久。“既然找不到合适的工作，不如回归老本行，把专业知识用在蔬菜种植上。”凭着对土壤保育、植物免疫、均衡营养等领域的专业认知，他决心将现代园艺技术与传统蔬菜种植深度融合。

毕业后的四年，杨国靖没有急于求成，而是沉下心来，走遍山东各地蔬菜产区，专注技术研发与保护地栽培研究，积累了宝贵的一线实操经验。2009年，他成立了自己的农业公司；2014年，山东千古农业科技有限公司的创立，标志着他的事业迈入规模化、标准化发展的新阶段。“农业发展的核心是技术，关键是标准。”这是杨国靖始终坚守的理念。他将“寿光标准”融入产业全链条，逐步构建起从园区规划、温室建造到种苗繁育、产销对接的一体化服务体系。

开拓：从国内布局到海外征程

在国内市场的开拓上，杨国靖遵循着“先立点、再拓新”的稳健策略。期间，他的基地率先在江西、贵州、安徽等地扎根，完成从基础种植到标准化生产的升级，甚至成功对接欧盟标准。响应国家东西部协作号召，他的目光投向广袤的西北，在内蒙古、甘肃、新疆打造现代化种植园区。

位于甘肃的鲁甘黄河经济带智慧农业产业园，是东西部协作的一个生动缩影。这个占地200多亩的园区，建有玻璃智能温室、薄膜连体拱棚等各类设施12座。通过“龙头企业+科技+合作组织+农户”的模式，不仅带动当地50余名村民实现家门口就业，人均年增收3万余元，更让岷县等地告别了“冬天吃不上本地新鲜蔬菜”的历史。如今，从浮梁到于都，杨国靖团队托管运营的各类园区遍布全国，累计带动数千农户增收致富。

然而，国内市场的激烈竞争和价格波动，也让杨国靖思考更广阔的发展空间。2020年，甘肃基地因蔬菜滞销遭遇亏损，随后的市场起伏更坚定了他“走出去”的决心。2022年底，他正式启动海外布局，带着成熟的“寿光模式”，踏上了跨国农业合作的征程。

这条路，远比想象中艰难。语言障碍、文化差异、基础设施落后，是横亘在前的现实挑战。2023年春，在乌兹别克斯坦考察大豆种植基地时，因语言不通和导航偏差，他与同伴在寒夜中被困野外一整晚，车辆燃油耗尽，求助无门。在非洲安哥拉，为了考察地块，他与当地警察同行，穿越雨季泥泞的土路，在无电、无水、无信号的“三无”环境中艰难跋涉，一次考察耗时两天。“这样的艰辛，在国内从未遇到过。”杨国靖坦言。

但困难没有阻挡脚步。秉持“多看多比”、小范围试错的务实策略，他的海外布局稳步推进。目前，已在印尼、马来西亚、乌兹别克斯坦、安哥拉等国成功布局：在乌兹别克斯坦，大豆种植基地采用智能灌溉、无人机植保，实现精准化种植；在安哥拉，引入高产抗逆品种和滴灌系统，保障了首都周边的蔬菜周年供应；在东南亚，蔬菜种植项目也稳步运营。

内核：技术标准输出与共赢发展

“走出去不是盲目扩张，而是要实现共赢发展。”杨国靖深刻理解海外合作的真谛。他的团队在实践中总结出“六统三包”的园区托管模式——统一规划、建设、种苗、管理、品牌、销售，包产量、包质量、包回收。这一模式不仅在江西、甘肃等国内基地有效带动了农户，也在海外探索中展现出强大适应性。

技术输出，始终是“寿光模式”走出去的核心。在乌兹别克斯坦，他们引入中国优质大豆品种与高效管理系统，建成高科技示范园，提升当地大豆产业水平；在安哥拉，结合气候特点推广智能温室与滴灌技术，让中国蔬菜在非洲落地生根，丰富当地“菜篮子”。输出不止于硬件，更是一整套涵盖技术、管理、市场的现代农业产业体系。

产业赋能，最终要落脚于民生改善。在国内，各基地通过土地流转、劳务用工等方式，创造大量就业岗位，鲁甘产业园为村集体分红，浮梁产业园采摘旺季用工超百人。在海外，他们同样注重“授人以渔”，通过技术培训让当地民众掌握种植技能，实现可持续发展。公司还为美国、荷兰、以色列等多国涉农企业提供试植试验和品种推广，让“寿光技术”惠及全球更多农户。

从寿光的田间地头到西北的高原大棚，从东南亚的雨林到非洲的原野，杨国靖用二十年光阴，诠释了一名新时代农人的担当与视野。他将个人的专业梦想融入乡村振兴和农业国际合作的宏大叙事，让源自寿光的绿色智慧，跨越山海，在中外沃土上生根发芽，结出饱含科技与温度的共赢硕果。他的奔跑，不仅是为了企业的发展，更是为了让更多土地丰收，让更多民众展露笑颜。这，正是“寿光模式”在新时代焕发出的勃勃生机与深远价值。