守护“油瓶子” 争当先锋号 鲁花集团油厂包装车间的奋斗故事

大众网记者 王丽 通讯员 孙铭 烟台报道

鲁花集团油厂包装车间始终坚守“提升品牌形象，提高人类生命质量”的目标，秉承“产业报国，惠利民生”的企业宗旨，以“艰苦奋斗、永创一流”的鲁花精神为引领，扎实推进“工人先锋号”创建工作。

在这里，有这样一支以女职工为主力的队伍——她们日复一日与灌装线为伴，用精准的操作守护每一滴油的品质，用创新的智慧攻克一道道生产难题，用温暖的情谊把车间建成了“第二个家”。

在这份扎实成效的背后，是车间在学习、创新、关爱三条道路上深耕厚植、久久为功的实践成果，她们生动地唱响了劳动最光荣、劳动最伟大、劳动最美丽的时代强音。

学习强基，一线岗位从“苦累急”变为“香饽饽”

据了解，包装车间始终坚持“每日班前半小时学习”，常态化开展理论、业务、政治、文化培训。随着智能灌装控制系统和MES生产执行系统全面投用，车间迅速组织自动化操作培训，女职工们克服重重困难，逐步掌握液位自动检测、重量实时反馈等新技术，实现效率、能耗、质量数据一屏掌控。车间同步建立“师带徒”双向考核机制，推动新老员工结对帮带。

如今，已有60余名员工考取国家职业技能等级证书，做到人人持证、个个有专长。近三年，车间累计向集团输送技术骨干20余人、生产管理骨干10余人，多人走上分厂厂长、车间主任等重要岗位，包装车间成为企业公认的人才“摇篮”。

创新赋能，一线女工从“操作工”变身“发明家”

围绕“提高质量、降低成本、提高效率、降低劳动强度”的目标，包装车间成立“巾帼创新工作室”，一线女工与技术骨干组成研发小组持续攻关。针对灌装线品规切换调整耗时长达40分钟的技术瓶颈，研发小组反复试验、自主设计快速换品模型，优化切换操作流程，将换品规时长压缩至15分钟，单条生产线年增产120吨。

2025年，车间累计完成自主创新项目20余项，其中女职工牵头或参与的比例超过70%，获得“五小”创新成果12项，创造直接经济效益200余万元，成功破解了多项生产“老、大、难”问题。产品出厂合格率连续三年保持100%，巾帼工匠的创新力量在包装车间得到了充分彰显。

关爱聚力，一线车间从“生产岗位”变成“温馨港湾”

包装车间还专门设置了“女职工关爱角”，备有母婴用品与温暖茶饮，每月按时开展“生活会”及“姐妹谈心会”，聆听需求、化解困难。去年，一名女职工的孩子突然患病，工会小组迅速组织捐款并安排调班，及时缓解了燃眉之急。

常态化的“巾帼标兵岗”评比，让女职工的辛勤付出得到关注与尊重；在车间，深厚的“家”文化汇聚起强劲力量；在多次旺季保供期间，女职工们主动请战，以零断档、零延误、零投诉的优异成绩，捍卫着千家万户的“油瓶子”。

荣誉凝心，巾帼团队从“先锋号”迈向“新征程”

荣获“全国工人先锋号”既是对鲁花包装车间深耕一线、匠心坚守的高度认可，更是催人奋进的嘹亮号角。正如车间副主任王永花所说：“我们将以先锋号为旗帜，把追求融入企业，把创新写在生产线，把和谐留在车间，用心做好每一滴油、每一道工序。”这支充满温情的巾帼团队正以更加昂扬的姿态、更加奋进的精神，在产业报国、惠利民生的征程上续写新的篇章。