教学搬到企业 人才直抵一线 ——东港区推动教育、科技、人才同频共振

如何打破教育与产业发展之间那道无形的“墙”？让课堂不再囿于校园，让人才成长与生产线同频共振？

　　“把课堂搬到企业一线，把高能级平台建在生产现场，把人才配置到科创最前沿。”这是东港区的答案。近年来，东港区通过健全机制、靶向对接等举措，推动教育、科技、人才同频共振。高校赋能注入源头活水，平台支撑打通转化堵点，人才托举激发创新活力，形成了“1+1+1＞3”的融合裂变生态，为全区高质量发展注入了强劲的人才动能。

　　在日照职业技术大学，一场聚焦产教深度融合的座谈会气氛热烈：组织部门牵头，职能部门、院校、龙头企业同席而坐，围绕人才培养、技术攻关、成果转化“一条龙”深度对接。国家级专精特新重点“小巨人”企业——山东至信信息科技股份有限公司作为企业代表参会，积极探索“校中厂、厂中校”校企联合发展新模式，通过与高校共建“教学工厂”“信创产业学院”，把真实研发项目和前沿案例整体嵌入教学环节。

　　“以前是到处找人才，现在是政府牵线搭桥，帮助我们链接高校，把适配人才精准输送到项目开发一线。”至信科技副总经理张文龙说，这种校企协同育人模式已累计培养学生1200余名，其中超过30%的优秀毕业生成长为留任公司的技术骨干，实现了从“企业选才”到“校企育才”的转变。

　　打破粗放的校地合作模式，东港区创新搭建“青咖汇”校地企对接平台，建立多部门定期议才机制，将驻地高校、专精特新及高新技术企业一并纳入“圆桌”，形成“党委统筹—部门协同—校企联动”的闭环工作格局。同时，精准对接企业需求，推动人才评价权同步下放企业，协助企业制定特色化“人才自主评价体系”，让企业真正成为人才培养、评价、使用的主体。

　　“人在哈尔滨，设备在东港，数据跑在云端。”方鼎科技车间里，高压釜正按千里之外的指令满负荷运转。公司副总经理李文波轻点手机，生产数据便同步抵达哈工大实验室——科研端负责解析研究，工艺端负责调参试验。一条“云链”让企业年均新增效益2000万元，节约成本两成。凭借“高校赋能＋柔性引才”模式，方鼎科技成功入选泰山产业领军人才工程，也成为“不求所有、但求所用”柔性引才机制的鲜活案例。

为打破高校、企业、人才之间的壁垒，东港区构建“需求清单—多元渠道—创新形式—服务保障”成果转化全链条，推动创新资源高效配置，科研成果快速落地。

　　“破解‘卡脖子’难题，企业是冲锋在前的主力军，高校是坚实的智力后盾。”东泰铜业总经理冯永刚深有感触。为解决非标铜铸件的行业共性技术难题，企业与安徽工业大学联合建立博士后创新实践基地，把车间数据搬进实验室、让前沿理论回到生产线，成果通过中国设备协会技术鉴定，填补国内空白。

　　如今，东港区人才引育创新工作硕果累累：累计引育高层次人才216人、创新创业团队49个、创新人才407人，推动达成产学研合作200余项。从校园课堂到生产一线，从理论研究到实践应用，从人才引进到成果转化，东港区正以深度融合之势，持续释放教育、科技、人才协同发展动能，为区域高质量发展筑牢人才根基、积蓄创新力量。（日照报业全媒体记者 姚彩虹）