山姆双店同开，不是“内卷”是“共赢”

5月15日，济南、青岛两家山姆会员店将同步开业。这是山姆进入中国30年来首次“双店同开”。此举让山东这个经济大省、人口大省、消费大省，站在了高端零售扩容和区域消费协同的聚光灯下。

实际上，自两年前山姆会员店落子济青消息传出，各类讨论便从未停歇：济南和青岛是不是要在高端消费领域“掰手腕”？哪家店将率先开业成为山东首店？两座城市的消费力比拼，谁能更胜一筹？

这种“既生瑜何生亮”的叙事，固然吸人眼球，却易陷入误区。实际上，站在全省角度重新打量，山姆选择在济青同步落子，绝非“内卷”，而是“共赢”。

（一）

山姆会员店落地布局，最直接的影响就是增加了优质商品与高端服务供给。

作为仓储式会员商超，山姆秉持“少而精”的选品理念，严控精选约4000款差异化特色商品，同时大力孵化自有品牌，在烘焙、生鲜等核心品类以高标准构筑起核心竞争优势。旗下黄油牛角包、澳洲谷饲牛肉等网红爆款，常常出现排队选购的热潮。这正是高品质商品供给催生消费热情的真实体现。

当前，国内经济仍面临有效需求不足的压力，深层次原因之一便是供需结构错配。消费者并非缺乏消费意愿，而是市场上契合品质需求、具备性价比和特色的供给不足。

而无论是品质过硬的商品本身，还是前置仓、云仓等线上新消费场景的塑造，当山姆能够为市场提供更多优质产品、更丰富场景、更优质服务，消费也将会从“满足需要”走向“创造需求”。

当然，眼下高端零售市场竞争日趋激烈，山姆能否实现长远发展还需要时间检验。只有主动适配本土消费特点与市场环境，持续优化运营服务，守住食品安全与商品品质底线，才能真正避免照搬海外模式陷入水土不服，实现品牌发展与居民消费升级双向赋能、互利共赢。

（二）

山姆素有“城市能级试金石”之称，被视为是对城市消费力、商业成熟度的权威认证。其选址看的是中高收入人口的密度、交通物流的辐射半径，以及会员复购的长期潜力。

作为山东“双子星”，济南和青岛各有所长：一个是“强省会”，面向黄河，辐射鲁西、鲁南腹地；一个是“强龙头”，剑指海洋，链接日韩、对接全球。

山东“十五五”规划纲要明确，支持济南、青岛对标建设国际消费中心城市。去年山东召开全省提振消费工作大会，提出要聚力实施国际消费拓展工程，济南、青岛被“点名”要发挥引领作用，推动境外消费“回流”。

从这个角度看，引进山姆，既是城市消费升级的必然结果，也是优化商业布局、做强区域商圈、提升城市服务功能的重要举措。

2025年，山东社会消费品零售总额已经突破4.2万亿元，但城乡之间、地区之间消费差距依然存在。想要真正激活这个庞大市场，不能只靠济南、青岛“单打独斗”，更要让他们成为消费流的“枢纽”，带动周边城市一同转动。

因此，或许从中可以窥见山姆同步落子济青的深层次逻辑。“强省会”和“强龙头”更重要的使命，是如何以自身的区位优势、资源优势、业态优势，为全省打开更大的消费增量空间。

（三）

山姆不光是“引进来”的主角，在推动“走出去”上同样值得期待。

作为连续多年蝉联世界500强榜首的企业，沃尔玛有着强大的全球供应链优势。推动其与山东本地优质企业合作，能够把更多山东优质农产品、工业制品纳入沃尔玛全球供应链体系，让“山东好品”借力进入全国和全球市场。

这种双向赋能，已经开始。山姆目前已与超过百家山东本地企业紧密合作，商品涵盖生鲜、零食、酒水、电器、家居、母婴等多个品类。

而根据前期规划，青岛将依托山姆建设“跨境贸易+特色消费”集聚区，打造中国北方地区山姆进口商品中心仓，开展1210跨境电商保税进口等业务。这意味着，青岛不仅是山姆的消费市场，更将成为其辐射北方的供应链枢纽。

山姆“双店同开”只是一个开始。随着区域消费活力越来越足，未来将有更多商业新业态在济青及其他城市落地。对山东来说，如何借势推动消费扩容和产业升级，既是一道现实考题，更是一份亟待写好的发展答卷。

（大众新闻记者 于新悦）