捞舆 | 从济南青岛山姆“首店之争”，看城市的面子与里子

提要：两店同步开业，恰恰说明山东高品质消费市场，足以形成多点支撑的增长格局；双城你追我赶，则能共同激活北方消费“强引擎”，把山东“双过亿”的巨大市场优势，转化为“消费强省”的现实增长力。

5月15日，山姆会员商店济南店、青岛店将同步开门纳客。

山姆是沃尔玛旗下的付费会员制仓储零售品牌，1996年进入中国，最早在深圳开出首店。此次在同一省份“双店同开”，是山姆进入中国市场后近30年来的首次，因而格外引人关注。

一段时间以来，围绕“济南和青岛谁会先开山姆”的讨论十分热烈。一家超市在哪里开业、什么时间开业，为何能引发如此广泛的关注？这或许可以从城市的面子与里子两方面解释。

近年来，首店经济已经成为观察城市活力的重要窗口。哪些城市抢到了首店，就会相应地彰显自身消费吸引力和商业竞争力，这就是城市的“面子”。

今天的城市竞争逻辑，不再只局限于比较GDP的高低。品牌首店、旗舰店、新型商业业态的落地情况，也是重要的参考指标。尤其像山姆这样自带话题度的外资超市，能否落地、布局力度有多大，已经成为城市形象和消费活力的风向标。

从连锁经营零售商的选址逻辑来看，第一步就是考察城市的人口规模、收入水平，以及物流体系、交通条件和城市规划等因素。综合各种指标，研判地方的区域经济活力、城市发展预期，才会慎重落子。

以山姆为例，其选址条件严苛，基本要求是覆盖到潜在用户群体超50万以上。除此之外，城市交通便利度、物流服务配套程度、居民整体消费能力等等，也都在考量范围内。可以说，山姆落子在哪里，就是看好哪里的城市消费潜力、市场成熟度和发展前景，这是一种对城市形象和综合实力的大动作“投票”。

近几年，山姆积极推进门店布局“北拓”，罕见的山东“双店同开”，意味着济南和青岛的城市商业基础、消费结构和营商环境都得到了认可。这背后，就是城市长期积淀下来的“里子”。

济南、青岛都拥有庞大且活跃的消费市场，强大的区域辐射能力，以及持续完善的城市基础设施。这些因素，是支持仓储式会员店生存发展的基础条件。而从项目推进节奏看，两地都在招商引资、项目服务、配套保障等环节持续刷新速度和便利度，也从侧面印证了城市治理能力、营商环境和资源整合能力的不断提升。

据悉，依托全球供应链优势，山姆在将世界级差异化商品引入齐鲁的同时，也与山东本地企业合作，助力“山东好品”走进千家万户。这意味着，山姆的到来并不只是消费者多了一个购物场所，也扩大了山东本地优质产品走出去的渠道。这样的双向联动，带来的是一场辐射全省的“多赢”。

因此，舆论没有必要在济南和青岛“谁先谁后”上过度较劲。

两店同步开业，恰恰说明山东高品质消费市场，足以形成多点支撑的增长格局；双城你追我赶，则能共同激活北方消费“强引擎”，把山东“双过亿”的巨大市场优势，转化为“消费强省”的现实增长力。

山姆进入济南和青岛，对本地零售市场既是机遇也是压力。一方面，它能够吸引客流、聚拢人气，提升商圈活跃度。另一方面，它难免会分流一部分客群，对部分同质化严重、供应链能力偏弱的商超带来冲击。

不过，健康的市场竞争不是零和博弈。如果本地商超能借此重新审视自身定位，做强特色、优化选品、提升服务，完全可以在差异化发展中实现共生共赢，推动形成更加丰富、有层次的城市商业生态。

还要注意的，山姆近年来在快速扩张过程中也面临一些争议，比如APP改版引发用户体验下滑，选品策略被指“降级”等。对山姆而言，城市大张旗鼓地表示欢迎，并不代表“稳了”。只有在选品、服务和供应链上进一步优化，真正读懂本地消费者的需求，才能在零售版图中站稳脚跟。

从更大背景看，山东“十五五”规划纲要明确，支持济南、青岛对标建设国际消费中心城市。而类似山姆这样的重点商业项目，就是激发城市消费潜力、提升区域吸引力的重要载体。对济青而言，既要持续优化营商环境、完善商业配套、提升居民消费能力，也要以山姆这类高品质商业项目落地为契机，进一步推动首店上新、商圈更新，不断提升城市商业“新鲜度”。

这样的“里子”夯实了，越来越多的“山姆们”落地，山东的“面子”自然也会更足。

（大众新闻记者 赵晓昕）