山东方明药业举行2026年第一季度工作总结大会

大众网记者 付洪强 通讯员 杨建伟 王月龙 东明报道

5月6日，山东方明药业2026年第一季度工作总结大会顺利举行。公司中层副职及以上管理人员齐聚一堂，全面复盘一季度经营管理成效，深度研判行业政策形势，系统部署二季度及下一阶段重点工作，凝聚全员共识、锚定发展目标，为全年高质量发展筑牢根基。

会议伊始，财务、生产、质量、研发等各板块负责人依次作工作汇报。一季度，公司紧扣发展战略，在经营提质、生产保供、质量管控、研发创新等方面协同发力，各项工作平稳有序推进。经营层面坚持价值营销与成本管控双轮驱动，盈利结构持续优化，合规经营水平稳步提升；生产系统围绕提质、降本、增效，严守安全环保底线，核心产品产能稳定、收率控制成效显著，设备自主改造降本增效成果突出；质量体系运行平稳，全流程闭环管控持续强化，供应商管理与风险防控不断完善，牢牢守住药品质量安全底线；研发端聚焦新品攻坚、老品提质与批文采购，多个重点项目按节点落地，工艺优化与合规管理同步升级。

公司总经理赵亭围绕当前医药行业新政作深度解读，精准剖析集采常态化、价格红黄标预警、分级诊疗等政策带来的机遇与挑战，明确公司转型发展方向。他指出，当前行业正加速回归合规化、价值化竞争，公司已完成内部资源整合，迈入撬动外部资源、拓展发展空间的新阶段。未来将持续深耕价值营销，推进项目制市场开发，严守合规经营底线，以质量、品牌与服务构建核心竞争力，抢抓政策红利与市场机遇。

会议强调，一季度全体员工迎难而上、实干担当，经营管理稳中有进、亮点频现，为全年目标完成奠定坚实基础。同时客观指出产销协同、过程管控、供应链保障等方面存在的不足，要求各部门以问题为导向，狠抓整改落实。

针对下一阶段工作，会议明确五大核心方向：一是持续强化研发创新，加快重点项目审评审批与工艺优化，丰富产品管线；二是深化生产精益管理，提升产销协同效率，筑牢质量与安全防线；三是坚持合规经营底线，全面适配行业监管新要求，推动营销模式转型升级；四是优化资金运营与成本管控，提升现金流管理水平，保障企业稳健运营；五是凝聚全员合力，压实工作责任，以高效执行推动各项任务落地见效。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。此次总结会既是复盘会、部署会，更是攻坚动员会。下一步，山东方明药业将以此次会议为契机，保持战略定力、坚定发展信心，以更实作风、更硬举措、更强合力，全力以赴冲刺全年目标，以创新驱动、质量引领、合规经营，持续为医药健康产业高质量发展贡献方明力量。