济宁市

借助老合伙人招募新合伙人

□记者 吕光社 报道

中秋节、国庆期间，济宁市兖州区新兖镇牛楼小镇的花海彩田景区游人如织，浪漫的紫藤长廊，缤纷的风车海洋，美轮美奂的灯光秀，油纸伞汉服文化表演等为游客奉上了一场精美的艺术盛宴，而各种特色小吃又让游客垂涎欲滴，欲罢不能。

“假日期间，花海彩田接待游客3万人次，营业性收入650万元。取得这样的成绩与乡村振兴合伙人运作模式是分不开的。”10月12日，负责牛楼小镇及花海彩田运营的胜日寻芳旅游发展有限公司董事长郭振江介绍，他们通过乡村振兴合伙人模式招募了100余家商户，在景区内进行经营。这些项目坚持“一家一特色、户户不重样”，进驻产品实行独家经营。景区与商户之间采用“不收租金、收益分成”的模式，实现了互利共赢。

2019年，济宁市在全省率先开展“乡村振兴合伙人”试点工作，出台了《乡村振兴合伙人招募管理办法》，制定了人才补贴、资金扶持等一揽子支持政策，并成立服务专班，支持乡村振兴合伙人干事业。目前济宁市已招募乡村振兴合伙人173名，落地项目146个、资金6.2亿元，带动就业1.4万人，促进了群众增收致富。泗水县作为济宁市首个试点县，连片聚合式推进合伙人项目落地，阅湖尚儒研学游文创基地成为今年“五一”、国庆网红打卡地。

合伙人最了解合伙人，以现有合伙人招募新合伙人是济宁市的新探索。对招募的最初合伙人，泗水县人社部门积极靠上服务，鼓励他们通过自身的人脉关系和号召力，以合伙人招项目、以项目招合伙人。他们采取资金合作、联办企业、技术入股等多元化合作方式共建项目，效果好、见效快。

平邑县

合作社抱团金银花带来“金银”

□记者 赵德鑫 通讯员 孙兆军 报道

“这会儿是金银花的落叶期，等到明年金银花开的时候就能给俺们带来‘金银’啦！”10月10日，当记者来到平邑县郑城镇响水村时，村民邱思本正忙着施肥剪枝。

2018年，邱思本和周边村的900多农户共同加入到了胜超中药材种植专业合作社中。“通过集中的采购，俺们都能买到批发价格的肥料，今年春天地里的金银花还享受了一次无人机的服务。”邱思本算了这样一笔账，在合作社的帮助下，每年每亩地至少能省出二百块钱。

“今年的行情很好，特别是得益于平邑金银花专业合作社联合社以及山东省金银花行业协会的帮助，我们和大型药企签订了供货协议，每公斤能多卖十块钱，再也不用到处跑着找销路了。”胜超中药材种植专业合作社理事长邱思刚告诉记者，平邑县是著名的中国金银花之乡，2013年，山东省金银花行业协会在平邑成立并驻会平邑；2016年，协会农民合作社委员会组织引导整合多家金银花专业合作社，成立了平邑金银花专业合作社联合社，由此构建了“协会+联合社+合作社+基地+农户”的“五位一体”集约化多层服务体系，帮助农户与企业多挣钱、更省心。

据平邑县金银花果茶管理办公室主任付晓介绍，“五位一体”集约服务体系将分散的合作社联合起来，实现了横向联合；再通过农户、基地、合作社、联合社，延伸到上中下游的企业，纵向又联合起来了。付晓说，借助基地为小农户种植提供精准化服务，降低了生产成本，提高了产品质量；依托合作社、联合社为小农户提供技术指导和品牌服务，提高了小农生产效率；依托协会提升产地品牌影响力和话语权，指导小农户生产，增加了花农收入。与此同时，小农户还可以通过土地流转、基地打工等方式实现多重收益。

平原县

组织聚合有力社区拧成一股绳

□记者 贺莹莹 通讯员 张大伟 报道

10月11日，平原县龙门街道办事处军仓社区9700亩地秋收过半，军仓社区土地合作社理事长、农业公司大区经理王金友正忙着调整万亩农田的种植结构。

“秋收结束后，我们拿出300亩地用来种植富硒林果，拿出150亩地用来种植养心菜。富硒林果与省农科院、深圳百果园合作订单种植。养心菜可生吃可泡茶，一年能收四茬儿，直供北京市场。”王金友说。

军仓社区包括军屯、张家仓、许铺等11个村，有1872户5632人，耕地9700亩。王金友在军仓社区所辖11个村庄中，种植管理技术最好，社区成立后被选为社区万亩土地种植板块负责人。

去年以来，平原县以军仓社区为试点，以组织聚合推进社区治理现代化。社区设立社区党委，按楼宇划分网格党支部，构建“社区党委+网格党支部+楼宇党小组”组织架构。整合集体资金资产、土地资源成立社区股份经济合作社和农业发展公司，加强集体经济管理，确保集体资产保值增值。目前，军仓社区党委及11个网格党支部已实质运行，成立农业发展公司、股份经济合作社各1家。聚合后村干部人数由原来的96人减少至45人，其中45岁以下的村干部28名，干部队伍更加精干、高效，社区治理效能大幅提升。以土地聚合推进农业经营规模化，探索“联合社+龙头企业+科研院所+城市社区”经营模式。社区所有村都创建了党支部领办合作社，并成立了联合社，将整体流转的近万亩土地划分为9个大区域，大区域下细分17个小区域，村支部书记和“两委”成员全程参与大小区域土地经营管理。街道按照经营管理效益、发挥作用情况进行考核，实现了村干部专职化。

责任编辑： 高翔    

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