财经连线 | 汇源果汁：餐桌上的权力游戏

3月22日，在惠仟佳购物广场选购饮料的顾客，目光大多关注到饮料区聚光灯下的喜茶轻乳茶、元气森林气泡水、生椰拿铁等新潮饮品时，很少有人会弯腰去看安静待在角落里的汇源果汁。

货架最底层，一桶被顾客拿起又放回的汇源产品。

一个年轻女孩走过来，拿起一瓶冷压果汁看了看配料表，目光扫到底层那个熟悉的1升装汇源纸盒，停了一秒，又移开了。她的购物车里，没有汇源。

与此同时，线上京东拍卖网站显示，63瓶2.5升的汇源果益多沙棘复合果汁饮料以316元的价格被拍下。比它还早的时候，另一批果汁仅以109元的起拍价上架，工作人员无奈地表示：“邮费可能比果汁还贵。”

进入3月，宿迁汇源食品饮料有限公司（以下简称“宿迁汇源”）破产清算案拍卖上演了五次，383瓶（盒）共计卖出952元，每瓶平均不到2.5元。

然而，比这批被拍卖的果汁更令人唏嘘的，是“汇源”这个国民品牌本身正在经历的“撕扯”。

重生希望

进入2026年，果汁行业发生了件让人唏嘘的“新鲜事儿”。

曾经被称为“国民果汁”的汇源果汁，被两家企业同时宣布独有商标所有权：一家是我们熟悉的汇源集团，另一家是上海文盛资产。出人意料的是，文盛资产在这场争夺战中暂时占据了上风。

一手创造了汇源果汁品牌的朱新礼，面对控股北京汇源、强调自身是“汇源”商标的唯一合法权利人的文盛集团，多少有些尴尬。

事实上，这场“撕扯”，旷日持久。2025年下半年至今，文盛资产与汇源集团的矛盾冲突与利益纠葛不断升级。而在4年前，双方还处于“热恋期”。5年前，汇源果汁因经营不善等诸多因素无奈从港股退市。退市后，北京汇源进入破产重整程序。

2022年6月，上海文盛资产以注资16亿元承诺，拿下北京汇源过半股权。一年后，北京市相关法院出具《民事裁定书》裁定北京汇源重整计划执行完毕并终结重整程序，这也基本确定了“汇源”的商标归属。

根据重整方案，汇源被一分为二：朱新礼家族保留的“汇源集团”掌控果园、生产线和老渠道；拥有核心商标权、销售渠道的“北京汇源”，则交由文盛主导的重整平台“诸暨文盛汇”运营。

在重整过程中，文盛资产还引入国中水务作为合作方，由国中水务向文盛资产旗下上海邕睿收购诸暨文盛汇的相关份额股权，以此取得北京汇源的控制权。

这曾被看作汇源“复活”的希望。毕竟，根据文盛资产的计划，力争三到五年内带领汇源实现A股上市。从营业数据来看，在2022年下半年、2023年以及2024年，北京汇源分别录得收入11.59亿元、27.45亿元以及24.75亿元；录得净利润-8400万元、4.24亿元、3.44亿元，经营态势一度回暖。2024年到2025年，市场甚至一度传出经营好转、准备再次冲击IPO的消息。

火中取栗也好，雪中送炭也罢，彼时上海文盛资产的注资，给众说纷纭的市场以及一蹶不振的汇源带来了重生希望。

权力游戏

像所有跌宕起伏的故事一样，命运的无常，总是在人们认为尘埃落定的那一刻显现。

2025年底，朱新礼家族和文盛资产双方在法庭内外、生产线与货架间展开了一场没有硝烟的“权力游戏”。

2025年12月，由朱新礼家族背景控制的“河北汇源”将诸暨文盛汇告上法庭，指控其违约：原本承诺的16亿元投资款，仍有8.5亿元逾期未付；已投入的7.5亿元，也拒绝投入对北京汇源的经营管理。

对此，北京汇源文盛方面表示，没有完全注资16亿元是因为发现原管理团队存在向汇源集团关联企业违规支付大额预付款的行为，北京汇源因此向北京市公安局经济犯罪侦查总队报案，目前案件正在侦办中。

3月20日，记者拨通了汇源官网上的电话，表达对相关事件的采访需求，客服表示会安排回电。但截至23日上午9点，依然未得到回应。

进入2026年，暗战彻底公开化。

2026年1月8日，汇源集团公众号发布声明，指责文盛资产在北京汇源重整案中构成“根本违约”，宣布“全面接管”北京汇源，废除与文盛的所有合同。同时控诉文盛方控制的北京汇源私下寻找代工厂，生产“冒名顶替”的果汁，并强硬表态：非经汇源集团提供原料生产的果汁产品，不得冠以“汇源”名义销售。

汇源集团声明。

而文盛方面则反击称，不会被随意“接管”，自身为“汇源”商标的唯一合法权利人，已停止授权汇源集团旗下工厂使用商标，且启用全新供应链体系。

这意味着，市面上可能同时出现两种“汇源”：一种由掌握果园的朱新礼家族生产，另一种由掌握商标管理权的文盛资产授权代工厂生产。

随后，汇源集团迅速推出全新品牌“咱家果源”，被外界解读为接受无法继续使用“汇源”商标的法律现实，转而以供应链为依托二次创业。

3月20日，记者就“咱家果源”相关问题咨询汇源集团业务人员。对方表示“总部有公关部，建议留下邮箱联系”。截至23日9点，记者尚未得到回复。

更让外界错愕的是，争夺战从办公室打到了货架上，汇源天猫旗舰店一度无法下单，抖音直播间空置，宿迁汇源库存产品被拍卖。

暗战之下，汇源的日常经营出现裂痕。

记者梳理材料发现，企查查显示，截至19日，北京汇源饮料食品集团有限公司法律诉讼977起，股权冻结47起，裁判文书高达384份；多家汇源系企业显示股权冻结或相关法人被限制高消费。

牵一发而动全身。连锁反应下，间接投资汇源的国中水务也传来坏消息，预计2025年净利润亏损超1亿元，可能面临退市风险警示。

二次创业

2026年，朱新礼的汇源集团在马年新春正式推出了全新品牌“咱家果源”，首发产品为福禄寿禧马年限定款100%果汁系列。“汇源集团马年限定”和“咱家果源”分别以并不起眼的小字，放在包装盒正面的左右上角，而“汇源果汁”未能体现。

此举既是在汇源果汁商标僵持不下的背景下，汇源集团做出的主动探索与再创业；同时也暗示在本轮商标争夺中，汇源集团目前暂处劣势。

手持“汇源果汁”的文盛资产（北京汇源），也在忙着补生产线的短板。2026年以来，北京汇源先后授权冠县汇源农业、华洋饮品（遂平）、滁州华冠饮料三家工厂作为首批代工商。

网站上，列出了六家“官方生产合作伙伴”名单。

一场看起来注定两败俱伤的撕扯，带来的是难以挽回的品牌损失。

截至目前，双方围绕资金投入以及品牌商标归属的争议依然持续，并有愈演愈烈之势。争议虽未彻底解决，但企业却无法停下来。

无数人希望看到汇源东山再起，但已经“卷起来”的果汁行业，汇源面临的难题，单靠换一个掌舵者并不能迎刃而解。

农夫山泉、统一等企业的快速追赶下，汇源果汁的竞争优势已逐渐弱化。与果糖含量较高的传统浓缩还原果汁不同，不少厂商推出了NFC果汁（即非浓缩还原果汁）和HPP（即超高压杀菌）类产品。在营销层面上，后者主打是比前者更健康的饮料产品。此外，诸如盒马、山姆等商超也跨界加入果汁饮料的投入，更低价、更健康、更创新成了果汁市场的竞争关键词。

在多位行业分析师看来，汇源正面临着债务困局、股东纠纷、公司治理混乱、市场转型艰难等一系列问题，想要破局并非易事。

记者手记：

 谁的汇源？

“有汇源，才叫过年。”

这句刻进几代人春节记忆里的话，曾是汇源最值钱的资产。可如今，这个已过而立的国民果汁品牌，在口水战中渐渐失去光彩。

频繁的负面新闻，给消费者留下了一个混乱的印象。当信任被磨碎，情感被耗干，品牌就只剩下一个空洞的商标。

管理学里有个词叫“格雷欣法则”，就是当混乱成为常态，劣币便驱逐良币。当管理层忙着应诉、公关、博弈时，研发被搁置，渠道维护松懈，市场萎缩，产品必将受到重大影响。

文盛资产并非饮料出身，没有自己的生产线，只能找代工厂“外包”。安徽滁州华冠、河南华洋饮品……这些名字以前和汇源没关系，现在都成了“汇源”的生产方。代工本身不是问题，但当品牌不属于生产者，谁对瓶子里装的液体负责？

当一个品牌在消费者心中形象混乱、言行不一，其承诺就失去了可信度。信任一垮，汇源就不会再被装进购物车了。

这一幕，多少有些眼熟。

十多年前，王老吉和加多宝也是这么打起来的。为了一个商标，从配方争到包装，从国内打到海外，官司一打就是十多年。可结果呢？2024年，凉茶市场规模急剧萎缩。看似赢了，但市场没了。双方的内耗，让整个凉茶品类错失了对抗新式茶饮的最佳时机。如今的汇源，正站在同一个坑边……

（大众新闻·鲁中晨报记者 宋明君 通讯员 王馨 石漫宇）