一部石化史诗的淬炼与绽放——齐鲁石化六十年记(上)

大众新闻·鲁中晨报 耿茹月   2026-04-27 14:36:32原创

齐鲁石化六十年的壮阔历程,犹如一部史诗的诞生,源于时代的淬炼,始终与国家命运共振、与时代浪潮同行。——题记

序章

人间四月天,春风浩荡,齐鲁大地草木葱茏。在淄博市临淄区这片曾孕育齐桓公霸业、管仲治国智慧的古老土地上,一座大型现代石油化工联合装置巍峨耸立,——银塔林立,管廊如龙,储罐列阵,机泵低吟。春风拂过,这座炼化“博物馆”迎来甲子诞辰——六十年的风雨晨昏,写成一册厚重的编年史,吟唱成星河奔涌的抒情长调。

齐鲁石化,始建于1966年,是为解决国家用油之困而建,为满足民生之需而生。如今已从单一炼油厂蜕变为集原油加工、石油化工、煤化工、天然气化工、盐化工于一体的炼化联合体。六十年间,累计加工原油超4亿吨,生产乙烯超2000万吨,实现工业总产值超1.6万亿元,上缴利税超2400亿元。目前,可生产120余种石油化工产品,畅销全球50多个国家。

大美齐鲁石化 刘玉佳 摄

齐鲁石化已成为全国最大的高硫高酸原油加工基地、全国最大的合成橡胶生产基地之一,全国唯一干法腈纶生产基地、中国石化唯一一家氯碱生产企业。齐鲁石化致力于打造世界一流能源化工企业,成功打造出多个中国知名品牌,荣获全国企业管理“金马奖”、全国科技进步百强企业等诸多国家级荣誉称号,为促进国民经济和社会发展作出了重要贡献。

从建国初期的基础能源保障,到如今的炼化一体化标杆,齐鲁石化六十年的发展历程,是中国炼化行业转型升级的生动缩影。凭借完整的全产业链布局、领先的技术创新能力、稳固的区域市场地位,企业已形成不可替代的竞争优势,成为华东地区能源化工产业的“压舱石”。

在“双碳”战略与产业升级的时代浪潮中,齐鲁石化以绿色化、高端化、智能化为驱动,通过扩能改造、技术创新、产业协同,逐步从基础能源供应商向高端材料服务商跨越。未来,随着重点项目的落地与转型战略的推进,必将进一步巩固区域龙头地位,在高端材料国产化、绿色低碳发展等领域树立行业标杆,为中国炼化行业高质量发展注入

六十年的光阴不只记录塔罐与管道,更铭刻信仰与奉献;不只讲述技术与产能,更诉说梦想与传承。这份坚守背后,是半个多世纪的初心不改、使命如磐。今天,我们不是站在历史的终点回望,而是站在时代的潮头眺望——眺望一个更绿色、更智能、更协同、更担当的齐鲁石化。

第一章:桃花峪的星火

上世纪50年代初,新中国百废待兴,亟待改变“贫油”现状。1961年,“胜利油田”在山东东营诞生。凭借天然资源优势,国家决定在现在的齐鲁石化所在地筹建炼油厂,发展成套的石油化工产业。

“靠山、分散、隐蔽”——这是那个特殊年代的工业选址铁律。为了贯彻“备战备荒为人民”的方针,石油部把胜利炼油厂定在山东的小三线——南仇公社的大虎山。时任石油部副部长的康世恩作出批示:“这个地方地少,我们不能与民争地,要在山头上作文章。”

1965年,第一批先遣部队架起了临时活动房,开始“三通一平”的前期准备工作。炼油厂建设工程公司副经理谢天华、书记胡涵秋、指挥董鸿斌率领大家在荒山上埋锅造饭,搭起帐篷在荒野露营。仅用15天,实现了通水、通电、通路和场地平整。

1966年4月1日,大虎山脚下响起了一阵开山炮响。来自全国各地的石油工人在乱石遍布的荒山坡上,打下了齐鲁石化的第一根桩基。胜利炼油厂(今齐鲁石化胜利炼油厂)正式破土动工。

胜利炼油厂开工动员大会 资料图片

“大虎山下建炼厂,施工场地野茫茫;锅碗瓢盆震天唱,天当被褥地当床。”这首流传甚广的打油诗,道出了当初创业时的艰辛。

3000余名建设者扎进大虎山,“先生产、后生活”。没宿舍就挖窑洞,没食堂就埋锅造饭,没有施工机械,工人们发明了“爆扩桩”技术——用炸药在岩石上炸出桩孔,再灌注混凝土,24天就完成了1179根桩基,创造了当时的全国纪录!更有2500余名“亦工亦农工”——来自周边村庄的农民兄弟,放下锄头,拿起铁锹,推着独轮车运土,用扁担挑水泥,发明“泰山车” ——在装满的车上再加一个“馒头”形土堆,一趟顶一趟半。所有人的努力换来的是“胜利炼油厂速度”。

“这困难、那困难,国家缺油是最大的困难。只要能够让祖国摘掉贫穷落后的帽子,流血流汗也心甘情愿!”建设者们心怀为国为民的豪情壮志,仅用一年半时间,建成以大型联合炼油装置为主体的6套现代化生产装置及系统配套工程。1967年9月1日装置进油,9月30日全流程打通,产出合格产品。实现了“一年时间、一亿投资、建成一套大型联合炼油装置、一次投产成功”的“四个一”建厂目标。而同等规模炼厂需三年建成。

1970年11月,联合装置通过技术改造,年加工能力达到350万吨;1975年第二常减压装置建成投产,全厂原油加工能力达到600万吨/年。

如今已90岁高龄的原齐鲁石化公司胜利炼油厂厂志办公室主任王永良,回忆起那段峥嵘岁月时,眼神依然闪烁着光芒。“看到现在的装置越来越先进,产能越来越高,我打心眼里高兴,这都是当年那些老伙计们梦寐以求的啊!”

在王永良心中,胜利炼油厂的创业史,不仅是一段工业记忆,更是一种精神传承:“当年的会战职工们用行动诠释了什么是‘大庆精神’,什么是‘铁人精神’。现在的条件好了,但那种拼搏精神不能丢。”

粮食生产曾经是上世纪60年代全社会关注的焦点。1967年,康世恩视察胜利炼油厂,提出要充分利用胜利油田的油气资源和炼油尾气资源,上马化肥、橡胶、催化剂等石油化工装置,形成配套的石油化工联合产业。石油部经过论证,决定建设胜利合成氨厂(第一化肥厂),利用炼油厂的尾气——焦化干气生产合成氨、尿素,以满足山东省农业生产的需要。

1970年4月正式动工兴建,1972年12月建成投产。1976年,生产能力达到了年产合成氨8万吨、尿素12万吨,成为当时国内氨肥企业中最大规模的生产厂。

1973年,国家引进13套大化肥装置,第二化肥厂赫然在列。1974年4月,30万吨合成氨工程(第二化肥厂)正式动工兴建,设计年生产能力尿素48万吨,合成氨30万吨,于1976年建成投产。从1970年到1976年,齐鲁石化两大化肥厂的建成投产,成为山东省乃至全国工业的大事,齐鲁石化开启了化肥时代。

橡胶厂的命运几经波折。历经“三保重点”“三次让路”后,1971年3月21日,橡胶厂破土动工。干部员工自力更生,在荒坡上建起年产1.5万吨顺丁橡胶装置。1976年12月15日,第一块橡胶出炉,齐鲁大地从此有了自己的“工业筋骨”。

齐鲁石化橡胶厂成为实际产能高达40万吨/年国内最大合成橡胶生产基地,通用合成橡胶产量持续十一年全国领跑。“齐鲁橡胶”品牌成为国内合成橡胶的顶尖品牌。

至1976年,炼油、化肥、橡胶、催化剂、机械五大板块齐聚,科研、教育、医疗、社区同步建设。一座“油化一体”的石化新城悄然崛起。

第二章:汞山下的集结号

1978年,中国乙烯年产量仅68万吨,连老百姓所需衣服面料的材料都无法满足。国家决定引进四套30万吨乙烯装置,齐鲁石化30万吨/年乙烯工程位列其中。

1984年4月1日,临淄区西南10公里的金岭镇南侧汞山脚下,齐鲁30万吨/年乙烯工程开工典礼隆重举行。5万名建设者会同当地干部群众,开始兴建大型石油化工基地。成为继宝钢、葛洲坝之后,国家第三个特大型工程——齐鲁30万吨乙烯工程将在此诞生。

“人生能干几乙烯,此时不干待何时?”——建设者喊出的这句口号,成了那个时代的最强音。

1986年6月30日,动力开工锅炉点火一次成功,标志着乙烯工程由安装阶段转入全面试车阶段。从1986年9月1日至12月10日,乙烯工程建设指挥部和建设者们发起了“百日会战”。

指挥部总指挥徐吉亨坐镇“甲醇和丁辛醇”工地。早出晚归,硬是把进度追了回来。他亲自抓重点、抓难点、抓后进的办法,推动了全线工程进展。

1987年5月25日上午,时任齐鲁石化公司经理李毅中宣布:“经过全面检查、确认,乙烯装置投料条件具备,可以投油!”128个小时后,合格乙烯产出——创亚洲最快开车纪录。更令人惊叹的是“五个新水平”:时间、质量、效益、安全、环保,全面超越设计标准,开启了中国石油化工的新里程。

1986年4月1日,齐鲁乙烯二期工程开工建设。1988年4月11日,乙烯二期工程炼油配套建设150万吨/年常减压装置中交,5月20日产出合格产品,齐鲁石化原油加工能力达到800万吨/年,跃居全国首位。

1990年10月30日,线性低密度聚乙烯装置投产,30万吨乙烯工程全面建成。齐鲁石化油化一体的战略优势逐渐形成,成为全国最大的原油加工、沥青、氮肥、合成橡胶、塑料、烧碱、炼油催化剂生产基地之一。

1991年初春,时任国务院副总理朱镕基视察烯烃厂裂解车间后,欣然提笔写下“信得过班组”。这份信任从此融入齐鲁血脉——它不仅是员工的自律,更是对千万吨炼化装置安全运行的庄严承诺,是石化精神在新时代的淬炼与闪光。

1998年9月,45万吨乙烯改扩建工程竣工投产。2002年,国家批复齐鲁72万吨乙烯二轮改造。传统方案需两年停车,齐鲁石化提出一年内完成。2004年10月7日,乙烯装置产出合格乙烯,投料一次成功,83天实现“两头见乙烯”,创行业奇迹。2006年,乙烯生产能力达到80万吨/年。

2005年,公司原油加工量突破1000万吨/年,首次跨入集团公司千万吨级炼油厂行列。2006年,齐鲁石化炼油厂建厂四十周年之际,曾担任过炼油厂厂长、齐鲁石化经理和中国石化集团公司总经理,时任国家安监总局局长的李毅中欣然题词:“从胜利走向新的胜利!”

2010年2月,汽油国Ⅲ质量升级技术改造项目——新建90万吨/年催化汽油吸附脱硫装置(S Zorb)建成投产,齐鲁石化开始进入高标号清洁汽油生产时代。2015年3月,260万吨/年催化裂化、260万吨/年蜡油加氢、60万吨/年航煤加氢和10万吨/年硫磺回收等四套装置建成投产,齐鲁石化原油加工能力达到1300万吨/年。

同年7月,年处理量22万吨的轻烃回收装置建成投产;12月25日,年加工量150万吨的第二S Zorb装置建成投产,并创出了国内同类装置建设、开工周期最短的“中国速度”,公司出厂汽油质量全部达到国Ⅴ标准。

第三章:潮声涌动的回响

触摸时代的印记,齐鲁石化跟随共和国一起发展壮大,走过了极不平凡的改革之路。

1983年,中国石油化工总公司正式成立,齐鲁石化迎来新的发展际遇。

1985年,齐鲁石化管理体制由计划经济逐步向市场经济转变,开始推行经理(厂长)负责制。1991年,公司由二级法人管理体制变更为一级法人管理体制,开启集约化、一体化管理。1997年到1998年,兼并淄博化纤总厂与淄博石油化工厂——这是新中国成立以来最大国企兼并案例,被评为1997年全国十大经济新闻之一以及国有企业改革的两件大事之一。停产9个月后,两厂重生为腈纶厂、丙烯腈厂。

1998年齐鲁石化通过资产重组,采用募集方式设立股份制企业,创立齐鲁石油化工股份有限公司。4月8日上午9时30分,“齐鲁石化”股票在上海证券交易所挂牌上市。这是齐鲁石化发展改革史上浓墨重彩的一笔。当天,中央电视台、《人民日报》《经济日报》《大众日报》等国内主流媒体相继报道了此消息。

2000年,经过主辅分离,齐鲁石化形成三个公司统一协调、突出主业、共同发展新格局。齐鲁石化按“做强做优做大”战略,推进系列改革成效显著。2013年起实施专业化重组,涉及16个专业、7000余人,打破了“大而全、小而全”划厂而治、立疆自治的壁垒,优化资源配置,为“走出去”发展创造条件。2013年10月29日,炼油厂10名员工奔赴千里之外的海南,承揽香港石油公司海南油库工作。是齐鲁石化“走出去”发展战略的一次重大突破。

2014年11月30日,中国石化与中国万达合资建设的混合所有制企业——山东科鲁尔化学有限公司13万吨/年丙烯腈装置一次投料开车成功,产出合格产品。

2018年10月17日,齐鲁石化与淄博市张店区区政府聚丙烯合资合作项目签约,共同打造企地合作标杆和示范项目,共同繁荣发展。显现出混合所有制经济的蓬勃发展。

2019年完成“四供一业”等社会职能移交,分离办社会职能,进一步精干炼化主业,提升核心竞争力,让各方共享改革红利。公司对内压减机构,对外合资合作、兼并企业,拉动地方经济,走出强企之路,成为国企改革发展的缩影。

回望齐鲁石化的发展历程,原齐鲁石化公司副总政工师、橡胶厂党委书记丁圣光感慨道,“齐鲁石化的建设和发展是中国石油石化工业发展史的一个缩影,也是山东和淄博经济建设、经济发展的一个窗口。从建厂时的艰苦创业到现在的现代化发展,齐鲁石化的故事说不完,这是一代又一代石化人奋斗的结果。”

第四章:碧水蓝天的誓言

近年来,齐鲁石化深入践行生态文明思想,将环保视作企业可持续发展的“生命工程”,启动“碧水蓝天”计划,实施“能效倍增”工程,一场覆盖全生产链条的绿色变革全面铺开。

对原有污水处理系统进行升级改造。新建的生化反应池里,微生物在精准调控的环境中高效分解污染物,经过过滤、消毒等多道工序,原本浑浊的工业废水变得清澈透明。处理后的水质不仅全面达标,部分指标甚至优于国家标准,实现了100%达标排放的硬目标。同时带动周边158家地方企业共同治污,打造“国企+”环保模式,不仅筑牢了区域生态安全屏障,更形成了上下游联动的绿色产业生态,被业内誉为区域环保治理的典范。

热电厂锅炉改造完成后,排放的烟尘、二氧化硫、氮氧化物浓度均远低于国家超低排放标准。令人振奋的是,公司科研团队攻克了硫黄回收领域的世界难题,通过优化工艺路线、改进催化剂性能,将硫黄回收率提升至99.9%以上,不仅减少了污染物排放,更实现了资源的高效循环利用。

齐鲁石化全力推进“A级企业”“无废企业”“无异味工厂”“绿色企业”创建,推动环保治理从单一的末端处理,向全过程、全链条的绿色低碳系统转型,实现安全发展与绿色发展的协同推进。

2020年11月,中国石化集团与山东省人民政府签署战略合作协议,齐鲁炼化一体化项目被列为“头号工程”。签约仪式后,时任中国石化集团公司董事长张玉卓亲临齐鲁石化调研指导工作,在生产一线与员工亲切交流,详细了解项目筹备情况,并明确要求:“要充分发挥中国石化全产业链优势,深化企地合作,打造企地命运共同体,为山东经济高质量发展贡献更大力量。”

“双碳”目标下,绿色低碳成为推动石化产业转型升级、实现高质量发展的关键之举。齐鲁石化以“功成不必在我,功成必定有我”的担当,全力推进新能源产业布局,让绿色成为企业发展最鲜明的底色。持续推进化石能源洁净化、洁净能源规模化、生产过程低碳化,建成投用国内首套百万吨级CCUS装置,打造了示范基地和标杆工程;光伏发电、燃料电池用氢等项目顺利投产。

创建“领航·聚力”党建品牌,以高质量党建引领保障高质量发展。王敬华 摄

2022年,我国最大的碳捕集利用与封存全产业链示范基地——“齐鲁石化—胜利油田百万吨级CCUS项目”全面建成投产;2023年,CCUS进入国家创新平台“赛道并跑”名单;2024年,《齐鲁石化—胜利油田百万吨级CCUS项目》入选国家能源局能源绿色低碳转型典型案例。

该项目采用国内领先的低温甲醇洗工艺,精准捕捉工业生产过程中产生的二氧化碳,年捕集能力达100万吨。该项目仅用半年时间完成了核心设备的安装与试运行,捕集的二氧化碳将通过管道输送至胜利油田用于驱油增效,实现“变废为宝”。

巨大的捕集塔拔地而起,银白色的管道如巨龙般纵横交错。CCUS百万吨级二氧化碳回收项目的启动,堪称齐鲁石化绿色转型的“标志性工程”。截至目前,已累计回收利用封存二氧化碳超200万吨,相当于植树1800余万棵。

氢能源产业链在齐鲁石化全面铺开。从制氢环节的技术升级,到储运环节的安全保障,再到加氢站的网络搭建,每一步都走得扎实有力。

光伏发电项目的落地,让齐鲁石化的厂区屋顶与闲置土地“变废为宝”。一排排蓝色的光伏板整齐排列,在阳光下熠熠生辉。两期集中式光伏发电项目累计发电量达8000万千瓦时,有力助推区域生态协同发展。

六十年来,齐鲁石化始终以绿色低碳理念为核心指引,聚焦“降碳、减污、提效、增绿”行动,将生态环境保护要求融入企业生产经营发展各个环节,深入实施绿色企业行动计划,在清洁能源供应、资源能源利用、污染物减排、碳减排等方面成效显著。在这场关乎企业未来与社会责任的征程中,以科技创新为核心驱动力,不断深挖潜力,精益求精,为建设美丽中国贡献更多的智慧与力量。

(作者 王永军)

责任编辑:张尧