府东街丨全国粮业目光，为何连续三年聚焦山东菏泽？

编者按：

《府东街》是大众网菏泽打造的时政栏目，论时事，说热点，用别样视角，表达菏泽态度，呈现菏泽之变。

此文是第261篇。

大众网记者 王晓姝 苏鑫 通讯员 赵夕淋 菏泽报道

五月菏泽，麦浪翻滚，夏收在即。

对于山东华瑞集团来说，这个夏天格外忙碌。一边是夏粮收购即将进入关键期，一边是要筹备2026山东粮食产业创新提升发展大会。这已经是华瑞连续第三年承办这场高规格的行业大会。

由银河期货主办、华瑞集团承办的“山东粮食产业创新提升发展大会”，吸引了全国15个省市200余家粮食贸易、粮油和饲料加工企业，350余位行业精英，共商粮事。

一个地市级国有粮企，凭什么能连续三年“搭台唱戏”，让全国粮食行业的目光一次次投向菏泽？

答案，藏在华瑞从“坐商”到“行商”的二次创业故事里，藏在一场场干货满满的行业对话里，更藏在“端牢中国饭碗”的时代命题里。

凭什么敢干？从“等人来”到“闯出去”

曾几何时，华瑞集团还是那个只会“在商超柜台等客上门”的传统粮企。

产品有，品牌无；生产有，链条短；仓储有，活力缺。

这是不少国有粮食企业的共性困境，守着粮仓，却走不出粮仓。

转机发生在短短几年内，华瑞集团以“二次创业”的魄力，完成了从“单点生产”到“跨省联动”、从“有产品无品牌”到“品牌矩阵行销全国”的蝶变。

比如，联合航天科工推出了200多款“华小粮”中高端产品，还跟内蒙古兴安农垦合作，共同打造“华垦粮油”品牌。就这么一步步，华瑞系列面粉产品已经覆盖全国30多个省区市。

更让人意外的是华瑞做品牌的方式。独家运营菏泽马拉松，策划青岛啤酒节，还上了央视专题纪录片，他们把品牌从冷冰冰的商标，变成了可触摸、可参与的生活场景。

当然，硬实力才是根本。政策性粮油规模超过百万吨，仓储能力达到170万吨。中国农业企业500强第203位、“中国粮油领军企业”“中国十佳粮油集团”等，30多项荣誉，就是市场给出的答案。

正是手里有粮、心中有底、发展有方，华瑞才有底气从“参会者”变成“办会者”。

凭什么能行？把行业的痛点摆上桌面

说实话，办一场行业会议不难，难的是让大家觉得“这趟没白来”。

当前全球粮食市场格局深度调整，国际地缘冲突加剧、关税博弈持续，国内呢，既要应对外部波动，又要搞内部结构优化。

尤其是今年4月1日，《粮食经营台账管理办法》正式施行，粮食购销全链条监管全面升级。夏粮收购在即，很多企业心里没底，价格怎么走？合规怎么做？风险怎么防？

华瑞的会，恰恰就开在这个“最需要答案”的节骨眼上。

翻看刚结束的“山东粮食产业创新提升发展大会”议程，就能看出华瑞的“解题思维”，国家粮食和物资储备局科学研究院粮油加工研究所所长讲谷物产业发展机遇与调整，银河期货分析师拆解玉米期权及期转现业务在企业风险管理中的应用逻辑，东方希望、厦门建发等一些头部企业分享饲料采购与风险管理实战经验。

没有一句废话，全是直击痛点、给出路径。

连续三年办会，初衷逐年深化：搭平台、产融结合、新质生产力。选在5月，踩准夏粮开镰与布局窗口。今年又有三大升级：主题聚焦新质生产力，内容落地实操，阵容扩至全产业链；新增圆桌论坛，促成购销及产融合作，形成全谷物共识。后续推动论坛常态化，聚焦平台运营、产业升级与产融创新。

更难得的是，华瑞不搞“坐而论道”那一套。会议期间，他们直接带着代表们走进华瑞的储备粮油公司、面业公司、15万吨浅圆仓，实地考察粮食出入库流程、静态保管状态、生产加工细节。“怎么储”“怎么用”“怎么管”“怎么销”，现场看得见、学得会。

从一个企业的实践，到一群企业的共识，再到整个行业的协同，华瑞办的是一场真正“解渴”的会。

凭什么让人服？把经验拿出来共享

华瑞跟银河期货的合作，是粮食行业“产融结合”的一个经典案例。

从2023年开始，银河期货为华瑞及其11家全资子公司开立期货账户和场外期权账户。累计完成了近40万吨玉米的场外期权交易，场内套期保值规模近200万吨，效果如何？2025年，华瑞玉米采购成本波动率同比下降了37%。

这不是“虚”的数字。这是一家粮企在面对价格剧烈波动时，从“凭感觉”到“靠工具”的质变。期货、期权这些金融衍生品，不再是遥不可及的概念，而是护住农民收益、稳住企业经营的“压舱石”。

但华瑞最让人佩服的，不是自己会用，而是愿意拿出来分享。

去年，华瑞跟银河期货共同举办了“DCE·产业行：银河期货玉米产业链培训会”，全国10多个省、250多家行业代表参加。从“自己会用”到“教会同行用”，这种格局不多见。

在2026山东粮食产业创新提升发展大会上，华瑞又把目光投向更广的产业链，与吉林玉米中心批发市场、上下游企业等深度链接，光是在东北、华北地区就拓展了20多家玉米贸易客户。

这不是一家企业的“独奏”，这是一条产业链的“交响”。

凭什么站得住？把粮食安全扛在肩上

菏泽是什么地方？全国及山东省核心粮食主产区，这里既是主产区，也是主销区。

小麦年产量约450万吨，年加工量超过1000万吨；玉米年产量约350万吨，加工需求600万吨，周边200公里内，玉米总产量高达2000万吨。

在这样的土地上，华瑞不能只算“经济账”，更要算“政治账”。

政策性储备超百万吨，仓储能力170万吨，这些数字背后，是华瑞作为区域粮食安全“压舱石”的自觉。

连续三年办会，不是为了热闹，而是在行业波动加剧、政策变革的关键时期，汇聚各方智慧，研判市场大势，破解合规难题，保障夏粮收购平稳有序。

华瑞办会，其实不是证明实力有多强，而是为了让大家在面对风浪时，手里有桨、心中有光。

回到最初的问题：华瑞办会，凭什么？

凭的是从“等客上门”到“行商全国”的突围底气，凭的是精准“解题”行业痛点的专业实力，凭的是开放共享、链动产业的生态担当，更凭的是“端牢中国饭碗”的责任定位。

华瑞用三年办会给出了答案，真正的粮企标杆，不仅自己会种粮、储粮、卖粮，更能带着大家一起，把“中国饭碗”端得更稳、更牢。