紧盯风险筑牢防线 滨州保险行业扎实开展年度风险减量工作

 为贯彻落实国家金融监督管理总局滨州监管分局《2026年滨州辖区保险行业风险减量服务专项工作方案》要求，滨州市保险行业协会第一时间响应部署、细化任务分工，统筹推进全市保险行业风险减量服务各项工作落地落细。

提高政治站位，健全工作组织体系

 协会高度重视风险减量专项工作，第一时间召开专题部署会议，逐条分解工作任务、明晰时间节点与责任分工。专门成立工作领导小组，建立协会统筹、部门主抓、全员参与的工作推进机制，指定财产险部专人对接牵头，为专项工作的有序推进筑牢组织保障基础。

细化安排部署，推动行业全面落地

 协会及时向各财产险会员公司下发贯彻落实专项方案通知，引导公司在安全生产、乡村振兴、道路交通、民生保障四大重点领域，结合自身业务优势精准发力，打造具有公司特色的风险减量服务品牌。指导公司结合自身业务特点、风控能力，制定可落地、可考核、可评估的风险减量实施方案。头部公司要发挥示范引领作用，立足“头雁效应”，至少选定一个重点领域开展攻坚突破，形成标志性成果，为行业树立标杆。中小公司要结合自身实际，积极开展风险减量服务工作，可与大公司联合攻坚重点领域，共享资源、协同发力，确保服务质效。

严格过程管控，夯实专业人才支撑

 建立行业风险减量专项联络机制，组建工作交流微信群，常态化调度工作进展情况。对全市27家保险机构报送的工作方案逐一进行严格审核，对12家内容空洞、措施不具体的方案予以退回修改，严把方案质量关口。面向行业征集了政治素质过硬，且在农险、车险、责任险、意外险等业务领域理赔和承保环节经验充足风险减量专业人才34名，择优组建行业风险减量人才库，为后续隐患排查、风控服务、专业指导储备技术力量。

明确工作方向，持续提质增效

下一步，协会将严格按照分局工作部署，持续抓实风险减量各项工作。深挖行业特色亮点，围绕重点险种、重点群体打造差异化风险减量服务；完善人才库建设，组织专题培训和经验交流，全面提升行业专业服务能力；加快推进“轮值承保”便民服务落地，策划开展风险减量“三个一”专项活动；强化督导考核，将工作成效纳入行业评价体系，对推进不力机构督导通报，确保2026年行业风险减量专项工作取得实实在在成效。