【文明实践片区】威海高区田村片区：“四田”联动优治理 服务共融绘新景

田和街道田村片区，包括田村股份经济合作社及新田、田村、田东、田西四个社区，片区紧扣彼此间地缘相接、历史相承、民心相通的优势，坚持以“联”破“散”、以“优”提“质”，以“片区联建”为抓手，在街道“双联双优”工作引导下，创新构建“事务联议、资源联享、队伍联育、服务联办”的“四联”工作机制，推动片区从“物理相邻”向“化学相融”转变，绘就了一幅“组织共建、活动共办、文化共荣、家园共治”的幸福新图景。

文化同源，活动联办：让“陌邻”变“睦邻”，凝聚片区“一条心”

从年初开始，田村片区的文化日历便排得满满当当。三八妇女节，“不忘初心·魅力绽放”第三届片区妇女节主题会演如期上演，京剧、太极、电吹管合奏……既有社区居民的自编自演，也有合作社老村民的倾情献艺，掌声与欢笑将整个片区的民心民情融为一体。

在田村社区，一碗碗热腾腾的饺子和腊八粥，被志愿者们分头送到片区高龄老人和困难群体家中，“舌尖邻里宴”让邻里情在烟火气中升温；在田东社区，每周雷打不动的电吹管公益课堂、成人毛笔书法课、儿童水彩画课，以及八段锦、太极拳等健身课堂，每周惠及片区居民数百人次，非遗水拓、漆扇、竹编等体验活动更是让传统文化在指尖“活”了起来；新田社区则围绕传统节日，接连推出宋锦葫芦吊坠、铜钱画、毛绒坐垫编织等系列手作活动，让“指尖艺术”成为邻里交流的新语言；田西社区也有自己的“保留节目”——每月一次的“织韵坊·绳语空间”，居民们围坐一起学习绳编技艺，穿、绕、编之间，一件件手工作品在说说笑笑中成型，邻里情也在家长里短中越编越紧。

“以前活动各搞各的，居民能人分散，人气聚不起来。现在片区一盘棋，你提供场地、我出节目、他有老师，活动档次高了，参与的人也多了。”田村社区书记汤珈鸿感慨道。正是通过这种“课程联享、师资联用、活动联办”，片区的文化供给从“单一输出”转变为“双向奔赴”，老村民、新居民从“相邻不相识”到“同上一堂课、同唱一台戏”，“此心安处是吾乡”的温情在片区内流动。

民需共应，资源联享：让“小集市”汇聚“大服务”，织密民生“幸福网”

便民服务的温度，丈量着基层治理的深度。田村片区以“公益大集”为载体，将分散在各社区的零散服务资源“串珠成链”，打造出“片区统筹、轮流主办、居民同乐”的民生服务品牌。

4月17日，一场名为“幸福邻里，暖心服务”的便民公益大集在片区火热开市。现场不仅汇聚了新鲜果蔬、粮油副食、手工制品等优质实惠的特产摊位，更精心设置了政策宣传、健康义诊、便民维修等公益服务区。居民们在家门口一边“赶集”，一边享受着理发、修鞋、视力检查等贴心服务。带孩子的家长在儿童跳蚤市场里“淘宝”，老人们则在文艺展演区看得津津有味，有居民表示“找回了老田村赶大集的感觉”。这场由片区四社联手、链接辖区商户与社会组织共同“摆摊”的大集，让居民切实感受到了“片区大家庭”的便利与温暖。

这样的便民场景，整个片区处处可及：新田社区把“视力检查进网格，爱心眼镜暖桑榆”做成常态化公益活动，定期联合医院为老年居民送“视”界温暖；田村社区与物业公司联手，把亲子嘉年华办进小区，反诈宣传、趣味运动一起“打包”送到居民身边；田东社区则依托“片区能人工坊”，由盲人志愿者龙贻文带着电吹管公益课堂持续开讲，用音乐点亮残健融合的星光。通过建立“社区公益资源库”和“服务需求清单”，片区实现了对居民需求的精准画像与资源的高效配置，让“月月有主题、周周有活动、服务全覆盖”成为现实。

事务联议，难题共解：片区上下“一条心”，下好“片区一盘棋”

新田、田村社区毗邻老环山路，过去存在居民破坏沿线绿化开垦种菜的问题，由此导致了针对施肥异味、春季扬尘、夏季蚊虫漏水的系列投诉，成为两个社区的“老大难”。自实施片区联建开始，社区、合作社便横下“一条心”，社区、合作社、物业召开专题会议，共同研究制定“一揽子”整治方案：田村合作社充分发挥熟人社会治理优势，针对圈占绿地的老村民，抽调熟悉村情民意的党员骨干和村民代表组成劝导工作组，逐户上门开展工作，引导老村民主动配合清理工作，为后续集中整治顺利推进扫清了核心障碍。社区同步开展其他种菜居民的复绿工作，统一整治标准、明确责任分工、同步开展行动，一次性完成了该区域的全面清理整治，并及时补植绿化苗木，强化物业日常管护，实现了该区域的全面“复绿”。

同样的机制也用在了环山路沿线治理上。今年春季，片区抢抓有利时机，聚焦新老环山路及城际铁路沿线，开展拉网式全域排查。过去这条路横跨多个社区，乱堆乱放杂物谁来清、何时清常常存在空白。现在由社区共同认领责任段，集中清运边坡垃圾、疏通沟渠、整治卫生死角，并建立日常巡查与集中攻坚相结合的常态化机制。从“各扫门前段”到“全线一盘棋”，过去无人管的盲区地带，如今有人巡、有人管、有人清。

通过事务联议，片区把群众的“问题清单”变成了“成效清单”，让边界上的难题不再是“烫手山芋”，而是联建最好的“试金石”。

治理同频，机制联建：让“独奏”变“合唱”，把机制真正立起来

片区联建的背后，是一套标准化的制度体系在支撑。田村片区严格对标街道“双联双优”要求，做实“四个联动”工作法。

在事务联议上，片区建立“周碰头、月推进、季总结”的联席机制，由街道片长统筹，四社区书记季度轮值，合作社深度参与，共同梳理涵盖环境整治、矛盾调处、民生服务等3大类21项事务的议事清单。针对群众反映强烈的华田小区基础设施老化问题，片区多次召开现场议事会，协调合作社、物业等多方力量，推动修缮方案落地。

在队伍联育上，片区深挖“能人”资源，将田东社区的书法老师、电吹管达人，新田社区的手工艺能人，田村社区的文艺骨干，田西社区的绳编老师和瑜伽教练等纳入“片区能人工坊”，实现跨社区“传帮带”。同时，依托“书记工作室”，对社区工作者进行轮训，提升其矛盾调解、活动策划等实战能力。片区还整合党员、志愿者、爱心商户等力量，组建起多支专业服务队，常态化开展助老、护童、平安巡查等服务。

在资源联享上，片区将四个社区的党群服务中心、活动室、小广场等阵地统一调度，实现预约共享、时段互补，使用效率大幅提升。合作社出资、社区出人、商户出物的“1+1+N”共建模式，也为片区活动提供了可持续的资金与物资保障。

从“各扫门前雪”到“众人拾柴火焰高”，田村片区联建实践，不只是资源与效率，更是民心与温度。如今，四个社区资源互通、活动共办、服务共享，一张“不分家”的治理图景正在变成日常。