济南济北经济开发区安全生产“四色管理”细化风险分级管控

“今年济北开发区实行的安全生产‘四色管理’对我们企业很实用，像我们矗峰重工安全生产工作管理规范、智管码一直保持的企业，开发区很少到我们企业进行安全检查，我们自己严格按制度管理就行。我们实行全员安全生产责任制，采取事故隐患内部报告奖励机制，发挥一线员工的积极性查找安全隐患并及时消除，这样既减轻了开发区的监管压力，我们企业也能正常有序开展安全管理和生产经营。”山东矗峰重工机械有限公司总经理商振军说。

今年以来，济南济北经济开发区创新工作，立足辖区内规上工业企业集聚特点，全面推行“红、黄、蓝、绿”四色分级管控，构建“精准管控”的安全管理体系，效果初显。

所谓“四色管理”就是，根据济南市“泉城安全”APP安全平台企业智管码运行情况和企业实际管理情况，济南济北经济开发区对管辖企业实行“红、黄、蓝、绿”四色分级管控，同时要求企业也根据确定的颜色层级因企制宜，进行有效管理。

“工作中，对于智管码出现红码频率较高、管理非常不规范、现场隐患较多的企业实行红色管理，增加对其安全检查频次，必要时约谈企业主要负责人；对于智管码出现黄码频率较高，管理不规范、现场隐患较多企业实行黄色管理，适当增加对其安全检查的频次；对于智管码一直保持蓝码、管理比较规范、现场隐患较少的企业实行蓝色管理，减少对其安全检查的次数，最多一年检查一次；对于智管码一直保持绿码、管理规范、现场隐患较少的企业实行绿色管理，我们安全检查实行抽查方式，一年不多于一次。”济南济北经济开发区党工委委员、管委会副主任刘增恭说。

“四色管理”工作中，济南济北经济开发区也对企业提出要求，对于红色管理的企业，要求企业主要负责人负总责并亲自盯靠安全生产工作，细化管理制度，带头检查企业安全隐患并亲自督促隐患整改，及时消除隐患；对于黄色管理的企业，要求企业主要负责人负总责、分管负责人和安全管理人员共同抓安全生产工作，细化工作措施，加强安全隐患排查并及时消除；对于蓝色管理的企业，要求企业主要负责人负总责、分管负责人随时调度安全生产工作，安全管理人员及一线员工共同查找安全隐患并及时整改；对于绿色管理的企业，要求企业主要负责人负总责、分管负责人随时调度安全生产工作，借助事故隐患内部报告奖励机制，发挥一线员工作用查找安全隐患并及时上报整改。

“我们采取‘四色管理’的目的就是对企业进行分类管理，实行风险分级管控，根据企业不同情况，结合智管码和企业实际管理情况，对于能自己管好安全的企业，我们减少检查的频次，尽量让他们自行管理，这样也能减少打扰企业；对于安全管理混乱，隐患较多的企业，我们增加检查频次，督促企业落实安全生产主体责任，杜绝或减少安全事故发生。”济南济北经济开发区应急保障局局长陈宝霞介绍说。（通讯员 赵立彬）