破解急救“敢用”难题：胜利油田筑牢生命防线

同事突然倒地，心脏骤停，千钧一发之际，AED（自动体外除颤器）就在10米外的墙上，你，敢不敢冲过去用？胜利油田522名员工最近被问到了这个问题，85.44%的人说“敢”。

但让人深思的是各种各样不敢用的原因。

胜利油田配备1383台AED，每年组织培训两千余场次，可那道从“学过”到“敢做”的坎比想象中要高。员工为何不敢用？有何顾虑？油田做了哪些相关工作？

带着这些问题，宣传文化中心记者深入一线，通过实地走访、问卷调查、多方采访，试图摸清油田员工在AED使用中的真实心态、技能掌握程度，以及当前急救体系中还缺什么、往哪改。

2025年一年，油田各单位组织了2104场培训。自2022年以来，已有普通员工用AED成功施救的真实案例。

培训全覆盖、设备配到位，不代表关键时刻就敢上手。下面这些采访与问卷，回答的就是“敢不敢”“为啥不敢”这些问题。

在油田党校（培训中心）“健康管理员能力提升班”上，记者随机问了六名学员：三名学员干脆表示：“敢，一定会义无反顾地上！”他们的底气来自多次培训和法律的免责保障。一名学员说：“敢，生命面前一定会不遗余力地救助。”另外两名学员坦言：“会有顾虑，怕救不活留下心理阴影，但关键时刻也绝不会袖手旁观。”

从“会”到“敢”，中间有哪些距离？问卷给出了更精确的答案。

记者在四家直属单位522名干部员工中进行了问卷调查。调查显示，97.89%的受访者接受过正规培训且操作过AED机，2.11%看过演示或视频，但未亲自上手。但当被问到“AED就在10米外，你敢不敢用”时，仍有12.07%的受访者犹豫，2.49%直接说不敢。

为什么不敢？大多数受访者把票投给了同一个答案：“怕万一没救活，家属追究责任。”技术不是第一道坎，心理和法律才是。

超过四成员工对《中华人民共和国民法典》第184条“好人法”了解不够。而当被明确告知“使用AED不会承担法律责任”后，85.06%的人表示：“会，这让我放心很多。”

那么，什么才能让他们真正敢用？回答出奇一致：“每年至少一次实操演练，亲手练过。”“敢上手”不是一次培训就够了，而是持续、反复、关键时刻用得上。有员工在问卷最后写下一句话，值得每个人记住：“人命关天，大胆使用。”

普通人也能跑赢“死神”

AED本身就是为非专业人员设计的智能设备，哪怕电极片贴得不够精准、按压深度不达标，只要敢于开机、贴上电极片，它就能发挥作用。最怕的不是操作不规范，而是根本不敢动。敢上手，就管用。

油田已经在硬件配备和培训上下了大工夫。但调查告诉我们，从“会操作”到“敢出手”，仍然横亘着三道坎：法律认知的坎（超四成员工对“好人法”一知半解）、技能保鲜的坎（大多数员工希望每年实操演练）、心理勇气的坎（66.45%的员工怕家属追究责任）。

调查暴露的问题并非油田独有，但问题的价值在于指明方向。

让“好人法”人人皆知

可将《中华人民共和国民法典》第184条纳入急救培训必修模块，用真实案例为员工打消顾虑。油田可研究出台“内部鼓励急救”的指导意见，从制度上为善意卸下包袱。

让实操熟能生巧

直属单位可在班前会、会前5分钟开展“手指口述”演练，技能比赛中加大急救项目权重。

让AED布点更精准

“员工健康管理平台”即将上线AED位置查询模块，实现手机一键搜索。

让“敢救”成为荣誉

2025年胜利采油厂于均强等在公园成功救助一名心脏骤停患者，被采油厂授予“见义勇为先进个人”。油田可继续挖掘身边的好人好事，让“敢出手”的员工被看见、被表彰。

让急救从单位延伸到家庭

我国约80%的心脏骤停发生在家庭中，油田健康管理培训可增加家庭急救模块，教员工家庭急救药品的配备与正确使用、如何清晰有效地拨打120并提供家庭地址信息等。此刻，AED的红色小箱子，正静静地挂在班站的一角、办公楼的走廊……随时待命。

或许有一天，我们会亲手打开它，那一刻，脑海里的犹豫、指尖的颤抖，都会被一个念头覆盖：人命关天、大胆使用。愿每一个人都能成为那个“站出来的人”，因为我们按下的不仅是一个按钮，而是一个生命活下去的机会。一个家庭完整的希望。

敢上手，就管用。（胜宣）