楼上有“娘家”，办事不用慌——东港“楼宇工商联”赋能民营企业发展

“我们跑好多地方、费好大力气都不一定能办成的事，在楼里找‘娘家人’，短短几天就有了结果！楼宇工商联，就是民营企业信得过、靠得住的娘家！”中合联创产业发展（日照）有限公司负责人纪国溪的感慨，道出了日照市东港区创新推行“楼宇工商联”模式带来的真切变化。

2024年3月，中合联创现代农业示范园在日照经开区奎山街道郭家湖子村开工。项目以农作物下脚料、玉米芯、棉籽壳为栽培基质，运用生物技术、设施技术开展食用菇的良种扩繁、规模化生产。项目推进至今，急缺一位既懂菌菇种植、又懂市场销售的复合型园区负责人。但在短时间内找到高度匹配的专业经理人，几乎是“不可能完成的任务”，纪国溪一筹莫展。

转机出现在今年4月15日。当日，东港区“楼宇工商联”正式首驻日照平台经济产业园，把服务阵地设在企业“家门口”，打造“企业不出楼、事项就近办”的十分钟服务圈，而中合联创的总部就在园区内。在参加完楼宇工商联启动仪式和“红蓝有约”座谈会后，纪国溪抱着试一试的想法，找到了楼宇工商联3名执行人之一——产业园常务副总李雪，把企业的人才难题和盘托出。李雪第一时间行动，依托产业园人才库与猎聘平台精准筛选、靶向寻才。仅仅4天，好消息传来——一位省外高端人才，专业背景、从业经历、管理能力与岗位需求高度契合。李雪立刻牵线搭桥，促成双方顺利对接。

一桩紧急诉求的高效解决，是东港区“楼宇工商联”下沉服务、精准赋能的生动缩影。今年，为破解民营经济服务“最后一米”难题，东港区紧扣楼宇经济集中、服务外包集聚、进出口贸易活跃的产业特点，打破传统工商联“坐堂办公”模式，探索推动组织体系向楼宇延伸、服务功能向楼宇下沉、发展动能向楼宇集聚。

东港区委统战部副部长、东港区工商联党组书记武德峰介绍，成立“楼宇工商联”主要基于五方面考量：一是楼宇经济是东港城区经济的鲜明特点，全区现有重点楼宇38座、千人楼宇11座、入驻企业8000家，服务楼宇经济是工商联履职重点；二是推动区域性商会、产业性商会融合，打造务实管用的功能性商会，是基层改革的重要方向；三是楼宇企业，对外融合、对内联动需求迫切；四是工商联、属地商会、政协工商联的界别同心汇等资源需要平台整合赋能；五是由工商联民营企业副主席领衔牵头，身份亮出来、责任扛起来，履职更有抓手、推动更有力度。

在“楼宇工商联”建设中，东港区创新构建“区级统筹—楼宇主导—专班落实—E企团支撑”四级架构，按照“1+3+5”标准组建服务专班，即1名牵头人统筹全局、3名执行人落实具体任务、5名协助人提供专业支撑。同时整合楼宇物业、专业机构、区直部门等资源组建“E企团”，推行“菜单式服务、契约化合作”，建立“收集—处置—反馈—评价”全流程闭环机制，实现简易诉求当场办结、复杂诉求3个工作日内拿出方案、重大诉求7个工作日内协调解决。

东港区工商联三级主任科员刘丽也是日照平台经济产业园楼宇工商联的执行人之一。她介绍，过去企业遇到政策、融资、维权等难题找到园区，园区往往要多方协调、反复沟通，难以及时回应。现在有了楼宇工商联，园区就相当于拥有了一个强大后援团，服务企业更有底气、更有效率。而且3名执行人中，还有一位是石臼商会会长、东港区工商联副主席，能够充分调动商会资源，帮助入驻企业链接更广阔的市场与资源。

按照“先期打造、积累经验、结合换届、成熟推广”的思路，在日照平台经济产业园试点见效后，东港区工商联年内还将在日照国际财富中心、安泰国际广场2个核心楼宇组建楼宇工商联，建成后辐射周边5公里内商务楼宇、产业园区。同时，不搞“一刀切”，量身打造差异化楼宇服务：日照平台经济产业园聚焦数字赋能+服务外包，为企业提供数字化转型指导、人才输送服务；日照国际财富中心主打外贸赋能+金融助力，联动银行等金融机构推出定制化金融产品，联合海关等部门提供外贸业务代办等服务；安泰国际大厦构建商会联动+总部服务体系，一站式助力总部企业发展。

“下一步，我们将常态化开展‘E企团’服务，持续完善服务机制，加快培育楼宇产业集群，及时总结提炼可复制、可推广的经验模式，逐步将楼宇工商联模式推广至全区重点楼宇，让楼宇成为民营经济发展的‘强磁场’，推动区域民营经济高质量发展迈上新台阶。”武德峰表示。

（大众新闻记者 丁兆霞 实习生 闫云）