AI收费要尊重服务逻辑，更不能变成“收割”

日前，智能助手“豆包”公布订阅收费价格，测试阶段月费最高达数百元。有用户感叹：“免费蹭人工智能（AI）的日子，是不是快到头了？”

眼下，多数AI产品的基础对话功能依然免费，付费服务主要面向有高阶需求的群体。不少企业的网络服务采用过“基础功能免费+增值服务付费”的分档模式，以适配不同群体的使用需求和付费预期。按需选择、理性付费，才是正确的打开方式。

从免费引流到分档收费，有其市场逻辑。行业发展初创期，大部分企业选择以免费服务吸引用户使用，既能开拓市场空间，也能实现对AI的训练。然而，随着算力成本不断走高，用户规模基本成形，企业要生存、要发展，不可能一直免费。但用户最关心的问题是：收费之后，服务真的会更好吗？

这种担忧并非多虑。不少互联网产品都曾上演“先圈粉、后宰客”的戏码。它们依托免费功能快速积累大量用户，在用户产生依赖感后缩减免费权益、提升付费标准，却没有提供应有的优质服务，令用户产生抵触情绪。伴随AI商业化提速，此类问题值得警惕。

追求产品流量变现，不能以透支信誉为代价。AI服务的收费边界在哪里、后续保障能否跟上，既需要时间摸索，也离不开各方合力。监管部门不妨关注定价的公平性与透明度，防止个别平台利用先发优势随意提价或设置消费陷阱。行业内部也可探索按算力消耗、功能水平推出参考标准，让用户花得明白、用得满意。

AI收费更不能变成“收割”。对用户而言，评判标准其实很简单，就是服务逻辑。付费后效率是否明显提升？体验是否真正优化？钱花得值不值，用户的心里有杆秤。好用，那就是一笔划算的投入。不好用，市场自然会用脚投票。AI服务赢得用户的信任，才能真正兼顾口碑和收益。

（经济日报）