府东街丨拼团！菏泽乡村振兴玩出新花样

编者按：

《府东街》是大众网菏泽打造的时政栏目，论时事，说热点，用别样视角，表达菏泽态度，呈现菏泽之变。

此文是第265篇。

大众网记者 刘亚 菏泽报道

夏初时节，行走在鲁西南大地上，你会邂逅一幅别样的乡村图景：

在成武县郜鼎片区，昔日沉寂的村落里飘出了咖啡香，成为十里八乡年轻人打卡的“诗和远方”；

在东明县大屯镇木材加工片区，上万名村民在家门口端起了“产业碗”；

在巨野县董官屯镇，5万多人的片区里，1万多人吃上了“画师饭”……

是什么带来了这些全新变化？答案，藏在菏泽正在深入推进的乡村振兴片区建设。

过去很长一段时间里，“村自为战”是农村发展的常态。这个村有地缺人，那个村有人没技术，隔壁村有技术没销路。大家各忙各的，谁也帮不上谁。

现在不一样了，用片区化思维重新规划乡村发展格局。

把几个村绑在一起，按一个“片区”来干。

这不是简单画个圈。成武县郜鼎乡村振兴片区便是典型样本。

如今成武县郜鼎片区，10个行政村、22平方公里，统一规划、统一招商。古郜国文化、特色农业、精品民宿串成一条线，游客来了能玩一天，钱留在了片区里。

怎么做到的？

党建联建是“黏合剂”。

过去村干部只管自己村，现在片区联合党委一建，10个村坐一张桌子定事。土地、资金、项目在片区内自由调配，谁也别“各扫门前雪”。

效果立竿见影。以前一个村修不起的路，几个村凑钱修了；一个村办不成的加工厂，片区一起招商落地了。幼儿园、养老院、卫生室跟着片区走，老人吃上热乎饭，孩子不用跑远路。

“一盘棋布局”取代“单打独斗”，让曾经“不敢干、干不了”的事情成为可能。

这不是“拉郎配”，是让四邻八乡真成了一家人。

再说产业。

产业“开挂”后，菏泽老乡的钱包更鼓了。

乡村振兴，产业是根基。“连片”的目的，是将“小而散”的资源集聚成“大而强”的产业优势，推动区域经济从“粗放低端”迈向“全链升级”。

牡丹区七里河片区，过去11个村各自种牡丹，卖花赚辛苦钱。现在围绕国际牡丹艺术村定位，发挥牡丹花卉种植、深加工及周边服务等特色资源优势，抱团整合1.2万亩土地，57家企业入驻，撬动社会投资超10亿元。

东明县大屯镇也走了这条路。过去家家搞板材，低端竞争互相压价。现在片区统一标准、联合研发碳化技术，产品卖到欧美。一个镇的木材加工，硬是被片区化拉成了全产业链。

老乡们发现，在家门口就能就业，村集体收入翻着跟头涨。抱团，确实比单打独斗强。

有人带头，乡村振兴就有了“主心骨”。

片区化发展，光有“拼团”的架子还不够，关键得有人领着干、带着跑。

菏泽深谙这个道理。

例如在牡丹区，在干部选用上，他们不搞“空降”，而是眼睛向内、就地取才。从村内优秀党员、骨干群众、种植经营户中择优选拔，把那些懂农业、爱农村、爱农民的“自己人”选进后备队伍。

这些人土生土长，最了解村里的情况，也最清楚乡亲们想要啥。通过列席村党组织委员会、兼职担任村“两委”成员或村民小组长，让他们提前参与村内事务，在实践中长本事、挑担子。

光有“土生土长”的还不够，还得有“外来的和尚”帮着念经。菏泽选派2名省派第一书记、1名区派第一书记和3名选调生驻村任职，省市区三级力量下沉到村、扎根到片。

这些干部有思路、有资源、有办法，与本土干部形成互补，全面提升“组团帮片区、示范带全域”工作效能。

有人领头，还得有地方议事。在片区中心村，菏泽建起了党群综合服务中心，牡丹议事厅、牡丹产业会客厅、便民服务大厅等功能站所一应俱全。党建指导、协商议事、产业发展，村民需要的服务，这里都能“一站式”搞定。

从选人、育人到用人、服务人，菏泽打通了乡村振兴的“人才链”和“服务链”。有人带头、有地方议事、有队伍服务，片区化发展就有了源源不断的“软实力”。

菏泽的乡村振兴片区化，已经发芽开花。开头热闹不算赢。想把这好势头长久地保持下去，才是真本事。

行走在鲁西南的广袤乡间，在这片希望的田野上，比万亩牡丹更动人的，是乡村振兴的澎湃脉动——那是千千万万农民奔向共同富裕的有力足音。

乡村振兴是长跑，不是冲刺。从“各美其美”到“美美与共”，从“单打独斗”到“抱团共富”，菏泽的片区化探索已经起跑，方向对了，就不怕路远。