干部学习会｜破“惯性”藩篱 激改革锐气

□宗小超

改革发展进入深水区，每前进一步都需啃“硬骨头”，然而，在一些地方和部门，一种无形的“惯性”阻力却长期存在，有的人习惯于按部就班、平推平拥；有的“太平官”抱着老观点不放，生怕多干多错，宁愿不干事也不愿担事。这种“惯性”正在悄然消磨改革的锐气，成为制约高质量发展的隐形屏障。改革不仅要抓实事，更要坚决打破这种思想上的“惯性”藩篱，让干部队伍重拾奋发有为的精气神。

“入鲍鱼之肆久而不闻其臭”，这句古语道破了惯性思维的可怕之处。长期处于某种工作状态或环境氛围中，人会逐渐失去对问题的敏感性和对更高目标的追求。当“差不多就行”“过得去就可以”成为潜规则，干部日复一日地重复着熟悉的流程，守着熟悉的领域，就会对新生事物缺乏热情，对改革创新本能抵触。更值得深思的是这种“惯性”背后是典型的惰性思维——不愿打破舒适区，不愿承担额外风险。有的干部坦言：“改革改好了未必有功，改不好却可能有过。”这种心态催生了大量“太平官”，不求出彩、只求无过，政绩观的标尺迟迟立不起来，最终导致工作停滞不前、发展错失良机。长此以往，不仅损害了干部队伍的战斗力，更贻误了地方发展的宝贵时机。因此，打破“惯性”绝非小题大做，而是关乎事业成败的关键之举。

很多“太平官”并非能力不足，而是心气不足、胆气不够。他们害怕“枪打出头鸟”，担心“多做多错、少做少错、不做不错”。这种心态的形成，与长期以来问责泛化、容错缺位的制度环境不无关系。有的地方，干部稍有不慎便动辄得咎，创新探索一旦受挫就被全盘否定，甚至受到严厉问责。长此以往，干部自然倾向于“多一事不如少一事”，宁愿在惯性轨道上“安全滑行”，也不愿在改革前沿“冒险冲锋”。要打破这种局面，必须旗帜鲜明地为敢于担当的干部撑腰鼓劲，建立健全容错纠错机制，明确容错的范围、标准和程序，让干部清楚地知道哪些“错”可以容、哪些“线”不能碰。要营造鼓励创新、宽容失误的良好氛围，落实“三个区分开来”，让敢闯敢试的干部得到尊重和理解，让因改革受挫的干部得到帮助和支持，让愿干事、真干事、干成事的干部有舞台、有奔头，从根本上打破“惯性”懈怠思维，激发干部队伍的内生动力。

打破惯性、克服惰性，不能只靠思想教育，更要靠制度引导和激励约束。要树立鲜明的用人导向，把那些敢于改革、善于创新、实绩突出的干部用起来，让“实干者”有舞台、“创新者”有奔头、“担当者”受重用。同时，对那些长期安于现状、不思进取的干部，要及时提醒、督促整改，必要时进行组织调整，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。要改进政绩考核评价体系，不仅看显绩、更看潜绩，不仅看速度、更看质量，不仅要看当前、更看长远。要坚决摒弃花架子、虚套路，杜绝数字注水、寅吃卯粮的短视行为，把考核评价的重心从“看材料、听汇报”转向“察实情、问民意”，引导广大干部放下虚功杂念、扛起履职重担，真正把发展的标尺立在高处、把为民的情怀落到实处，用实实在在的工作成效为高质量发展注入强劲动力。

（作者单位：潍坊高密市委组织部）

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