“侨”连四海 “统”聚同心——山东侨乡集团以侨为桥书写统战工作新篇章

在威海市环翠区的东海岸边、金线顶畔，有一个曾经名叫“北竹岛村”的普通农渔业村庄。四十多年前，它还只是一个靠海吃海、人均收入微薄的小渔村。如今，这里已成为中国江北著名的侨乡，崛起了一个集商贸、旅游、文化、地产于一体的综合性企业集团——山东侨乡集团。

从一个贫困的小渔村，到村集体经济整体改制、村民变股民，再到今天拥有“侨乡号”游轮、侨乡城市广场、欧莱星迪度假酒店等标志性项目的大型集团，山东侨乡集团的发展历程，是一部借“侨”力、汇“侨”智、聚“侨”情、暖“侨”心的奋斗史。它生动诠释了“以‘侨’为桥”的深刻内涵，走出了一条极富“侨”特色的发展之路，成为中国侨乡发展的典范和标杆。

北竹岛旧貌

北竹岛新风貌

（一）借“侨”力——小渔村的艰难起步与华丽转身

时光回溯到1981年。彼时的北竹岛村，还是一个典型的胶东小渔村，村民生活拮据，村集体经济几乎空白。但这里有一个独特优势：村里90%以上的家庭都有海外关系，旅居海外的侨胞近万人，分布在全球30多个国家和地区。这是一笔沉睡的宝贵资源，如何激活它，成为时任村党支部书记李文琛日思夜想的问题。

“那时候我们穷啊，但我们也‘富’，富在海外乡亲多，富在侨汇多。”李文琛在回忆当年创业的情景时感慨万千。1981年，他大胆做出了一个决定：利用侨属和侨汇资源，兴办侨属企业。

说干就干。在李文琛的组织动员下，北竹岛村的12户侨属从自己家中搬出12台缝纫机，各家各户凑出侨汇，共筹集了25000元，在3间破旧的民房里，挂起了“威海市华侨服装厂”的牌子。这是威海市第一家侨属企业。谁也没有想到，这家“简陋”的小厂，当年投产，当年就见了效。

服装厂

初战告捷，让侨乡人看到了希望。李文琛趁热打铁，再次动员侨眷侨属集资70余万元，并利用海外关系，购进了一百多台先进的进口缝纫机，扩建了1000多平方米的厂房。服装厂的规模迅速扩大，产品质量和档次显著提升，开始在市场上崭露头角。

80年代外国友人参观服装厂

华侨服装厂的成功，如同一颗火种，点燃了北竹岛村发展集体经济的热情。在随后的几年里，涂料厂、纸箱厂、铸造厂、自行车配件厂等一批“小而精”的侨属企业应运而生。这些企业规模不大，但机制灵活，市场嗅觉敏锐，迅速成为村集体经济的生力军。到上世纪80年代中期，村民人均年收入便提升到了3000多元，北竹岛村一举摘掉了“穷帽子”，成为远近闻名的富裕村。

1984年，敢为人先的北竹岛人再次迈出关键一步。他们创新成立了“威海华侨振兴股份有限公司”，将全村所有企业统辖于一体，实行工、贸、商一体化经营，业务范围涵盖服装、机械制造、化工、房地产开发、餐饮等多个行业。这一步，标志着北竹岛村完成了从自然经济向商品经济、从粗放经营向集约化经营的关键转型，为日后的腾飞奠定了坚实的基础。

“西游记”剧组参观华侨手套加工车间

1997年，对北竹岛村来说是具有历史意义的一年。这一年，山东侨乡集团股份有限公司正式挂牌成立，北竹岛在威海市率先完成了村级经济整体改制。村集体经济组织变成了现代企业集团，村居民变成了股民。这一步，让侨乡人走在了时代的前列，也为后续的资本运作和产业扩张打开了空间。

从12台缝纫机、25000元起家，到建立现代企业集团，北竹岛村用了不到二十年时间。这段历程的核心，正是“借侨力”。正如侨乡人自己总结的“五侨精神”所概括的：“改变侨乡面貌立足‘侨’”、“资金积累着眼‘侨’”、“引进技术利用‘侨’”、“企业发展借助‘侨’”、“探亲访友想着‘侨’”。“侨”，是北竹岛村发展的最大资源和最亮底色。

（二）汇“侨”智——从“五个一”到“一带一路”的跨越

如果说上世纪80、90年代是侨乡集团“借侨力”完成原始积累的阶段，那么进入新世纪后，集团则开启了“汇侨智”的新篇章，从单纯利用侨资转向全方位借助侨胞的智慧、信息和渠道，实现了从内向型经济向外向型经济的战略转移。

这个转变的起点，可以追溯到李文琛书记创新推出的“五个一”行动。他鼓励侨属向海外亲人“书写一封家信、提供一条信息、推销一种产品、联系一个客户、引进一个项目”。这一看似朴素的口号召集令，却蕴含着巨大的能量。一时间，海外家书如雪花般飘回，一条条信息、一个个客户、一笔笔投资，经由亲情的纽带，源源不断地汇聚到北竹岛。

1990年，港胞李百安先生被家乡的热情和潜力所打动，投资200多万元扩大了华侨服装厂的规模。不仅如此，他还引荐了福建籍的香港同胞黄锦成等多位朋友来北竹岛考察投资，共带来5个项目。侨胞的力量，像滚雪球一样越滚越大。

侨乡人的眼光并不仅限于引进外资。他们敏锐地意识到，随着中国加入WTO和经济全球化的加速，威海需要真正具有国际水准的中央商务区（CBD）。经过深入的调查研究和科学论证，侨乡集团大胆提出：要用世界眼光设计未来，以国际化通用法则营造商务环境，实现产业结构从工业主导到现代化服务业主导的嬗变。

侨乡城市广场

2003年，投资5亿元的侨乡城市广场工程破土动工。到2004年7月，面积达12.7万平方米的主体工程完工。随后的二期工程紧跟而上，整个侨乡城市广场面积达到29万平方米，商场经营面积10万平方米，拥有9栋层高31层的地标性塔楼。这座现代化的城市综合体，集购物、办公、餐饮、娱乐于一体，不仅极大提升了威海的城市形象，更成为侨乡集团转型升级的重要载体，标志着集团成功实现了由内向型经济向外向型经济的跨越，“三步大转移”战略全面实现。

在“汇侨智”的实践中，侨乡集团没有止步于传统产业。他们积极响应国家“一带一路”倡议，将“侨智”延伸到了海外。2016年，经威海市侨联引荐，集团得悉阿联酋侨胞包先生正有意寻求国内企业合作开发中阿（富吉拉）自由经济区项目。该项目位于阿联酋富吉拉市，该市地处“一带一路”黄金交叉点，是阿联酋通向印度洋的唯一口岸，与中巴经济走廊重要桥头堡“瓜达尔港”隔海相望，战略意义重大。

有序展开中阿(富吉拉)自由经济区项目

李文琛敏锐地意识到，这是一次千载难逢的机遇。他秉承“要干就要干最好”的理念，立即组织团队进行对接。在两年的时间里，他们与阿方多次洽谈，并先后两次组团赴阿联酋实地考察。2017年，侨乡集团成功取得境外投资项目许可证，合作进入实质性阶段。这一步，让侨乡集团从“借侨力”发展，迈向了“携侨胞”共同走出去、参与全球竞争的新高度。

（三）聚“侨”情——打造城市地标与产业高地

“侨”不仅是侨乡集团发展的资源，更是凝聚力量的纽带。进入新世纪第二个十年后，侨乡集团继续深化“以侨为桥”的理念，将目光投向了蓬勃发展的文化旅游产业，立足威海独有的海洋文化和海滨风光，依托金线顶一带风景旖旎的黄金海岸线，着力打造更具持久活力的海上经济新版图，开启了“二次创业”的新征程。

侨乡号游轮

早在2009年，侨乡集团就与韩国马亦株式会社合作经营嘉德威海上游轮项目，推出“海上看威海”“夜游威海湾”“海上会议”“海上婚礼”“海上餐饮”“公海看日出”等系列旅游项目，人气爆棚，迅速成为外地游客到威海的必到打卡地。但侨乡人并不满足于合作。2013年，他们再次展现魄力，斥资近2亿元，自主设计建造了5000吨级的大型游轮——“侨乡号”。这艘游轮总长95.8米，载客量500人，续航力1000海里，内部设施齐全，集海景客房、特色海洋餐厅、多功能演艺大厅、顶层观光甲板于一体。它不仅可以承接商务会议、论坛沙龙、海上婚礼等高端活动，更以全新的视野，向四海游客展示威海的城市美景。“侨乡号”不仅成为城市旅游观光的一大亮点，更成为侨乡集团新的强劲经济增长点。

紫金广场

在此基础上，侨乡集团进一步拓展陆上游览版图。2021年，李文琛将发展目光转向城市综合体建设，决心在金线顶这一威海黄金地段打造新的城市名片，这便是紫金广场项目的由来。该项目坚持高档次、高标准设计谋划，集高端商业、精品住宅、休闲娱乐于一体，旨在成为区域内新型高端商住综合体的新标杆。2022年，集团推出的“半山半海 一路华彩”环海路观光巴士线路在网络上爆火，成为当时全国唯一一条抖音上火出圈的观光巴士线路。作为集团精心打造的“海陆双千游”项目中重要的一环，侨乡号全景观光巴士对全国各地游客观光威海的千里山海、了解威海的人文历史起到了重要的作用。

侨乡号旅游码头、游客服务大楼、欧莱星迪度假酒店

在旅游基础设施方面，侨乡集团同样持续发力。2024年，崭新的“侨乡号”游客服务中心正式建成投用。该中心集游客接待、信息咨询、票务服务、观光巴士配套服务于一体，建筑风格现代大气，内部功能分区科学合理。它的落成，不仅极大提升了“侨乡号”游轮的运营服务能力，更成为威海旅游枢纽的重要节点，串联起城市沿海各大景区，为游客提供“一站式”的便捷服务体验。紧接着，2025年，威海顶级度假酒店——欧莱星迪正式开业。这家酒店是侨乡集团携手国际知名设计团队，按照超五星级标准倾力打造的奢华度假目的地。酒店坐拥一线海景，拥有各类豪华客房、特色餐厅、大型宴会厅等顶级配套设施。欧莱星迪的开业，不仅填补了威海高端度假酒店的空白，更将侨乡集团的产业层级提升到了一个全新的高度。它与“侨乡号”游轮、侨乡城市广场等共同构成了一个集“吃、住、行、游、购、娱”于一体的完整文旅产业链，使侨乡集团成为威海乃至胶东半岛文旅产业的旗舰力量。

环海路观光巴士

这些宏大项目的背后，始终涌动着“侨”的暖流。每年清明、中秋等传统节日，集团都会组织丰富多彩的联谊活动，邀请海外侨胞回乡团聚，共叙乡情，共谋发展。侨乡集团用实际行动证明，他们打造的不仅是高楼大厦和商业地标，更是凝聚侨心、汇聚侨力的精神家园。

“每次回来，都能感受到家乡翻天覆地的变化。”一位旅居美国多年的侨胞在参观侨乡城市广场后激动地说，“侨乡集团不仅让家乡富起来了，更让家乡美起来了、强起来了。作为海外游子，我们感到无比自豪。”正是这种血浓于水的亲情，将海内外侨乡人紧紧联系在一起，形成了推动集团持续发展的强大合力。

（四）暖“侨”心——共享成果与和谐家园建设

发展为了谁？发展成果由谁共享？对于这个问题，山东侨乡集团用几十年的实践给出了坚定而清晰的答案：坚定不移贯彻以人民为中心的思想，集团做大做强了，时刻不忘与侨乡群众共享发展成果。

北竹岛旧村改造后

早在上世纪九十年代，当许多地方还在探索村改居之路时，侨乡集团就投资10多亿元，率先完成了村改居工程，让村民们从低矮的平房搬进了宽敞明亮的楼房，生活环境发生了质的飞跃。但这只是开始。集团还率先在威海村居组织中建立和完善了劳动保险、医疗保险、安全保障、文化体育等十大保障体系，服务范围覆盖了居民生活的方方面面。

在社会保障方面，侨乡集团做到了“双保制”——对居民和职工全部实行双重保障。429名退休人员的养老金保持每年10%的增长势头；每年组织全体员工和归侨、侨眷进行一次免费健康体检；凡参加合作医疗的，个人缴纳的医保费用全免，日常医疗费用报销90%。这些看似简单的数字背后，是集团对“暖侨心”三个字的深刻理解和扎实行动。

侨乡食堂解决老年人就餐问题

在侨乡社区，90%以上的老人选择接受居家养老服务。自2017年以来，集团每季度召开专题会议，对“侨乡居家养老”服务工作进行意见征集、回访总结和综合评定，发现问题及早纠正解决。为了让老年人老有所学、老有所乐，集团投资300多万元建起了1100多平方米的“侨乡大学堂”，购置专业器材，完善棋牌室、乒乓球室等娱乐设施。大学堂开设舞蹈、歌咏、书法、武术、烹饪等十多个课程，聘请威海市老年大学资深专业教师授课，居民可根据自己的兴趣自由选择学习内容。这里已成为老年人的精神家园，每天都能听到朗朗的笑声和悠扬的歌声。

侨乡文明实践活动

“侨乡健康文明老人”是集团每年都要评选和重奖的品牌活动。得到表彰的老人们，成为社区里的榜样和明星，引领着尊老爱幼、邻里互助的文明风尚。由归侨侨眷组成的“夕阳红艺术团”，经常在社区和城市广场演出，成为侨乡一道亮丽的风景线。侨星志愿服务队的队员们，则活跃在社区的各个角落，为需要帮助的居民送去温暖和关怀。

夕阳红艺术团活动

更令人称道的是，侨乡集团打造的“侨胞之家”，已经成为社区居民益智健身、学艺交流的乐园。而侨乡美术馆的建成，则为绘画创作、艺术交流提供了专业平台，让高雅艺术走进了寻常百姓家。这些文化设施的建设和活动的开展，极大地丰富了居民的精神文化生活，幸福指数持续提高。

书法活动

“饮水思源，我们能有今天的好日子，离不开党的好政策，离不开李文琛书记和侨乡集团的带领，更离不开我们海内外亲人的支持。”一位在侨乡社区生活了大半辈子的老侨眷动情地说。他的话，道出了所有侨乡人的心声。

在做好内部共建共享的同时，侨乡集团不忘“会长企业”的使命担当。作为威海市侨商会会长企业，集团在市侨联指导下，高标准建设“侨商之家”，搭建起侨商交流合作的坚实平台。近年来，集团积极“走出去”，深入济南、东营、潍坊等地的侨联侨商组织开展走访调研，与多地商会组织建立了友好社团关系；同时，联合会员企业成功举办“威海名优商品走进阿曼”“企业新媒体运营实战培训会”“2023‘金秋八八’侨商商洽联谊会”等各类活动十余场，为区域经济合作与侨商资源整合作出了积极贡献，实现了从“侨乡受益”到“侨商引领”的跨越。

侨商会企业

在近半个世纪的共富路上，侨乡集团始终听党话、跟党走，收获满满、声名远播。历史的长河，翻滚着昨日辉煌的浪涛；时代的琴弦，弹奏出今朝奋进的旋律。山东侨乡集团，这个从一个小渔村走出来的传奇企业，正以更加昂扬的姿态，在新时代的浪潮中乘风破浪、奋力前行。展望未来，山东侨乡集团将携赤子之心“再出发”，最广泛地凝聚侨界群众，继续以“侨”为桥，写好“侨”文章，讲好“侨”故事，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献侨乡力量！