山东能源唐口煤业：蹄疾步稳攻坚冲刺“双过半”

大众网记者 张绪棽 通讯员 李滨 侯化成 马恒鑫 报道

随着“双过半”攻坚进入关键冲刺期，山东能源鲁西矿业唐口煤业锚定年度中期目标，统筹安全防控与生产经营，靶向破解井下生产痛点堵点，以机制创新激活内生动力，以满格状态实干攻坚，奋力冲刺“双过半”目标。

班前会上出新招 安全教育有实效

（班前会上“手把手”解惑）

唐口煤业打破传统灌输模式，在班前会上创新增设“安全题答疑”环节，把班前安全教育变“被动听”为“主动问”，让安全教育接地气、有实效。

班前会上，当班职工结合井下实操遇到的技术难题、安全困惑当场提问，管理骨干、技术能手现场“接单”，结合井下真实案例分析讲解、手把手解惑，实现安全知识“精准滴灌”。“这种模式不讲空话、直击要害，都是我们井下干活用得上的真东西。”该公司安全副总工程师、安全监察部部长朱礼建说，他们正持续收集职工疑问，动态更新答疑题库，在解疑释惑中筑牢职工安全思想防线。

该公司创新开展“手绘避灾路线图”活动，坚持学用结合，进一步增强干部职工安全防范意识和应急避灾能力，并推行“风险识别—措施部署—责任交底”三步工作法，通过实打实的举措，推动安全知识从“纸上”落到“井下”，从“入耳”变为“入心”，切实提升职工安全操作和应急处置能力。

严查用电保安全 生产节奏不断线

（复盘典型事故案例）

为加强安全用电管理，唐口煤业聚焦用电安全薄弱环节，采取“理论+实操”双轮驱动的模式，全方位筑牢电气安全防线。

该公司积极开展安全用电专项培训，重点解读电气作业“两票三制”、停送电规范，并结合行业内典型事故复盘警示，让职工直观感受违章操作的危害，从思想上杜绝侥幸心理。培训结束后，立即组织实操演练，引导职工逐一排查低压配电柜、断路器等设备，坚决不让设备“带病”运行。

同时，针对水泵试验区、检修试验区等大型设备配电回路，该公司加密巡检频次，实施精准“体检”，及时排查线路老化、接头松动等潜在病灶，通过层层设防、环环紧扣，切实提升大型设备配电系统的运行可靠性，为矿井安全生产提供坚强电力保障。

设备管理不缺位 运输畅通有保障

（加强设备巡检）

唐口煤业聚焦皮带运输关键环节，建立“日常巡检+专项排查+闭环整改”机制，对保护装置、线路连接等关键环节实施清单化管理。自4月份以来，累计排查整改问题20余条，从源头规避设备运行风险。

为压实管理责任，该公司创新构建“干部包保、党员带头、全员尽责”体系，推行“包点、包机、包责任人、包运转”四包工作法，实现运输设备“一机一人”专责管理；依托信息化系统，对主提升、皮带运输等关键设备进行实时监测、带班巡检，实现故障超前预警、精确定位、快速处置，推动设备管理从“被动抢修”向“主动运维”转变，为煤炭高效运输打通“绿色通道”。

“冲刺‘双过半’，既是硬任务，更是硬担当。我们将以‘时不我待、只争朝夕’的紧迫感，抓实每一项安全措施、干好每一项生产任务，以实干实绩助力公司高质量发展。”唐口煤业副总经理郑海建表示。