省地矿局第七地质大队召开“进一步加强项目管理”专题会议

为深入贯彻落实“合同管理提升年”活动要求，进一步加强项目合规管理，防范内控风险，保障资金安全，5月20日，山东省地矿局第七地质大队召开“进一步加强项目管理”专题会议。队党委委员、副队长林彬主持会议。

会上，发展科副科长郑领兵结合近年来巡视巡察、审计中发现的实际问题，选取多个典型案例，深入剖析了合同签订、合同履行、项目预结算、费用报销等环节的常见风险点及其表现形式，并针对性地提出了加强项目管理、防范报销风险的具体建议和措施。

会议强调，队属各部门要采取“五位一体”合规管控措施：建立“拦截性”审核防线，审查程序合规性与证据链完整性；主动开展动态监控与预警机制，对关键业务进行实地复核；明确各阶段审核责任，强化考核与追责；利用数据交叉验证，及时发现异常风险；设立管理红线和“零容忍”清单，推动业务开展与合规管控深度融合。

林彬对下一步工作提出要求：精细化管理必须贯穿项目运行全过程，始终将精细化管理与风险防控摆在突出位置，紧盯“三重一大”重大事项、资金资产管理、项目分包、合同签订、合同执行等关键领域，实现风险事前防控。通过全局性数据整合与跟踪，将风险控制在事前，切实履行好“守门人”职责，扎牢遵章守纪的“安全绳”，保障国有资产与单位资源的安全高效配置。全队上下要压实层级责任，强化过程把控，加快完善审核标准与操作流程，坚持以监督调研带动提质增效，将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程，切实增强技术服务能力、风险管控能力和可持续发展能力。

大众新闻·齐鲁壹点 通讯员 朱丽雅