驻村干部离任，工作账号如何有序“交班”？

时下，许多驻村干部、第一书记为帮村民销售土产品、推广乡村旅游，纷纷开设个人账号、拍短视频、搞直播，在乡村振兴中发挥了重要作用。这些账号的每一次积累，都是基层干部用公信力背书、用无数个不眠之夜堆砌起来的“数字资产”。然而，随着他们工作变动、期满离任，这些倾注心血的账号往往“人走号停”，辛辛苦苦数年建立的链接很快清零，村里的土鸡蛋、老腊肉也失去了重要销售渠道。

驻村干部成功运营的账号，背后是极其稀缺的政府公信力背书。粉丝愿意下单、愿意点赞，往往是出于对“第一书记”这个身份的无条件信任。一旦账号废弃，这份用干部心血和公家信誉换来的“数字民心”，就白白闲置浪费了。账号关乎农民的生计，许多偏远地区的农产品正是依赖驻村干部的直播推介才打开销路，驻村干部离任导致账号停更，土产品就失去了一条重要销售渠道，损失肉眼可见。

每一个从零做起的助农账号，都凝聚着一套因陋就简、因地制宜的运营方法。前任摸索出的哪些土特产适合快递、哪种包装能减少损耗、怎样规避风险等“实战密码”，如果不能随账号一同移交，继任者就只能从零开始“盲人摸象”。

要杜绝“人走号停”的遗憾，不能仅靠接任者的个人情怀，更需要形成刚性的制度保障。一方面，应建立健全工作性质的公号档案与移交机制，确保离任时账号带着完整的运营数据和粉丝基础平稳过渡给继任者或专门机构。另一方面，对于那些以个人形象为核心IP的账号，则可借鉴“品味新疆”的模式，探索打造区域公用品牌进行兜底，让流量最终沉淀为地方农产品的长期品牌资产。变“个人带货”为“体系助农”，才能真正避免“人走茶凉”的困局。

驻村干部走了，但他们的事业不应“下线”。驻村干部需要接力，“驻村账号”更需要接力。那一方屏幕背后，连接的是一户户农民的生计，一片片田野的希望，是乡村振兴最真实的毛细血管。奋斗者接力让“数字火种”星火燎原，乡亲们的土特产才有更加广阔的空间。