盘活资源，生金有“道”——看邹平市好生街道乔家村如何从“空壳村”到共富样板

“做人要对得起良心，干事要对得起百姓。百姓心中有杆秤，掂一掂就知道分量有多重。”这是邹平市好生街道乔家村党支部书记、村委会主任李维柱常挂在嘴边的一句话。

李维柱是退伍军人，雷厉风行、吃苦耐劳的作风刻进骨子里，融入日常工作中。1996年他担任村书记，带领“空壳村”实现逆袭：村集体从负债百万元到年收入700万元，村民人均可支配收入较5年前增长近3倍，腾空的旧民宅撑起特色“小院经济”，村民在家门口就能就业增收。“全国民主法治示范村”“全国文明村”“山东省乡村振兴示范村”等荣誉也接踵而至。

盘活闲置资源 因地制宜作答“民生考题”

“负债百万，最难的时候账上仅有的280元，还有100元是假的。”提及一开始的困境，李维柱回忆。当时的乔家村基层组织涣散、人心向背，村办企业纷纷倒闭，集体经济沦为空壳。全村850亩耕地中，300余亩多为涝洼地，土层薄、易积水，几乎无法耕种；村民多靠零散务工谋生，村集体年收入不足10万元。

乔家村支部委员、村委委员张晓惠是土生土长的当地人，对这片土地当初的落后情景印象很深：“历史上村里的淀粉、粉皮粉条传统手工业，因工艺落后产生大量废渣废水，‘白天穿水鞋，晚上出不来，小雨白茫茫，大雨成汪洋’成了村庄的真实写照。”

建学校、清产核资，经过一系列初步整治，村里开始有了起色。如何把闲置资源变为增收资本，成了乔家村必须破解的“民生考题”。“不能盲目跟风上项目，得立足咱们的资源，因地制宜。”在一次党员大会上，老党员李宜连的发言引发全场共鸣。

乔家村东接淄博市商埠旱码头，距周村大型家具批发市场仅8公里，周边家具生产业户密集——这一区位优势，恰好能对接江北家居产业集群的原料需求。聚焦江北家居产业集群优势，做原料配套服务。村党支部主导流转全部涝洼地，投资建设共富木材批发市场，创新“党支部+共富公司+农户”运营模式。该市场不仅解决了周边家居企业原料“就近供应”难题，还带动物流、维修、餐饮等配套产业发展，每年为村集体增收近500万元。

棚户区改造 旧民宅撑起“小院经济”

怎样既让村民住得更舒适，又让村集体增收村民收益，怎样让土地产生更大价值？李维柱凭着自己退伍后的一段经商经验，进一步确立乔家村的发展思路——在集体土地重新分配改革的基础上，利用集体土地招商引资。这一贴合村情的思路，很快获得全体村民认可。

2007年开始，乔家村通过“建一批、拆一批”滚雪球的方式，陆续开展三期棚户区改造项目，以中街为界，南边留出空间，北边建起高楼。村里255亩宅基地，经过拆建，空出155亩。建成住宅楼38栋1534户，全村95%以上的村民搬入新居。

2025年，村集体依法收回老宅基地的使用权和资格权，试点成立乔家村全资强村公司——乔家大院旅游文化发展有限公司，将全村资产资源纳入统筹经营，经营范围涵盖文旅、住宿、教育研学等30余项，采用“资产梳理+收储整合+改造提升+项目招引+多元合作”方式，增强集体参与市场经营活力。

公司成立后，通过整合旧村资源，加以修缮和改造，以出租、入股、共同经营、流转管护等方式与各类市场主体展开合作，总资产达到1.8亿元。吸引入驻家具制作、粉皮制作、植染、陶艺等体验式研学工坊6个，出租或联合共建餐饮住宿、手工艺品、康养疗愈等“特色庭院”28处、沿街门店5处。建设研学饭店（长者食堂），形成集“吃、住、游、学”等要素于一体的研学实践基地。项目全部投产后，每年可实现村集体增收200余万元，带动村民增收超50万元。

项目多元化 契合时下文旅消费需求

“一个村能拿出这么多连片的空间去做三产，在全省也不多见。只要设计得当，老宅比新房更有文化价值和商业吸引力。”张晓惠说。对于招引来的项目，她倾注了心血，也充满了希望。在她带领下，记者实地参观，充分感受到它们与时下文旅消费需求的精准契合。

植染工坊以非遗草木染为核心，传承千年天然印染技艺，集技艺传承、手作体验、文创研发于一体，面向大众开设体验课程，让传统染色艺术融入现代生活，传递自然质朴的美学与可持续的生活理念。

集住宿休憩与产业体验于一体的特色乡村民居，保留鲁北民居的淳朴肌理，紧邻家具制作、古法粉皮等非遗研学工坊，住客可深度体验传统手工艺制作，感受乡村文化魅力。

小野小栖是藏于市井的静谧小院，烟火气与自然感相融共生。院内主打地道小院烧烤，炭火慢烤锁住鲜香，滋滋入味。在这里，不必追赶时间，与亲友围坐闲谈，撸串小酌，听晚风低语，享烟火欢愉。“以前没人要的老房子，改造成农家小院烧烤后，一年能收入七八万元，既守着家，又能赚钱。”村民成龙笑着说。

如今，漫步乔家村，青砖灰瓦间，跳动着最鲜活的乡村脉搏。以强村公司为抓手，探索发展庭院经济的意义，在于让每一寸土地都焕发独一无二的价值，让“小庭院”融入乡村振兴“大图景”。

（大众新闻记者  程芃芃  通讯员  李沫莹  李晓伟）