胜利油田地质工程一体化 让老油田闯出新天地

“是要4个3000万，还是要10个2000万？”这不是一道简单的算术题。胜利济阳页岩油国家级示范区，一口6000米的井如果用常规打法，一部钻机一年最多打4口井，每口收入约3000万。

如果改用“阵地战”井工厂流水作业，一年能打10口井，单井收入2000万，但总产值2个亿，收益相当可观。

这笔账的背后，是胜利油田和胜利石油工程公司地质工程一体化的生动体现，也是以二次创业推进高质量发展的必由之路。

一道选择题，敲醒“惯性思维”

2016年低油价时期是胜利油田推进地质工程一体化的开端。彼时，胜利油田98%的可动用储量开采成本超过70美元/桶，超10亿吨储量属于“难动用”产量大幅下滑，钻机大面积停摆，亏损严重。

面对这样的困境，胜利油田打破专业壁垒，集结油藏、地质、钻井、压裂等各路专家共同商讨方案，既满足油藏需求又兼顾工程提速。

地质工程一体化，让原本“够不到、不划算”的资源变成了现实产量——撬动2.7亿吨难动用储量，新建产能400余万吨，释放新井工作量1800余口。

地质+工程，下活一盘“融合棋”

永936扩区块，曾是公认的开发“禁区”，地质和工程联手“攻破”，地质人员精细刻画油藏，工程人员优化井身结构、完善压裂方案，最终结果令人惊叹：单井日产20吨桶油平衡油价不足30美元，禁区摇身一变成了示范区。

在胜利油田地质工程一体化专家工作室里，你会看到，专家24小时值守，实时“会诊”一线难题。

五年集体会诊，地质专家看懂了施工曲线、仪表参数，工程专家读懂了油藏“密码”，井位设计理念。

地质工程的融合还在海上“开花”。过去，海上稠油油藏单井40吨就是极限；现在，埕北208B-P2井单井产能超百吨；海上油田累计打出35口百吨井，建成“千方液、百吨井”示范工程。

工程急油藏之所需、尽工程之所能。地质知工程之所能、调油藏之所储，才能寻求效益开发最优解。

从“分蛋糕”到一起“做大蛋糕”

现在的甲乙双方是共享建产效益的“合伙人”，合作模式从“挣工程款”变为“赚效益油”

双方均深度参与油藏经营。打得快，优先保障工作量，有提速提效奖励。打得好，油藏产能充分释放，超产部分四六分成。这样的新机制下，对比“十三五”“十四五”期间，胜利石油工程公司钻井提速30.6%，钻井米费下降22.6%，压裂效率提高78%，压裂产能提升73.2%。双方思想同心、目标同向、行动同频，算大账、长远账，把“小我”融入“大我”，以“大我”成就“小我”。

一体化是“思想发动、管理推动、奖励驱动、考核拉动”，四驾马车共同作用的结果。

眼下，胜利油田正在谋划打造地质工程一体化中心，聚焦页岩油、西部深层、海上、东部大平台四大领域，建立全流程一体化工作流程，迭代形成不同区域的优快钻井技术模板。资源在变，思路更要变，地质工程一体化，让老油田闯出新天地。（胜宣）