如何让人力资源（劳务）品牌变为“就业名片”？山东发布指引文件

在济宁微山湖畔，一场兼顾生态保护与民生发展的深刻变革正在发生：曾经世代以捕捞为生的渔民，正以“微湖渔工”的身份，带着精湛的养殖技术、独特的烹饪技艺和现代化的管理理念，走出湖区，走向全国。

“微湖渔工”是微山县人力资源和社会保障局立足湖区特色，打造的人力资源（劳务）品牌，包含渔业养殖、生态捕捞、渔家餐饮、民宿服务、渔产品加工等多个领域，是微山县推动就业增收、传承渔家文化、助力乡村振兴的重要载体。

人力资源（劳务）品牌是具有一定的从业人员规模、鲜明的地域特色、突出的技能特点、显著的行业特征，呈现相对统一的劳动精神和职业素养，具有良好市场口碑的人力资源群体标识。目前，山东打造特色人力资源（劳务）品牌310个，品牌就业规模300余万人。

为推动人力资源（劳务）品牌由“数量规模型”向“质量效能型”转变，由“区域劳务输出”向“人力资源发展”升级，近日，山东制定发布省级《人力资源（劳务）品牌规范化建设工作指引》，对人力资源（劳务）品牌定义要素、命名规则、测评维度、培育周期等方面进行了明确。

根据《工作指引》，人力资源（劳务）品牌工作一般由品牌输出地牵头进行；品牌从业人员较为集中的输入地，也可根据当地产业发展实际，制定品牌技能标准、培训标准和服务规范，与输出地共同建设人力资源（劳务）品牌。人力资源（劳务）品牌从业人员输出地和输入地均可作为人力资源（劳务）品牌建设地。

对于如何发现与培育人力资源（劳务）品牌，《工作指引》明确，人力资源（劳务）品牌建设地可结合本地资源禀赋、产业特色、非遗传承等，从从业规模、技能特征、经济社会效益等方面进行摸排，发现潜在人力资源（劳务）品牌。人力资源（劳务）品牌建设地应根据前期掌握的情况，牵头组织调查梳理，经公示公告后建立人力资源（劳务）品牌。

为推动人力资源（劳务）品牌发展与提升，《工作指引》提出大力开展职业技能、服务规范、创新创业和行业自律等培训，提升品牌从业人员职业技能和素养，强化人力资源（劳务）品牌地域特色、行业特征、技能特点，促进人力资源（劳务）品牌内涵式发展。梳理分解人力资源（劳务）品牌工作内容和岗位要求，探索建立与专项能力考核、职业技能等级认定相衔接的人力资源 （劳务）品牌技能人才发展通道。

对于发展相对成熟的人力资源（劳务）品牌，《工作指引》明确应着重从组织品牌输出、促进品牌协作、扩大品牌影响三个方面，助力壮大升级。如积极开拓跨省、跨境劳务输出新通道，推动人力资源（劳务）品牌与省内外重点建设项目、产业园区、龙头企业建立定向输送合作，探索“订单式”输出模式；支持人力资源（劳务）品牌联盟或重点企业牵头，联合行业协会、职业院校等，共同制定品牌技能标准、服务规范和质量评价体系等。

（大众新闻记者 齐静）