精益改善破瓶颈 降本增效显担当——山东能源鲍店煤矿“更新QC小组”获全国质量信得过小组称号

产业新风 |  2026-05-27 15:19:37 原创

宋伟来源:大众新闻

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在山东能源鲍店煤矿,有一群人整天和“废铜烂铁”打交道。但他们不是简单的搬运工,而是一群用数据说话、用工具破题的“质量先锋”。近日,该矿生产服务中心“更新QC小组”凭借《缩短废旧物资单件修复时间》课题成果,荣获第七届质量创新与质量改进成果交流活动质量信得过小组“专业二级”荣誉。从19.68分钟到15.45分钟,他们用一次漂亮的PDCA循环,为矿井降本增效按下了“快进键”。

一个名字,两种追求

“更新”二字,藏着这个小组的初心与野心。

“更(gēng)新”——以革新为帆,持续探索流程优化与技术突破,在精益求精中打破固有框架。“更(gèng)新”——以卓越为尺,追求成果质量的跨越式提升,每一次改善都要比上一次更好。

“更新”既是行动,也是目标。小组秉持这双重理念,在废旧物资修复这条看似不起眼的战线上,用智慧和匠心书写着质量管控的崭新篇章。

任务缺口巨大,他们必须“抢”时间

事情要从2025年初说起。随着单位退休人员增多,修复力量明显吃紧。统计数据显示,1至2月平均月修复废旧物资仅2918件,单件修复时间长达19.68分钟。按照这个速度,全年只能完成35021件,而年度计划是41000件——缺口接近6000件。

“人力、物力都无法增加,唯一的出路就是缩短单件修复时间。”小组组长司大为回忆。中心明确要求:选定“缩短废旧物资单件修复时间”作为年度QC课题,确保全年修复计划顺利完成。

目标怎么定?他们算了一笔账:计划5月启动改善,改善周期8个月,经测算单件修复时间必须降至15.57分钟。从19.68到15.57——看似只有4.11分钟的差距,却是必须跨越的“门槛”。

追根溯源,揪出两大“元凶”

目标可行吗?小组从两个维度论证。一是历史最好水平:2024年8月曾达到15.56分钟。二是现场症结排查:他们对3月份修复情况进行全程写实追踪,重点分析回收数量前十位的物资。

时间占比饼状图一出来,问题一目了然:锚杆、皮带这两项物资的浪费时长占比高达61.22%,是导致修复超时的核心症结。如果解决80%的症结浪费,单件时间可降至15.26分钟。结论:可行!

锁定症结后,小组从人、机、料、法、环五个维度,用关联图深挖根源,梳理出7项末端因素。通过现场测量、写实调查逐一验证,最终确认了5大主要原因:转运路线设置不合理、拣选场地未分区、设备自动化程度低、钢筋弯曲机无专用模具、工位设置不合理。

五招齐发,精准破解痛点

针对5大要因,小组一对一制定对策,形成闭环对策表,挂图作战。

第一招:优化转运路线。现场测绘、路径比选,打通废旧物资存放区至修复加工区的隔断,绘制清晰的行进标识。叉车平均转运时间从6.5分钟降至2.8分钟。

第二招:分区拣选。对拣选场地进行规划分区与定置管理,实现“同类物资同区域、分类物资分类拣选”。拣选环节时间浪费占比从49.65%降至27.44%,效率提升50%。

第三招:设备自动化升级。为皮带修复设备加装自动进刀、圆盘滚刀等装置,形成“清理—进刀—切割”一体化作业。作业人员从5人减至3人,切割效率提升81.7%。

第四招:定制专用模具。针对钢筋弯曲机无专用模具的痛点,小组从技术、经济、效率三个维度比选方案,最终定制专用弯曲模具。位置调整时间从3.95分钟降至1.03分钟,弯曲总时长缩短46.14%。

第五招:引入连续流精益布局。对修复车间全面整顿,建立锚杆和皮带两条连续流产线。锚杆修复时长减半,皮带修复效率提升72%,车间空间利用率提升133%。

数据说话:目标达成,创效显著

5月至10月,改善措施全面落地。经现场写实,废旧物资单件修复时间降至15.45分钟,成功跨越目标门槛。

锚杆、皮带的浪费时长占比分别降至9.07%和6.80%,已不再是主要浪费点。经济效益同样亮眼:5至10月,通过修旧利废创效80.99万元,减少采购成本230.7万元,综合创效达311.69万元。

成果来之不易。小组将新流程、新方法编写进6项规程,正式执行固化。转运路线纳入厂区平面布置图永久划线,设备点检与维护制度全面升级,专用模具统一编号管理。改善成果作为小改小革上报,其中废旧皮带切割机已撰写实用新型专利待投稿。巩固期内,单件修复时间稳定在13分钟左右,远超预期。

“更新”永不止步

从19.68到15.45,数字的变化背后,是一个基层小组用质量工具破解生产难题的硬核实践。修复车间也因此成为山东能源集团“六精六提”融合管理的唯一精益示范点,先后迎接19次观摩学习。

有人说,修复工作就是跟破烂打交道,能有多大出息?更新QC小组用行动回答:再小的岗位,只要肯钻研、敢革新,一样能干出大名堂。

“更新”二字,既是他们的名字,也是他们的承诺——不断革新,不断更新。下一个目标,更新小组已经瞄准了工字钢棚加工效率低的新痛点。新一轮PDCA,已经启动。

(大众新闻记者 宋伟 通讯员 王凤玲 王秀丽)

责任编辑:姬秀弯