琴岛潮声丨“房东”变“管家” 重塑产业园区竞争力

当土地红利见顶、政策补贴趋同，传统产业园区的出路在哪里？

在青岛，两家国企给出了不同却相通的答案：青岛融发集团以“资产盘活”让沉睡地块重现生机，中德联合集团以“管家式服务”让进驻企业从“扎根”走向“共生”。从存量焕新到全周期赋能，“产业管家”正在重新定义园区运营的核心竞争力。

存量焕新

让沉睡土地“活”起来

“增量扩张”是产业园区的惯性发展思维，却忽视了存量地块的巨大潜力。青岛融发集团以“资产盘活”破题，在青岛西海岸新区世纪大道与海西路交叉口的中科绅蓝产业园，开辟出一条“存量焕新、增量集聚”的市场化新路径。

这里曾是一片低效利用多年的存量地，青岛融发集团通过“价值再发现”，进行精细化改造，如今园区内厂房规整、产业链配套成熟，成功引入一批高成长性科创企业。奥海特船舶专注于铝合金船艇研发制造，产品远销全球，今年1月订单突破千万元，2026年产值预计翻番。企业负责人表示，园区在土地、水电、通信等基础设施上的大力保障，为项目快速落地筑牢了基础。

青岛康普锐斯能源科技有限公司则在园区实现了二次扩产，看中的正是园区周边的工业配套与交通便利。园区配备的25吨行吊、10米层高及丙类消防标准，精准适配精密装备、新能源等产业需求。存量地块的“价值再发现”，让沉睡资产重新焕发产业活力。

服务养商

让进驻企业“留得住”

真正能让企业“留得住、发展好”，关键在服务。在青岛自贸片区，中德联合集团打造的“青发产城”品牌，用一套“管家式”服务体系，担当起“产业管家”的角色。

2023年，被誉为“芯片全科医院”的胜科纳米落户智造谷。随着业务扩张，大量应届毕业生员工的住宿问题成为企业“成长的烦恼”。青发产城团队主动靠前，第一时间从自有资产中匹配创芯汇公寓，并配套便利店、咖啡厅、餐厅等设施，迅速解了人才留存的燃眉之急。

“我们就是想着怎么把服务落到实处。企业发展好了，自然愿意留下来，也愿意介绍产业链上下游企业来。”青发产城运营服务经理王宇道出了“产业管家”的核心理念。

这种从“安居”到“兴业”的陪伴式服务，正是区别于传统“房东式”运营的关键所在。当园区运营商真正成为企业的“产业管家”而非“房东”，服务本身就是最好的招商。

生态共生

让产业生态“活起来”

服务不止于解决眼前问题，更要陪伴企业全周期成长。青发产城构建的“6＋N”产业运营服务体系，以人才、场景、金融、资源、政策、服务六大维度为骨架，覆盖企业从进驻到投产、从初创到壮大、从扎根到裂变的全生命周期。

今年4月，登陆科创板刚满一年的胜科纳米发布12.06亿元定增募资预案，其中近4.8亿元将投入青岛检测分析能力提升项目。一家科创板上市公司将定增投向青岛基地，正是对“产业管家”服务最有力的认可。

进驻创芯汇的青岛新控交科智能科技，曾因一款特殊生产物料短缺面临停产风险。青发产城团队依托供应链资源库，仅用一天时间匹配6家优质供应商，次日上午急需物料便送达生产线。每月举办的政策解读会，则帮助企业把“文件上的条条框框”拆解为可操作的申报路径。

服务越好，企业成长越快；企业成长越快，产业集聚效应越强；集聚效应越强，服务网络越密、成本越低、效率越高。从“集聚”到“共生”，这种自强化效应让产业生态真正活了起来。截至目前，中德联合集团已开发运营11个产业载体，累计招引集成电路、生命健康、智能制造等领域企业近400家。

“拼地价、比补贴”模式渐行渐远的今天，产业园区的出路，不在于让企业“低门槛进来”，而在于“产业管家”陪伴企业“高质量成长”。当“管家”真正懂产业、懂企业、懂成长，产业园区的突围自然水到渠成。

（大众新闻记者 张忠德）