邹平市韩店镇为新任村“两委”干部量身打造“履职第一课”

大众网记者 韩金枝 通讯员 霍广 滨州报道

“农村‘三资’管理到底有哪些‘红线’？调解宅基地纠纷第一步该干什么？”5月22日，走出2026年邹平市韩店镇新任村“两委”干部履职能力提升培训班课堂，苏家村党支部书记、村委会主任闫峰坦言，“刚上任那几天，心里真没底。三天课下来，问号拉直了大半。”

这是韩店镇为新任村“两委”干部集中“充电赋能”的一个缩影。今年村“两委”换届后，全镇46个村的200余名新任干部陆续走上岗位。如何帮助他们尽快进入角色、挑起担子，成为摆在镇党委面前的一道紧迫课题。

调研先行：把准“缺什么”再定“补什么”

“村干部是党在农村各项方针政策的具体执行者，是带领群众致富、维护农村稳定的‘主心骨’和‘领头雁’。选好了人，更要育好人、用好人。”5月20日，韩店镇党委书记康与泉在开班动员时强调。

以往“一锅烩”“满堂灌”的老办法效果不理想。为此，镇党建办在开班前专门成立调研组，利用一周时间，通过走访座谈、问卷调查等方式，深入梳理新任村干部的“能力短板”。结果发现，“政策不熟、业务不精、底气不足”是三个最集中的共性问题。

“有的年轻干部有热情但缺经验，处理矛盾时‘有理讲不出’；有的老村干部经验丰富但对新政策吃不透，方式还停留在过去。”韩店镇党委组织委员吕超帅说，“培训必须对症下药。”

按照“缺什么、补什么，干什么、学什么”的原则，一套精准化、实战化的课程体系很快搭建起来。

精准施教：既补“理论钙”又加“业务油”

翻开培训班课程表，匠心可见。政治引领上，安排党的最新理论成果和路线方针政策解读；业务实操上，聚焦基层党组织建设、乡村治理、农村“三资”管理、涉农法律法规与矛盾调解等“硬核”内容；纪律规矩上，专门设置党风廉政警示教育环节，用身边典型案例敲响“警示钟”。

“以前觉得‘三资’管理就是管好账本子，听了课才明白，规范与否，背后是群众的信任账、干部的清白账。”东韦村党支部书记、村委会主任马刚感慨道。

师资安排上，培训班既邀请了邹平市委党校讲师、市直部门业务骨干，也安排了镇内经验丰富的领导干部和一线工作人员。“专家讲政策讲得透，一线人员讲办法讲得活，很‘解渴’。”学员们普遍反映。

以考促学：让培训效果“看得见摸得着”

为打破“听听激动、回去不动”的怪圈，培训班在形式上大胆创新。除课堂讲授外，还组织了结业考试和交流发言。考试内容不走过场：入党誓词、“三会一课”、“三资”管理、法律法规等应知应会知识一一入题。

“考试时大家都很紧张，但考完后心里更踏实了——知道哪里懂了，哪里还要再补。”释家村党支部书记、村委会主任释新建说。

交流发言环节，学员们围绕“如何当好一名新时代合格的村干部”“如何破解本村发展难题”等主题，结合所学所思，谈体会、摆问题、亮思路。现场有共鸣，更有启发。

“大家遇到的问题都差不多，听听别人怎么解决的，回去就能少走弯路。”马刚说，“我们互相留了电话，约好后续交流取经。”

常态长效：从“一阵风”到“一直抓”

一次集中培训解决不了所有问题。更重要的是建立持续“充电赋能”的机制。

韩店镇将以此次培训为新起点，建立健全农村干部常态化教育培训和跟踪管理机制。一方面，推行“导师帮带”，安排经验丰富的镇村干部与新任干部“结对子”，手把手传经验、教方法；另一方面，定期举办“擂台比武”，让大家在同台竞技中比干劲、比成效、比思路。

参训干部们带着满满收获陆续返岗。在西言礼村，该村党支部书记、村委会主任徐延彬第一件事就是召集村“两委”班子开会：“课上讲的很多事，咱们得抓紧商量着干起来。”

“培训结束了，但成长才刚刚开始。”康与泉表示，韩店镇将持续关注村“两委”干部的成长与发展，着力打造一支“留得住、干得好、带得动”的乡村振兴“头雁矩阵”，为推进乡村全面振兴提供坚实组织保障。