菏泽投资发展集团以高质量党建擘画高质量发展新图景

今年以来，菏泽投资发展集团有限公司（以下简称“菏投集团”）党委紧扣新时代国企党建工作总要求，推动党建工作与生产经营、改革发展、风险防控深度耦合、同频共振。企业营业收入、利润总额、资产总额稳步攀升，国有资本保值增值率、净资产收益率持续优化，走出独具特色的党业融合高质量发展之路。

铸魂领航强根基 把稳治理“方向盘”

菏投集团党委把政治建设摆在首位，推动党建与企业治理一体运行。党委牵头开展理论学习中心组专题学习、读书班暨警示教育大会，依托“国资e学”实现线上培训千余人次，17个党支部同步联动，让党的创新理论成为党员干部干事创业的思想指引。

党委书记带头深入一线，带队调研权属企业，赴北京、上海、深圳等地考察项目，将调研成果直接转化为决策依据；严格执行重大经营决策合规审查20项，识别重点风险11项，制定管控措施28条，筑牢经营安全防线。

菏投集团全面落实“双向进入、交叉任职”，把党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大事项的前置程序，为党业融合提供坚实制度保障。

聚才育能激活力 锻造发展“主力军”

党业融合，关键在人。菏投集团党委紧抓人才队伍建设。通过树立鲜明用人导向，激发干事热情。通过修订绩效考核、管理人员考评办法，将党建成效与经营业绩深度挂钩，出台督查督办制度转作风、提效能；通过财务人员轮岗，让财务监督直抵业务一线。

企业出台企业年金缴费管理办法，建立“基数+系数”核定机制，优化薪酬分配体系，让发展成果惠及全体职工，凝聚发展合力。

企业启动“菏投菁英”人才计划，构建“前学、中考、后入库”闭环培养模式，选拔54名骨干精准培育；推行管理人员竞争上岗，一季度6人竞聘上岗；开展财务、人事、合规等专题培训10余期，参训近400人次。

融心赋能促发展 激活经营“新引擎”

通过围绕中心抓党建、抓好党建促业务，把组织优势转化为经营动能。融资降本彰显党员担当。党员骨干主动攻坚，一季度新增银行授信、落地融资，完成高息债务置换，节约财务费用；为市属企业提供资金担保，助力区域金融生态稳定。

一线攻坚凸显堡垒作用。菏投热电（巨野）项目党支部组建党员攻坚专班，一季度项目形象进度突破65%；菏投特来电党员带头拓市场，签约重卡充电场地、推进新建项目落地；菏投科技中标智慧粮库项目，推进中小学智慧校园安全系统建设；人才集团成功获批省级博士后创新实践基地，让“一个支部一座堡垒、一名党员一面旗帜”成为一线实景。

资产盘活实现高效变现。规范开展资产公开竞价，去化存量房产，上缴处置收入；完成回迁安置、经适房小区资产巡检，房产有效运行率达96.38%，让沉淀资源转化为发展资金。

固本守正防风险 筑牢运营“防火墙”

菏投集团党委树牢底线思维，将党建嵌入法治合规、安全生产、廉洁建设全流程，为企业稳健发展保驾护航。成立合规管理委员会，搭建全员合规责任体系，全员签订合规承诺书；落实阳光采购、评定分离制度，审核采购文件，节约资金，全面提升采购规范化水平。委与权属企业签订安全生产责任书，一季度实现安全生产零事故，以常态化监管筑牢安全防线。

深化纪检“三化”建设，细化落实举措，探索“驻点式”监督下沉基层；抓实警示教育、廉洁检查、任前谈话等工作，以刚性监督规范权力运行，营造风清气正的发展环境。

党业融合持续深化，将推动融合从“物理结合”向“化学融合”跃升，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

（通讯员 孔瑶）