夯实资产负债管理根基，筑牢百年人寿高质量发展“双支撑”

在金融监管日益趋严、市场环境复杂多变的背景下，资产负债管理能力已成为金融机构核心竞争力的重要体现。百年人寿主动谋划、迅速行动，积极响应国家金融监督管理总局关于资产负债管理新规的要求，全面启动资产负债管理能力提升工程。百年人寿主动加强风险管理，用专业的厚度守护客户财富的温度，力求在机制与系统两个维度同步突破，为公司高质量发展构建坚实的“双支撑”。

高位推动：以专项机制保障改革落地

资产负债管理关乎企业经营稳健与客户财富安全，是覆盖经营全流程的系统性保障工程。为确保新规落实不走样、切实夯实风险防控与财富守护能力，百年人寿于今年一季度迅速成立资负新规专项落实工作组。集中整合各业务条线骨干力量，统筹推进系统建设与能力构建两大核心任务，形成了“双线并行、协同推进”的工作格局。

在组织运行上，建立常态化统筹协调、进度跟进与专业会商机制，确保各项稳健经营举措落地落细、高效推进。在资源保障层面，公司优先配置人力、财力与技术资源，为后续系统招标、咨询合作及内部培训提供充分支持。正是在这一高效运转的专项机制推动下，公司资产负债管理能力提升工程得以快速进入实质性推进阶段。

三箭齐发：以专业体系构建财富安全管理闭环

守护客户财富、实现长期稳健经营，核心在于搭建一套可量化、可风控、可迭代的科学管理体系。围绕为客户提供更稳固的财富保障这一核心目标，百年人寿从量化评估系统建设、能力评估建设、专项咨询推进三大维度同步发力，全方位升级资产负债科学管理体系。

第一，量化评估系统建设。资产负债管理的核心在于对资产负债匹配的有效识别与精准计量。百年人寿正加快构建覆盖全资产、全负债的量化评估体系，实现对关键指标的系统化测算与动态监控。目前，该系统已完成招标工作，相关工作正有序推进，这也标志着公司资产负债管理从传统模式向数据驱动转型迈出了实质性步伐。

第二，能力评估系统建设。系统是骨架，能力是灵魂。百年人寿同步推进能力评估系统建设，旨在建立一套覆盖组织架构、人员素质、决策流程、制度规范等多维度的自评估体系。这一系统将帮助公司定期“自检”，及时发现管理薄弱环节，为持续改进提供方向指引。

第三，专项咨询项目推进。资产负债管理涉及精算、财务、投资、风控等多个专业领域，为汲取行业先进实践，百年人寿已与多家优质供应商及专业咨询机构开展深入交流与技术对接，借助外部专业力量补齐短板、提升能力，确保管理体系的先进性、科学性与合规性。

上述三大模块同步推进、相互支撑：量化评估系统提供数据基础，能力评估系统诊断管理短板，专项咨询弥补专业缺口，三者共同构成资产负债管理能力提升的完整闭环。

行稳致远：以科学体系护航客户长期财富稳健

资产负债管理是守护客户财富、支撑企业长久发展的长期性、持续性工程。百年人寿通过系统化、专业化的落地路径，正加快构建科学、高效、前瞻的资产负债管理体系，持续优化资产负债匹配结构，全面提升资负统筹运作能力。

展望未来，百年人寿将继续以监管合规为基石，以专业价值为内核，将资产负债管理打造为公司的核心管理优势。相信在这一套机制与系统的双重支撑下，百年人寿能够在复杂多变的市场环境中保持战略定力，以专业的厚度持续守护客户财富的温度，实现长期、稳健、可持续的发展。