【新春往事故事连载】㉕ 2021，再聚合力

编者按：

为纪念新春公司入疆勘探开发三十周年这一重要历史时刻，公司策划推出新春往事故事连载，希望通过这些故事回望来路、致敬奋斗、传承精神。本系列报道在采写过程中，部分篇章在尊重基本事实的前提下，进行了适度的二次文学创作，以增强可读性与感染力。

2021

再聚合力

2021年，胜利油田入疆二十五周年。二十五年风沙，二十五年转场，二十五年从无到有、从有到强，新春公司站在一个新的时间坐标上，再次审视西部。

这一年的7月19日，刘小波任油田分公司副总工程师、新春公司执行董事、党委书记，董臣强则调任油田分公司副总地质师。

站在春风油区向远处望，戈壁一层层铺开，远山在天边压出淡淡的轮廓。井场上，生产仍在继续；资料室里，地质图、构造图、油藏剖面图铺满桌面。新春公司走到这一年，已经不是当年那支初到新疆的拓荒队伍，也不再只是围绕春风油田组织生产的采油企业。

它需要把目光重新投向更大的西部。

这一年，油田油气勘探管理中心西部勘探职能和人员移交新春公司。过去，勘探和开发像两支接力队伍；现在，接力棒传递得更紧，研究、评价、建产、开发之间的距离被进一步拉近。到了年底，新春更是把油田物探研究院、勘探开发研究院、石油工程技术研究院负责西部研究的科研人员全部集中到新疆办公，实现地质、物探、开发、钻井、地面一体化运行，以现场问题为导向，真正拧成了一股绳。

重新把西部放在一张图上

油田发展，不能只看眼前产量。

2021年的新春，正在重新梳理这张西部大图。

勘探看到的是远景，开发看到的是现实，生产看到的是今天，经营看到的是效益。过去，这几条线各有节奏；走到新阶段，必须更加紧密地咬合在一起。

公司作出“准西稳、准中进、准北快、探外围”的战略部署。八个字，背后是一幅新的作战图。准西是基本盘，要稳住产量和效益；准中是希望田，要向深层、超深层寻找突破；准北是潜力区，要加快评价进攻；外围是未来空间，要持续打开想象。

它是新任总地质师焦国华，带着技术团队，跳出了胜利自己的探区边界，把整个准噶尔盆地摊开在一张图上，一点点磨出来的结论。他们看着邻区新疆油田在玛湖凹陷拿下20多亿吨储量的成果，再回头看自己手里的四个凹陷——沙湾、盆1井西、阜康、东道海子，加起来才不到10亿吨，这中间的差距，就是新春的未来。

一体化不是口号

是作战方式

勘探开发一体化，听起来像管理概念，真正落到现场，却是一种作战方式。

为了落实征10井的井位，地质和开发的人吵了无数次，勘探院说要打在构造腰部，新春的人说要打在高部位，还要兼探另一个层系。为了这一个井位，焦国华带着汪云海，前前后后19次修改油藏剖面，一点点磨，一点点调，最后油田采纳了新春的方案，征10井首战告捷，打开了超深层的突破口。

资料室里，一张图可能被反复讨论。争论多了，方案反而更实；界面少了，效率反而更高。他们还把这套模式总结成了“勘探3+X”安全生产运行例会，勘探、开发、工程的人坐在一起，当天的问题当天解决，再也不用你等我、我等你，各干各的接力跑。

就像当年排66井的突破，就是这么来的：石炭系的井容易漏，过去压井就把油藏压死了，地质的人说不能压，工程的人说不压有风险，最后俩人凑在一起，搞出了边漏边打的办法，不压井，降泥浆密度，最后一口井的投资比别人省了一半，产量还稳定在10吨以上。这就是一体化的力量，把过去各管一段的工作，变成了一起往前冲的合力。

把合力写进未来

对很多老新春人来说，2021年很容易让人想起当年的战略北移。2001年，队伍从南疆和田转向北疆准噶尔，完成了一次决定命运的转身。二十年后，新春公司再次面临类似的战略选择，必须主动往更深、更难、更远的地方走。

这一年，新春人的底气已经不同于当年。1996年初来西部时，手里只有行李、图纸和一腔热血，8个人挤在和田的小旅馆里，连个像样的办公室都没有；2021年再出发时，他们已经拥有百万吨油田建设经验、浅薄层超稠油开发技术、油公司运行体系和一支在风沙里淬炼出来的队伍。

二十五年再出发，靠的是老中青接力。

焦国华这一代技术骨干，已经从当年车排子地区的争论者、春风油田的攻关者，走到更大范围的勘探开发一体化舞台。为了搞清楚超深层的地质情况，他带着团队从零开始，没有地震资料就找物探院要，没有邻区经验就找新疆油田学，岩心取样做到厘米级，储层观测做到纳米级，天天泡在机房里，累了就把毯子铺在机房地上睡，36岁的年纪，头发就白了大半。西部勘探职能移交后，这些人的经验和判断，成为新春公司重新整合力量的重要底气。

8月31日，公司与现河采油厂就采油管理三区整体承包合作事宜进行了讨论并签约，签约仪式在乌鲁木齐胜利油田西部生产科研基地举行。这是胜利油田第一次把整个采油管理区整体对外承包，是一次全新的尝试。

现河采油厂的队伍，其实早就和新春绑在一起了。早年间，他们就有400多名职工在西部的井站值守，永进区块的管理，阿拉德的会战，都有他们的身影。这次承包，不是简单的把老区甩出去，而是双赢：现河的队伍带着东部丰富的稠油管理经验，把春风老区的产量稳住，新春就能把更多的精力腾出来，去搞新区的勘探和开发。

签约那天，所有人都清楚，这就是合力：你守好我的基本盘，我去闯新战场，大家一起，把西部的盘子做大。

2021年，也是“十四五”开局之年。

但越是站在较高起点上，越能感受到继续前行的压力。这一年，他们开了8200米的奎屯1井，那是准噶尔盆地最深的井；他们干了西部最大的压裂施工，14台压裂车一起上阵，为深层开发蹚出了路子；这一年，西部的探明储量，占到了整个胜利油田的35%，新春已经成为油田最重要的增储上产阵地。

这一年，新春重新把勘探与开发、现实与远景、生产与战略放到同一张图上思考，把所有的力量聚在一起。（李龙 王俊淇）