【新春往事故事连载】⑤ 2002，战略聚焦

编者按：

为纪念新春公司入疆勘探开发三十周年这一重要历史时刻，公司策划推出新春往事故事连载，希望通过这些故事回望来路、致敬奋斗、传承精神。本系列报道在采写过程中，部分篇章在尊重基本事实的前提下，进行了适度的二次文学创作，以增强可读性与感染力。

2002

战略聚焦

2002年5月17日，新疆玛纳斯县莫索湾镇。

戈壁腹地，庄1井场。红色工装聚集，眼神如炬。随着一声“放喷！”，一条长长的黑龙呼啸着冲向天空。

“有油了！”“我们打出油来了！”

有人挥着头盔跳跃，有人抱在一起欢呼，脚下的沙尘像喜庆的纸屑沸沸扬扬。高高的井架，仿佛也露出了微笑。

这一刻，压在胜利西部将士胸口多年的郁气，终于松了一口。

也正是在这一天，一纸文件从胜利石油管理局发出：塔里木胜利和田勘探公司，正式更名为新疆勘探公司。

从“和田”到“新疆”

更名，不是换块牌子那么简单。

1997年，从“项目部”升级为“公司”，是建制成形；2002年，从“和田勘探公司”更名为“新疆勘探公司”，是战略聚焦。

“和田”二字被拿掉，意味着业务范围不再局限于南疆一隅，而是面向整个新疆西部新区。勘探视野、资源布局、管理半径全面扩大。胜利油田对这支队伍提出了更高要求，把分散战场纳入统一部署，把阶段勘探上升为区域经营。

新班子同步到位，刘传虎任党委书记、副经理，时华星任经理、党委副书记。从东部抽调的几个王牌井队，也陆续抵达加持西部力量。

五指并拢，方能成拳。

庄1井 长夜里第一束光

更名前后，准噶尔盆地的勘探节奏明显加快。

庄1井，部署在马桥凸起莫西庄构造上，地处古尔班通古特沙漠西南边缘。这口井放喷获日产油25.2吨、气5972立方米，是胜利油田在准噶尔盆地发现的第一个复杂断块油田，莫西庄油田的发现井。

多年没见真正工业油流的压抑，几乎在那一瞬全被释放出来。对这支队伍来说，这不是终点式的胜利，而是长夜里终于看见了第一束能照路的光。

此后，庄101、102、103井相继完钻，均获工业油流。准噶尔盆地，终于向胜利人露出了“笑脸”。聚焦的力量

2002年，公司还完成了另一项重要部署：进一步收缩战线，把优势兵力向准噶尔盆地集中。

11月7日，中石化股份公司副总裁牟书令到胜利区块调研，明确提出要重点围绕准噶尔盆地进行研究部署，早日实现战略突破。这一外部要求，与公司内部的战略聚焦形成同向共振。

与此同时，和田区块的胜和2井于8月开钻（2003年12月完钻），在下二叠统、石炭系等发现气测异常，为后续勘探提供了地质依据。但主攻方向已经明确——准噶尔。

2002年，看似仍是“突破前夜”，实则完成了最重要的战略收束，组织建制由地方区块型向全新疆型过渡，勘探重心由多点分散向重点盆地聚焦，研究部署由经验判断向目标导向加速收拢。

“做减法”的一年

后来很多老同志把2002年称作“最先见亮的一道缝”。

因为从这一年起，胜利西部不再只是在黑暗里摸索，而是开始看见真正通往突破的方向。庄1井的油流，更名背后的战略聚焦，牟书令的现场督战……所有线索都在指向同一个结论，集中兵力，打歼灭战。

后来的董1井、排2井、春光油田……那些真正改写胜利西部历史的重大突破，根子上都源于2002年完成的这次聚焦。

那一年，胜利人学会了做减法。减掉的是分散的战场，凝聚的是必胜的决心。（李龙 王俊淇）