【新春往事故事连载】㉒ 2018，稳产深耕

编者按：

为纪念新春公司入疆勘探开发三十周年这一重要历史时刻，公司策划推出新春往事故事连载，希望通过这些故事回望来路、致敬奋斗、传承精神。本系列报道在采写过程中，部分篇章在尊重基本事实的前提下，进行了适度的二次文学创作，以增强可读性与感染力。

2018

稳产深耕

2018年的春风油田，蒸汽从井口旁缓缓升起。

戈壁的风很干，热采现场却常有一股湿热扑面而来。注汽管线微微颤动，仪表盘上的指针稳稳落在区间里，值班员工隔一会儿就要上前查看一次。远处，抽油机在浅黄色的荒原上起落，像一支不知疲倦的笔，把新春人多年攻关的答案，一笔一笔写在准噶尔盆地上。

西部独具特色的地理位置与能源潜力，几乎让中石化历届领导都先后将目光投向这片土地。

2018年7月19日，时任中石化集团党组成员的马永生兴致勃勃来到西部。入井站、进现场、看流程，听汇报。

经过几天在新疆春风油田的走访和调研，使他更深刻认识到西部当下的工作现状，及面临的主要问题和矛盾。这是他担任中石化集团副总经理，分管上游工作以来，来到第一家上游单位。

2018年，新春公司进入稳产深耕阶段。对一个成熟油田来说，真正考验人的，往往不是把产量冲上去，而是把产量稳下来。

难题逼到井口，也逼到图纸上

春风油田的难，几乎写在它的地质条件里。

李志鹏和春风油田技术团队白天往井场跑，看注汽效果，看井口变化，看油井返排和生产动态；晚上回到办公室，又把现场反馈压进图纸和数据里。曲线一条条摊开，参数一遍遍调整，方案常常刚形成，又因为现场新变化被推翻重来。

曹坤这一年担任采油管理三区主管师，从徒弟变成师傅。面对高含水井增多、产量波动的局面，他带着年轻人白天跑现场分析井况，晚上复盘数据，单井分析常常做到凌晨。徒弟袁一平提出用数模技术优化注汽参数，挑战了传统经验，曹坤没有压住新想法，而是鼓励他建模验证。

同样在这一年，包正强升任管理二区主管师，带着徒弟罗志伟攻关自喷井调控难题。他教授基础的地层压力测算方法，没想到小罗却连夜建模绘出微构造图。面对这份“超纲”的成果，他既惊又喜：传承的真谛，在于超越！面对徒弟的成果，包正强既惊喜又感慨：“传承不是复制，而是给种子阳光，看它破土的方向。”

稳产的根，正是在这种师徒相传、彼此启发中扎深的。

超稠油开发最怕想当然。蒸汽多一点少一点，周期长一点短一点，井型怎么布、降黏剂怎么用、氮气怎么配合、地面流程怎样支撑，都不是单个环节能决定的。技术人员必须把地质认识、工程工艺、地面保障和生产管理放到一起看，才能找到相对最优的答案。

技术体系托起百万吨

这一年，新春人把更多精力放到油藏深处。哪口井周期效果变差，哪一段水平段动用不均，哪组井汽窜苗头明显，哪片区还有剩余油潜力，都要靠数据和现场共同回答。技术人员不再满足于“这口井出了多少油”，而是追问“为什么出、还能出多久、下一步怎么出得更值”。

一线的节奏也随之变化。过去会战时期，大家盯着节点往前冲；到了稳产期，更多时候要沉下心做“慢功夫”。巡井工走过一条条熟悉的井路，采集一个个看似普通的参数；工程技术人员围着注汽曲线和产量曲线反复比对；管理人员在成本、产量、安全之间寻找最优平衡。

2018年7月，哈浅101井忽然出现异常，员工杨再广得到消息后迅速赶了过去，分析判断因该井油稠，地下原油在120℃的高温下，流动性依然很差。若不及时采取措施，很容易堵死流程，导致油罐报废。于是，他连夜组织协调队伍，快速启动泵车拌注，经过通宵达旦的奋战，终于解除了风险。直到第二天的阳光照亮乌尔禾的戈壁滩，他们才回到了宿舍，浑身却像散架了一样难受。这就是稳产期的日常：没有轰轰烈烈的会战，却要时刻绷紧神经，把每一个突发的小问题解决在萌芽里，守住生产的底线。

面对浅薄层超稠油开发难题，新春公司在国内外无成熟技术可直接借鉴的情况下，探索形成以水平井、降黏剂、氮气、蒸汽协同作用为核心的开发技术HDNS体系，并配套钻完井、注汽、泵采等一系列工艺，支撑了超稠油效益建产和百万吨产能建设。

春风油田的蒸汽仍在升腾，井场上的巡检还在继续，技术人员的电脑屏幕上，曲线仍会一遍遍刷新。

稳产深耕

每一份资源都用到极致

百万吨之后，很容易产生一种“已经干成了”的松劲情绪。但新春人清醒地知道，春风油田主体资源不是取之不尽的。越到后期，越要靠技术挖潜、管理增效、系统协同，把每一份资源都用到极致。

这一年，重点评价井永3-侧平1的攻关，正是这种极致的体现。2018年7月，新疆的盛夏到来，昼夜温差极大，白天高达四十多摄氏度，晚上只有七八摄氏度，当地人戏称为“早穿皮袄午穿纱，围着炉子吃西瓜”。就是在这样的环境里，永3-侧平1井的攻关团队顶着巨大的压力：这口井利用老井永3井开窗侧钻，如果不成功，沉睡多年的永进油田可能会再次被打入“冷宫”，有效动用的步伐又要推后。

钻井的过程充满波折：水平井段设计为从顶部到底部斜穿油层，第一次预测的入层位置未见油气显示。卡层期间，水平井段钻进100多米后储层物性逐渐变差，钻头到底是从上面出层了还是从下面出层了？接下来该往下打还是往上打？技术人员们争得面红耳赤，最终根据多种资料综合判断，共同商议调整轨迹，终于实现了侧钻水平井准确入靶，钻遇靶点和预测靶点的误差不到4米，完钻水平段374米，圆满完成设计任务！大家欢呼雀跃，连日的疲惫一扫而光。

最终，这口井顺利投产并见到高产工业油流，沉睡多年的永进油田被重新唤醒。日产油61.8吨，自喷921天，累计生产原油突破3万吨，成为准噶尔盆地永进油田累计产量最高的油井。

这一年，很多工作没有写进大事记，却写进了新春的血脉里。标准化站库建设、承包商协同管理、现场风险管控、老井分类治理、注汽参数优化……

这一年，现河采油厂新春项目管理中心经理杨洪元带着5名员工来到采油管理二区，与副经理曾凯交接排10西4个驻井点的管理工作，他们只用一周就熟悉了工作流程，创下新春公司的最快交接记录；这一年，春风油田排612块产能建设工程顺利通过竣工验收，这套采用“标准化设计、模块化建设、标准化采购、信息化提升”四化建设模式的工程，后来拿下了中国石化优质工程奖；这一年，胜利油田重点预探井——征6井顺利完钻，钻遇多层油气显示，排66-平14和排66-平20井顺利投产，获高产工业油流……

这些琐碎而坚实的工作，像戈壁下的根系，支撑着“百万吨油田”的产量继续向上攀爬。（李龙 王俊淇）