鲁智深丨“产多少收多少”！茶企为茶农“兜底”，谁在为茶企“撑腰”？

“茶农产多少，我们收多少。”每当沂水县院东头镇产茶季来临，山东蒙山龙雾茶业有限公司（以下简称“蒙山龙雾茶业”）始终坚持这样一条核心底线。

“即便我们一年要多增加约100万元的收购成本，也必须要兜底全收。” 蒙山龙雾茶业总经理韩冬坦言，目前全年产茶期主要集中在4月至6月，今年仅清明后的一个半月内，就多收了2000斤茶叶，新增成本达三四十万元。

为何要冒着高额的收购成本压力“照单全收”？原因在于保住这片老茶园。

在沂水县院东头镇绵延的群山间，有一片看似普通、实则弥足珍贵的3000亩茶园。这里栽种的“黄山群体种”茶树，自1966年“南茶北引”落地生根，至今已逾60个春秋，是山东省目前保存最完整的“南茶北引”种质资源之一，更是当地生态的“活化石”。

沂水县院东头镇绵延的群山间的“黄山群体种”茶园。受访者供图

对该企业来说，这3000亩茶区不仅仅是原料基地，更是一份沉甸甸的社会责任。

这些老茶树因为品种特殊，亩产远低于新品种，但品质极佳且适应性强。“如果茶农因为生计压力而无法通过茶叶获得稳定收入，很可能会选择砍掉老茶树，转而改种经济收益快的新品种。”韩冬说，一旦这片承载着60年历史的“黄山群体种”流失，将是不可逆的资源损失。

茶企兜底收购，让茶农没有卖不出去的后顾之忧，从而保住了这片珍贵的种质资源。

然而，农业企业，往往也是资金需求最为敏感的主体。随着收购量的增加与二产、三产转型的投入，蒙山龙雾茶业的资金链也承受着巨大考验。

工人在炒制茶叶。受访者供图

关键时刻，金融暖流精准注入。沂水农商行在人民银行沂水营管部的指导下，深入企业开展问需走访，更结合其社会责任实践，创新开启了金融帮扶模式。

此前，蒙山龙雾茶业通过“美德积分贷”获得了一定额度的授信支持。今年4月，沂水农商行在对其美德养老积分进行评级后，给予了AAA级的评价，在原有的授信基础上，为其量身定制并发放了600万元的“美德养老贷”。沂水农商银行副行长张建磊表示，“我行将该企业贷款年利率下调了100BP，每年为企业节约利息支出约6万元。”

韩冬说，“这笔资金不仅缓解资金压力，更像是一剂‘强心针’，让企业腾出资金空间去提升红茶生产工艺，并对酒店设施进行改造升级，通过二产与三产业务的增收，反哺一产的茶叶收购。”这种“产业支撑金融、金融赋能产业”的模式，构成了良性的生态闭环。

在临沂，人民银行将“养老金融”与“美德信用”有机融合，指导银行机构创新推出“美德养老贷”，将企业敬老孝老、反哺村集体、带动周边老年人就业等行为量化，对美德养老积分高的农户、企业给予授信额度、利率等方面的优惠。

“截至4月末，临沂市累计发放美德积分贷款606.3亿元，惠及涉农主体20.04万家。同时，沂水县试点‘美德+养老’融合的农村养老金融新模式，已为涉老企业发放首批‘美德养老贷’3笔、600万元，增信50万元、利率优惠100BP，有效满足了养老产业的融资需求。” 人民银行临沂市分行货币信贷政策管理科科长林令波表示。

沂水县院东头镇绵延的群山间的“黄山群体种”茶园。受访者供图

蒙山龙雾茶业的案例，并非偶然，而是人民银行山东省分行“县域金融管理与服务攻坚年”行动的一个生动缩影。

自机构改革以来，人民银行山东省分行结合县域经济需求，构建起“1个核心引领、3个集中提效、3个直联直达”的“133”县域金融管理服务新框架，确保了中央银行在县域法定职责不缺位、服务质效不下降、金融管理不放松。

“为进一步提升县域金融工作质效，人民银行山东省分行将2026年确定为‘县域金融管理与服务攻坚年’，印发《县域金融管理与服务攻坚年行动方案》，明确12个条线攻坚任务和16市攻坚品牌，靶向发力、精准施策，推动攻坚行动取得实效。”人民银行山东省分行办公室主任刘旭强说。

从一家茶企的保护，到一个特色产业的延伸，金融的触角正深入到县域经济的“毛细血管”中。随着政策持续发力，更多像蒙山龙雾这样的本土企业，在金融的精准浇灌下，实现从“生存”到“发展”的跨越，让这份珍贵的历史底蕴与绿色产业，在乡村振兴的道路上历久弥新。

（大众新闻记者 都亚男）