【新春往事故事连载】㉙ 2025，红旗正红

编者按：

为纪念新春公司入疆勘探开发三十周年这一重要历史时刻，公司策划推出新春往事故事连载，希望通过这些故事回望来路、致敬奋斗、传承精神。本系列报道在采写过程中，部分篇章在尊重基本事实的前提下，进行了适度的二次文学创作，以增强可读性与感染力。

2025

红旗正红

二十年开发路上的一次阶段性作答

2025年，新春公司迎来开发建设二十周年，公司生产销售原油140.55万吨，连续八年产量箭头向上，在油田党建考核中蝉联A档，首次迎来由13家媒体组成的央媒采访团集中采访，首次在油田七一表彰大会作典型发言。红旗升起时，很多人想到的不是会场，而是井场。

排609-12区块与老区细账

2025年，公司增储上产攻坚继续推进。准中征深103、征12井，外围哈山9、钱301等探井获得新发现；排629、排614东等建产阵地得到落实；新区“少井高产”、老区提高采收率同步发力。

2025年，排609-12区块建成中石化首个48口全分支水平井示范区，百万吨投资降低20%。这件事延续了新春公司在浅薄层超稠油开发上的技术传统。

春风油田进入开发中后期后，含水上升、油汽比波动、低效井增多，老问题没有一天真正离开。刘京煊带着采油管理一区长期盯在油藏上，500多口井一口口“过筛子”，哪口井该注汽、哪口井该调参、哪口井该治理，不能凭感觉。老井要老井新化，新井要全井段均衡动用。采油人的本事，往往就在这些日复一日的细活里。

排609-12示范区的建成，不只是井数增加，更是建产方式的升级。地质工程一体化、轨迹控制、地质导向、工程组织、成本控制，都要同步到位。示范区落地后，春风油田冬季稳产有了更强支撑，也为低品位储量效益建产提供了新样板。

早年，春风油田靠HDNS技术把“看得到、采不出”的超稠油变成现实产量。后来，随着开发深入，常规水平井钻探难、直井产能低等问题逐渐显现。新春人持续开展分支水平井攻关，在单一井眼的水平段中钻出多个分支，把过去动用不充分的资源尽可能收入囊中。

低效井潜力大调查、氮气泡沫、分段采油、粉煤灰占位封堵、水平段均衡动用等措施，一项项落到现场。年综合递减率控制在7.5%，公司获得油田高质量发展劳动竞赛效益开发系统第一名。

九号注汽站的304天

2025年，九号注汽站建设成为年度“一号工程”。新春公司于2024年启动该项目，规划配备两台75吨每小时循环流化床锅炉，投产后每小时可提供蒸汽120吨，为周边300余口油井提供稳定持续注汽，使供汽方式由流动供汽转向固定稳注。项目历经304天昼夜攻坚，创造了公司地面系统建设当年开工、当年建设、当年投产的新纪录。

生产保障中心经理杨国华从项目启动起就扎在现场。3月15日提前复工，8月6日锅炉锅筒一次性精准吊装，9月15日高质量通过自治区监检，每一个节点都像钉子一样钉在他的日程上。物资协调、工序优化、厂家沟通、现场安全，他一天常常连续工作十几个小时。有人劝他歇一歇，他摆摆手，说等蒸汽稳稳送到井上再说。后来九号注汽站顺利投运，许多井口的白气升起来，才让这场攻坚有了最实在的回报。

收官之年看底盘

王其玉在职代会报告中，把2025年的成绩放在“十四五”收官的坐标中审视。全年交井142口，四季度新井劳动竞赛交井数超计划161.5%，油田排名第一；高风险作业压减300余项；退换不合格物资27批次；健康咨询8000余人次、应急培训54场、健康讲座7场、巡诊服务6次。这些细碎的数据，没有探井突破那样轰动，却构成一家现代油公司最稳定的底盘。

杨海中这一年更多时候站在全局看新春。作为油田分公司副总地质师兼新春公司董事、党委书记，他既关心地下资源，也关心队伍状态。职代会闭幕时，他把“1566”工作思路讲得很清楚：聚焦高质量发展一条主线，打好准西稳产保卫战、准中建产攻坚战、准北评价进攻战、规模增储突破战、天然气战略资源储备战，筑牢党建引领、安全环保、科技创新、数智赋能、管理强基、人才强企六项支撑，打造资源新春、创新新春、绿色新春、现代新春、人才新春、和谐新春。对他来说，这套思路要落到下一步怎么找油、怎么稳产、怎么带队伍上。

红旗的另一面是人心

红旗的另一面，是人心。2025年，公司举办“4·29新春日”等系列文化活动，制作短视频，推进基层党建升阶行动，开展劳动竞赛，送荣誉到基层、送奖励到班站，春风基地前线新公寓楼投用，“新火相传”亲子夏令营办起来。王得顺把这些工作一件件往实处推。前线员工常年在西部，最怕被看不见、被忘记。把荣誉送到班站，把奖励送到一线，把家属和孩子接进新春故事里，很多时候比一句口号更能凝聚人。

2025年的红旗，属于会场上领奖的人，也属于小站里值夜的人；属于总图室里的技术人员，也属于管线旁弯腰排查隐患的员工；属于管理者，也属于承包商队伍中那些守规矩、能打硬仗的伙伴。新春公司把承包商纳入安全效益共同体，建立1433承包商长效管理机制，推动“体系创建、帮扶指导、试点验收、辐射推广”，就是要让红旗下面的每一环都更稳。

这一年，13家国家级媒体组成央媒采访团走进新春，公司首次在油田七一表彰大会作典型发言。三十年西征、二十年开发，新春终于站在更高处讲述自己的故事。但井场上的日子没有因此变轻松。

红旗升起时，掌声总会响起。可对新春人来说，真正的声音在戈壁深处：抽油机的起落声、锅炉运行声、巡井车驶过砂石路的声音。它们提醒这支队伍，荣誉只是一个阶段的落款，新的日子已经在前面铺开。（李龙 王俊淇）