大漠深处立标杆——山东能源集团兖矿能源陕蒙区域高质量发展掠影

金鸡滩新宿舍楼

茫茫毛乌素，滔滔煤海潮。这里是山东能源集团兖矿能源“走出去”战略的桥头堡，也是发展版图中最为强劲的增长极。

五月，在广袤的陕蒙大地，拂面春风中处处涌动着干事创业的热潮：智能化工作面高效运转、煤化工装置满负荷运行、重点项目施工现场热火朝天……从矿井工作面到化工现代化厂区，一幅幅高质量发展的生动画卷正在这片热土上徐徐展开。

面对能源行业深度调整和区域竞合加速的新形势，兖矿能源树牢“站排头 争标杆”的争先意识，与困难较量、向极限挑战、往高处攀登，在陕蒙大地上书写了跨越式发展的精彩答卷。

2025年，鄂尔多斯公司（含代管矿井，下同）实现全年安全生产，商品煤产量首次突破2600万吨大关，同比增产321万吨。未来能源公司区域协同效应持续释放，化工板块保持全面盈利。今年一季度，主要产品产量均完成力争指标，顺利实现“开门稳、开门好”，高质量发展步伐更加坚实稳健。

安全发展牢根基

安全是发展的生命线，是企业行稳致远的压舱石，兖矿能源陕蒙区域始终把安全工作摆在首要位置，构建了横向到边、纵向到底的责任体系。

“我们牢固树立‘安全第一’的思想不动摇，通过‘1+1+1+N’求实检查和‘六好’区队建设，推动安全生产标准化提档升级。”

兖矿能源鄂尔多斯公司开展安全检查

去年以来，鄂尔多斯公司组织安全培训240场次、1.2万余人次，健全安全生产制度体系20余项，以季度考评、精品工程创建等为载体，推动安全生产标准化提档升级。

重大灾害治理是煤矿安全的关键所在。鄂尔多斯公司坚持“一矿一策”，针对陕蒙矿区复杂的地质条件，特别是油气与煤炭矿权重叠区交叉开采的难题，制定《油气与煤炭矿权重叠区交叉开采安全管理办法》，形成了规范的油气设施排查管控体系。在冲击地压防治、水害治理、“一通三防”管理等方面持续发力，杜绝了自然发火隐患，实现了瓦斯零超限。

未来能源公司充分发挥区域一体化协同管理优势，组织陕、蒙、疆区域联合检查及专项检查18次，查改问题隐患623项。认真落实上级公司关于一季度安全生产重点管控五项措施，春节、全国两会等关键时期提级管控特殊作业，严格执行领导带班和24小时应急值守，确保安全管控力度不减、防线不松。

科学组织提产能

产量是检验发展成效的硬指标，鄂尔多斯公司按照“内抓优化提升增产量、外抓沟通协调求突破”的工作思路，全力推动达产目标实现。严格生产组织“月预测、周分析、日通报”，采取“三天一检修”模式确保均衡稳定生产。优化工作面设计，将转龙湾煤矿两个工作面停采线外移，多回收资源129万余吨。为实现“达产达效”，公司上下合力攻坚。陕蒙四矿在内蒙古区域率先实现“双面生产”，形成了“单面达产、双面稳产、均衡生产”的崭新格局。

掘进提效是保障生产接续的关键，转龙湾煤矿应用半煤岩掘锚一体机，具备月进尺500米水平；石拉乌素煤矿沿空顺槽使用六臂纵轴掘锚机，月单进达200米；营盘壕煤矿采取锚注一体化施工工艺，单根帮锚杆作业时间缩短60%。一项项技术创新、一次次效率突破，为稳产高产提供了坚实保障。

一季度，陕蒙区域锚定稳产高产目标，鄂尔多斯公司精心组织各工作面生产，营盘壕煤矿2202工作面保持单面达产良好态势；未来能源公司生产煤炭440.34万吨，生产油化品25.94万吨、完成考核计划116%。生产甲醇43.34万吨、完成考核计划124%，DMMn产量3.07万吨、完成考核计划123%，主要产品产量均完成力争指标。

聚力攻坚破难题

走进荣信化工80万吨烯烃项目现场，塔吊林立。作为兖矿能源延链补链强链的关键一环，该项目安评、环评、能评等25项开工前手续全部办理完毕，项目建设总体进度超过75%，33项招标和2674台套工艺设备采购全部完成，土建主体施工完成，全面进入安装阶段。

鄂尔多斯公司，紧盯发展中的重点、难点、制约点，向关键点发力、向最难处攻坚。转龙湾煤矿充填开采项目2025年6月开工，整体进度完成100%。石拉乌素煤矿东风井项目完成开工备案后复工，全年进尺248米。营盘壕煤矿北风井项目取得安全设施设计批复，初步设计已上报审查。

该公司积极推进手续办理工作，金鸡滩煤矿主动靠前对接生态环境部环境工程评估中心、环评司，十余次就重点环境议题专题汇报、沟通会商。严格遵循规划环评及审查意见要求，高质量完成6项核心专题报告编制及评审工作。先后两轮特邀行业资深环评专家开展专项评审，精准吸纳专家意见，圆满完成改扩建工程环评报告书的修订完善。霍林河一号煤矿项目完成申请报告修改，安全设施设计初稿编制完成。鑫泰公司100%国有股权成功挂牌转让，实现国有资本有序退出和保值增值。

精益管理提质效

去年以来，面对当前市场形势，兖矿能源陕蒙区域逆势而上，经营创效和抵御风险能力显著增强。

鄂尔多斯公司制定《降本增效及进一步加强成本管控的实施意见》，打出降本增效“组合拳”。通过积极推进选煤厂分户计量、严格执行避峰填谷等综合节电措施，2025年减少电费支出2.05亿元。积极开展存量资产盘活攻坚行动，处置闲置废旧物资设备收款1263万元，完成修旧利废8083万元。精益改善项目获山东能源集团特等奖。

一季度，鄂尔多斯公司持续深化成本管控，煤炭、甲醇、乙二醇单位成本同比下降，均完成考核指标。荣信化工100%使用山东能源集团内部煤，不仅降低了成本，更增强了产业链韧性。未来能源公司化工板块贡献盈利2.68亿元，金鸡滩煤矿盈利12.96亿元。煤化一体化协同效应进一步显现，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

党建引领聚合力

兖矿能源陕蒙区域，坚持党建工作和主责主业深度融合，把党支部建在车间里，把党旗插在工地上。

鄂尔多斯公司始终坚持发展为了职工，注重激发群众智慧，凝聚共谋发展的强大合力。

队伍建设迸发新活力。落实“31789”优秀年轻干部培养工程，提拔调整134人，4名人员进入山东能源集团中级人才库。在内蒙古自治区和鄂尔多斯市职业技能大赛中斩获佳绩，高级工及以上技能人才占比由17.2%提升至22.5%。

群众创新增添新动力。18个科技项目分获中国煤炭工业协会、内蒙古自治区煤炭工业协会科学技术奖，营盘壕煤矿张艳劳模创新工作室被评为山东能源集团示范化创新工作室，荣信化工被山东能源集团评为“全员创新潜质企业”。

共建共享凝聚新合力。公司及各矿“健康驿站”全部投入使用，实施“健康饮水”工程，完成职工宿舍楼电梯安装。“煤海欢歌”消夏晚会、“聚力杯”体育赛事等文体活动丰富多彩，职工归属感、幸福感不断增强。

未来能源公司以党建引领凝聚发展合力。组织开展上级精神宣讲活动8场次，联合中国化工报社开展“新春走基层”宣传活动，榆林区域高质量发展成效在《中国化工报》《陕西日报》专题报道5次。举办春节文艺晚会，走访慰问困难党员和职工61人，组织丰富多彩的文体活动。

奋力谱写新篇章

站在“十五五”开局的新起点上，兖矿能源陕蒙区域正以更加昂扬的姿态阔步前行。

鄂尔多斯公司科学分析研判发展形势，牢牢把握“重要的发展增长极”职能定位，形成了“15256”的“十五五”规划，明确今年“1156”总体工作思路：建设综合清洁能源服务商，坚定不移完成全年各项目标任务，筑牢安全环保、科技创新、合规管理、党业融合、作风建设“五大支撑”，打好增量提效、精益管理、重点工作、沟通协调、新能源获取、和谐共建“六个主动仗”。

未来能源公司持续构建“一体化”经营模式，发挥区域公司统筹协调职能，打破管理壁垒、提升资源配置效率。煤基费托合成产物正构烷烃分离项目完成千吨级中试试验，成功产出高附加值产品，为企业发展注入新动能。

从齐鲁大地到塞外高原，从泰山脚下到黄河几字弯，兖矿人怀着“不进则退，慢进亦退”的紧迫感和责任感，以“走在前列、争创一流”的实际行动，在陕蒙大地上书写高质量发展的崭新篇章。

（大众新闻记者 宋伟 通讯员 王鑫涛 陈玉超）