潍坊昌邑：政企同频共振，推动纺织产业出海远航

5月29日，2026潍坊(昌邑)纺织面料国际精准对接活动举行，此次活动聚焦产销对接、商贸合作与产业提质。

来自俄罗斯、印度、巴基斯坦、尼日利亚等国家的业内人士齐聚昌邑，分享行业前沿资讯，对接订单需求，深挖合作潜力。活动有效搭建起国际交流合作桥梁，助力昌邑纺织产业抢抓海外市场机遇，持续放大产业集群优势。

在数字化转型与全球化布局的双重浪潮中，被誉为“丝绸之乡”的山东潍坊昌邑正上演着一场从制造到智造、从本土到全球的精彩蝶变。从车间里的二维码到非洲大陆的海外仓，从单机智控到全链协同，昌邑纺织产业以数据为纽带、以服务为支撑，奋力突破同质化竞争的红海，向着价值链高端加速跃升。

数织未来，从单机智控到全链协同

在山东凯泰超细纤维有限公司生产车间内，自动化生产线高效运转，精密机械的嗡鸣与数字化控制系统的提示音交织成数字化转型的乐章。记者注意到，每批布料均附有一张二维码。

“员工仅需扫描流程卡二维码，终端便能即时显示加工要求、生产进度及领料信息，还可同步记录质量缺陷与操作人员数据，确保全流程可追溯，目前车间日均可完成200余单定制化产品生产。”公司生产经理常成卫介绍。

效率的提升得益于企业数智化从单点突破向全局重构的深刻跃迁。“从早期以金蝶ERP系统切入财务管理领域的局部试点，到后来对企业数字化进行顶层设计的整体规划，再到如今通过制造运营管理系统（MOM）将数转智改延伸至生产一线的全域渗透，我们完成了从‘管理工具升级’到‘生产模式再造’的跨越。”企业副总经理宫晓利介绍。如今，系统打通订单接收、智能排产、物料调配、生产执行全环节，从原料入库赋唯一码开始，到成品出厂批次号生成，实时采集各工序数据并反哺决策，实现人、机、料、法、环的精准联动，订单交付周期从10天压缩至7天。

这场变革背后，是纺织业从“规模生产”向“服务型制造”的深刻转型。传统纺织依赖成本控制与大批量生产，而凯泰通过数智技术重构价值链，将“织布”升级为“织网”——以数据为纽带打破信息孤岛，串联起订单、排产、生产、发货、物流的全流程闭环。

“依托系统化数据分析，我们在重塑生产流程的同时，还得以通过数据分析精准洞察客户订单需求与偏好，预测特定产品在不同时段的市场走势，实现前瞻性的库存规划。与此同时，产品质量可追溯至每个环节，精准归因，持续优化品质。”宫晓利说。

“唯有推动数据在‘研产供销服’全链路贯通，才能更准确地把握生产环节和市场走向，进而在细分赛道中构筑坚实的差异化竞争优势。”昌邑市工信局局长范新章说，我们出台《昌邑市纺织行业“N+X”数字化转型和智能化改造推进方案》，编制完成77个场景清单，搭建起山东东泽、杭州天富、昌邑移动等多支精准服务纺织服装细分领域的专业队伍，聚焦“生产可视、管理可控、决策智能”的目标，精准支持企业以数字化、智能化为重点的转型升级，通过“前端稳基、中端强链、后端增值”重塑产业竞争力。

为保障转型持续推进，当地更构建起分类分级的政策群——从项目起步阶段的企业上云政策、到推广阶段的揭榜挂帅政策、直到成形阶段的智能制造政策，建立起分类、分级体系化政策群。这种“顶层设计+精准服务+企业实践+政策护航”的组合拳，正推动昌邑纺织行业在大数据中重塑竞争优势，为行业数转智改提供了可复制的实践样本。

精耕服务，从普惠赋能到靶向施策

在2026潍坊（昌邑）纺织面料国际精准对接活动现场，一场由政府“做媒”、企业“结亲”的精准对接正在生动上演。来自潍坊及昌邑商务部门的工作人员并未止步于搭建常规展会平台，而是提前数月深入企业走访调研，梳理出各自在面料研发、订单拓展、海外渠道等方面的“需求清单”与“能力清单”，并据此开展“一对一”定向邀约与配对。正是这种从“普惠赋能”到“靶向施策”的服务升级，让原本可能淹没在茫茫人海中的供需双方得以快速锁定彼此。

“寻求新客户并不是一件容易的事。以前参加展会，往往是‘广撒网’，效率不高。这次不一样，政府不仅把我们带到了国际舞台，更提前帮我们分析了潜在客户的工艺偏好和采购方向，连洽谈时段都是量身安排的。刚才我们接触了几家客户，也达成了初步的合作意向，令我非常惊喜。”潍坊华腾印染织造有限公司外贸部经理石玉杰表示。

这样的“精准对接”在活动现场并非个例——这正是昌邑市以“精耕服务”理念推动产业升级、营商环境优化的生动缩影：从“大水漫灌”的普惠赋能，走向“滴灌渗透”的靶向施策，让每一份服务都落在企业最急需的节点上。

这份“超预期”的服务体验，并非一日之功，其背后是昌邑市系统性构建营商生态的深耕细作。为让企业安心扎根、放手发展，昌邑市创新出台《化工行业投资项目落户服务机制》，配套制定《化工项目准入落户机制流程》《化工项目手续办理时间安排表》等4项制度，自2025年机制实施以来，明确25个部门335项审批职责边界，让部门履职有章可循、有据可依。创新“线索归集-尽职调查-联合谈判-协议签订”四步工作法，搭建项目信息共享平台，实现各镇街区招商线索24小时响应、尽职调查5日内完成、合同条款多部门联审，大幅压缩前端洽谈周期。

如果说制度创新是基础，那么服务的前置与下沉则是关键。昌邑创新推行“邑企工作日”进园区，助企“零距离”。每月至少2次深入企业，面对面推送惠企政策，现场“会诊”项目手续存在的困难问题,通过前期咨询辅导，全链帮办代办，确保企业诉求第一时间解决，实现“园区事、园区办”。

在数字化浪潮下，昌邑的服务也在不断升级，扎实推进“高效办成一件事”改革，全面落实“1100”审批服务模式，深入开展“我为企业找订单、组主场”系列活动，持续塑强近悦远来的营商环境，以“最优”生态护航发展动力源，让“服务温度”转化为发展的“热度”。

帆扬四海，从本土深耕到联通全球

近年来，随着国内纺织品产能迅速扩张，市场竞争愈发白热化，产品同质化现象日益严重。在这片激荡的市场洪流中，企业如何突破重围、脱颖而出，成为亟待解决的关键难题。

不换赛道，就换跑道。成立于2007年的潍坊华腾印染织造有限公司，最初聚焦于印花、印染纺织品制造，开拓出床上用品、纺织机械、印染助剂等多个领域。在精准了解非洲市场后，2010年，企业从成立乌干达阳光国际物流公司起步，正式“进军”非洲开展贸易。

很快，一款款集棉的舒适、蜡染般色泽艳丽的仿蜡染印花布成功在华腾车间出炉，成本比全棉蜡染布降低近一半，物美价廉的优势瞬间成了非洲市场的热销品。

“过去做外贸，很多人认为光靠铺货、卖货就够了。但现在，你真的需要更了解海外市场的需求，更快速地通过供应链开发出适合市场需求的产品。这其实要求更高了，因此也在倒逼着企业、工厂去升级供应链，提升自身的灵活性。”潍坊华腾印染织造有限公司董事长助理孙钦勇说。

凭借敏锐的市场嗅觉和灵活的供应链反应，华腾纺织并未止步于单纯的产品出口，而是选择了一条更具挑战的道路——深度本土化运营。

2013年，企业在乌干达投资建设乌干达阳光地带纺织品有限公司，开设织布厂、印染厂、缝纫厂、绗缝厂，打造从织布到成品的完整产业链条，其自有品牌“SUNBELT”在周边国家及西非地区具有较强影响力，产品口碑极佳，获得广泛认可。2025年3月，企业又在坦桑尼亚投资建设了印染厂，建成后将成为坦桑尼亚唯一一家集全套纺织、印染生产线的大型生产企业。

在这期间，为了促进外贸服务业发展，企业还在乌干达金甲市注册了具有保税功能的公共海外仓，集产品仓储、物流、批发、展示等功能于一体，服务30多家企业，该公共海外仓被省商务厅认定为“山东省重点培育的公共海外仓”。此外还在尼日利亚园区配套建设了面积2万多平方米的公共海外仓，服务企业达100家。

从“单打独斗”的借船出海，到“抱团取暖”的公共海外仓，再到全产业链的成本控制，昌邑纺织企业的每一次跨越，都离不开政府部门的精准护航。

“为全力助推企业‘扬帆出海’，昌邑市精准施策搭建高能级对接平台，不仅积极组织企业深度参与广交会、‘千企百展’等国内外知名展会，更通过‘一对一’政策辅导、‘点对点’市场调研，为企业精准把脉、靶向施策，量身定制专属出海方案。同时，借力跨境电商、海外仓等新业态新模式，让‘昌邑织造’加速融入全球产业链供应链。”昌邑市商务局副局长王晓明说。

据统计，2025年，昌邑纺织服装产品进出口额达58亿元。其中，纺织服装对非进出口44亿元，占纺织服装产品进出口总额的75.9%。157家纺织服装产品进出口企业中，年进出口额超过1亿元的达15家。

（大众新闻记者 都镇强）