济宁市任城区：有事就找网格员，一“网”兜起百姓大小事

2026年以来，济宁市任城区坚持以党建为引领，聚焦基层治理中的难点与痛点，积极探索“党建引领+志愿服务+网格治理”的融合发展新模式。面对辖区内老旧小区多、人口结构复杂、治理诉求多元的现状，任城区通过织密网格体系、激活志愿力量、整合辖区资源，有效增强了基层组织的凝聚力与战斗力，实现了从“单打独斗”向“合力共治”的转变，居民群众的获得感与幸福感显著提升。

织密“一张网”，筑牢治理根基

任城区坚持把严密的组织体系作为提升治理效能的关键，通过实施“三维”覆盖工程，即纵向构建层级分明的管理链条、横向打造多方联动的共治格局、深度完善协商议事的运行机制，推动治理触角向基层末梢延伸，确保事事有人管、件件有落实。

“强体系”建设，延伸服务触角

为解决治理半径过大、服务力量分散的问题，任城区构建了“区—街道—社区—网格—楼栋”的纵向组织架构。全面梳理并拓展网格服务事项清单，将服务阵地前移至居民家门口。探索推行“有事就找网格员”的小区治理模式，网格员主动承担收集社情民意、排查安全隐患等职责，从“被动接单”转变为“主动揽事”。同时，坚持法治教育与德治教化相结合，常态化开展普法宣传与道德讲堂，积极化解矛盾。依托智能网格化管理平台，统筹网格员与下沉力量高效办事，切实将组织的关怀送到每一位居民身边。

“优机制”运行，提升协商效能

针对老旧小区改造及日常管理中的复杂矛盾，任城区建立健全组织主导下的“八方联动”协商议事机制。定期召集小区党支部、居委会、业委会、物业公司、楼栋长、居民代表及相关职能部门，通过协商议事会对小区内的热点难点问题进行集中研判。严格落实“提议、商议、决议、公开、执行、督导”的闭环流程，确保协商结果落地见效。2026年以来，任城区通过该机制累计协商解决小区乱停车、绿化带违规种菜、排水管网堵塞等“老大难”问题百余件，真正做到了“小事不出网格、大事不出社区”。

“聚合力”共建，理顺多方关系

着力破解物业管理难题，横向打造“小区党支部+红色业委会+红色物业”的“三红”治理格局。任城区厘清居委会、业委会、物业三者之间的权责边界，形成相互补台、相互监督的良性互动关系。引导业委会增强“主家”意识，履职尽责；督促物业企业强化“管家”职能，提升服务品质。在运河小区，通过三方协同发力，成功化解了因下水道淤堵引发的多起邻里纠纷，有效维护了任城区的和谐稳定，构建了共建共治共享的社会治理共同体。

综上所述，任城区以网格化治理为切入点，通过组织体系重构、协商机制完善及多元主体协同，初步形成了党建引领下的基层治理融合路径。实践表明，网格体系的纵深覆盖有效解决了服务末梢薄弱问题，“八方联动”机制提升了矛盾化解的制度化水平，“三红”格局理顺了物业管理中的权责关系。下一步，应持续强化网格员的专业化能力建设，推动志愿服务与网格治理深度融合，健全居民诉求闭环处理机制，进一步提升基层治理的系统性、精准性与可持续性，切实将制度优势转化为治理效能。

（通讯员 展蕊）