论见黄河口丨从一只羊看山东民营经济的“破局”之道

在黄河入海口的盐碱地上，一只羊能走多远？东营利津给出的答案，不仅颠覆了“贫地难兴业”的刻板印象，更在“十五五”开局之际，为全省民营经济高质量发展与乡村振兴写下了一个生动的注脚。

东营利津，如今年出栏肉羊370万只，全产业链产值超百亿，靠的不是天赋异禀，而是一股敢闯敢试的民营韧劲与政府“托底不越位”的治理智慧。

这个故事最动人的地方，不在于羊养得多大，而在于它清晰地回答了：当传统农区缺乏先天优势，民营企业如何靠整合产业链“逆天改命”？

三十年前，盐窝镇的贩羊人开着小货车跑全国，那是民营经济最朴素的模样——灵活、吃苦、嗅觉敏锐。但粗放扩张终有天花板：环境承压、品牌缺失、种源受制于人。关键时刻，当地政府没有大包大揽，而是搭建园区、完善设施、引入科研平台，把标准羊棚的改造成本从60万元/栋降至年租金4万元/栋，让“老羊倌”和“羊二代”都能轻装上阵。这恰恰是民营经济发展最需要的土壤：政府做环境，企业唱大戏，市场定生死。如今，310栋标准化羊棚里活跃着上千个养殖主体，从育肥、屠宰到精细分割、品牌直营，链条上的每一环都跳动着民企的脉搏。

更值得品味的是，东营没有止步于“卖活羊”。面对宁夏、内蒙古的品牌先发优势，当地民营企业与科研团队联手，向种源“卡脖子”难题发起冲锋。两万份样本检测，海量基因比对，最终锁定“雪花”性状的主效基因——这意味着黄河口滩羊从“为别人育肥”转向“为自己育种”。这种向上游攀登的勇气，正是山东民营经济从“大”到“强”必须跨越的台阶。

放在全省层面看，山东是畜牧业大省，但长期“大而不强”的隐忧犹存。东营的实践表明：只要尊重市场规律、相信科学力量、政府精准服务，农区完全能靠产业链整合能力，在高端市场撕开一道口子。

眼下，“十五五”大幕初启，高质量发展是绕不开的主题。对山东而言，高质量发展的根基在实体，活力在民企，潜力在乡村。

东营的“雪花羊”告诉我们，所谓的资源禀赋劣势，往往只是思维定式的投影。盐碱地不一定能长出好庄稼，却能长出风味独特的牧草；没有天然草场，却可以建起全国单体最大的标准化养殖基地。这种“无中生有”的创造力，正是民营经济的精髓。而当政府选择把转型风险扛在肩上，把资金压力担在身前，换来的是66个村、3.5万人的就业增收，是农村居民收入增速连续四年保持全市前列。

站在入海口回望，黄河裹挟泥沙沉淀出沃土，而东营人用三十年时间沉淀出一个产业。这种沉淀，靠的不是一时政策红利，而是一代代民企的接力和一代代政府的“功成不必在我”。迈向“十五五”，山东需要更多这样的“东营样本”——让民营经济在田间地头、在车间实验室里生根发芽，让每一个看似贫瘠的角落，都能找到属于自己的“雪花羊”。（大众新闻记者 王帅）