以创新破局，以专业赋能——济阳区社工站建设的实践路径与经验启示

近年来，济阳区聚焦基层社会工作提质增效，以体系构建为支撑、模式创新为动力、专业服务为核心、人才培育为保障，探索形成“党建引领、三级联动、品牌支撑、体系培育”的社工站建设经验模式，为基层治理与民生服务提供了可复制、可推广的实践样本。

党建引领+制度护航，筑牢发展根基

探索创建“五融”工作法：党建融于心、组织融于建、服务融于行、志愿融于情、关怀融于爱。坚持党建引领贯穿社工站建设全过程，将党的领导融入服务规划、资源统筹、队伍建设各环节。区民政局统筹顶层设计，制定人员管理、财务监管、服务规范等系列制度，破解“人、财、物”保障难题；建立“中期+末期”第三方评估机制，以评促建、以评提质，确保服务专业规范、有序推进。

三级联动+精准对接，打通服务末梢

创新构建“区级社工总站—街镇社工站—村居社工室”三级服务体系，实现7个街镇社工站全覆盖、部分街道社区社工室全铺开。推行“社工室挖掘转介+社工站接案服务”闭环模式，依托村居社工室贴近群众的优势精准识别需求，由街镇社工站提供专业化、个性化服务，彻底打通为民服务“最后一米”。

品牌引领+精准服务，回应民生需求

推行“一街镇一特色”品牌建设，打造“济乐同行”“益护家园”等特色服务品牌，聚焦“一老一小一残一困”重点群体，开发“守童心敬老心”“银龄乐享”“童生乐长”等精准服务项目。通过个案帮扶、小组活动、社区服务等多元形式，累计开展服务2300余场，服务群众超10万人次，全方位回应群众急难愁盼。

体系培育+以赛促练，建强专业队伍

实施“禾善”社工人才培育计划，采用“线上+线下”“理论+实践”双轨培训模式，搭配“核善”专业督导队伍，开展培训100余次、督导120余次。举办“社工知识技能擂台赛”，以赛促学、以赛提能，持续提升社工队伍持证率与实务能力，筑牢专业服务根基。

济阳区社工站通过模式创新与规范运营，不仅实现了服务覆盖全域化、服务供给精准化、队伍建设专业化，更累计探访民政服务对象超3200户，在省市级平台发表宣传报道超560余篇，形成了政府主导、社会参与、专业运作、群众受益的良好格局，为基层治理现代化注入了强劲社工力量。