潍坊昌邑：以实战培育年轻干部

“培训后很快收到成长档案和提升报告，数据和事例把我的表现说得很透彻，现在知道该往哪方面补、往哪方面加强了。”前不久，参加完“能力叠加”实训营的昌邑市柳疃镇干部郭帅帅收获满满。

近年来，昌邑市聚焦破解年轻干部历练不够、能力不足、识别不准等痛点，先后举办10期“能力叠加”实训营，覆盖优秀年轻干部368人。通过“实战+实训+实干”，让经过“单位推荐、民主评议”筛选的干部同台比拼，已推动63名科级干部、261名中层干部轮岗交流历练，累计识别储备优秀干部85人，25人获提拔或进一步使用，在“比选育人”中锻造高素质专业化年轻干部队伍。

围绕领导统筹、执行落实、逻辑分析等20项核心能力，精心设计无领导小组讨论、公文筐测验等10个特色模块，将科学化训评技术贯穿培养全过程。紧密结合当前信访维稳、招商引资、安全生产、项目落地等重点难点任务，会同职能部门开发10个方面情景模拟案例，在高度仿真环境中倒逼干部代入角色、思考破局，在模拟战场上练出真功夫。

坚持精准滴灌，紧盯实训营中干部暴露的短板弱项，按照缺什么补什么的原则，针对性“开小灶”，靶向策划10个重点领域、24个培训项目，邀请基层党组织书记、产业干部等开展案例剖析、讲授实战经验，先后举办“导师有约”沙龙点评、周末研学堂等活动55场次，打造四维培养体系，推动干部从“单一型”向“多面手”转变。

昌邑市聚焦镇（街）经济发展核心任务，创新实施“雁阵工程”，构建“2+3+N”经济型干部培育体系。通过分群体开设大中小实训班、人人扛指标当“指标长”等方式，全员参与、多层帮带，真正实现“既来干、又要学、也应用”。组建“雁阵工程”导师团，举办亮点工作经验交流会，在加深政策理解、萃取关键经验中找到突破路径。目前，已举办4期专题培训班、5次经验交流会，110余名干部纳入培养。

此外，为确保效果落实转化，昌邑市委组织部牵头制定《实训考评实施细则》，采取组工干部和部门业务骨干“双考察员”模式，通过课堂表现记分、模块表现得分、书面撰写评分、即兴路演打分“四维考评”方式，立体评估干部综合素养。

（大众新闻记者 都镇强 通讯员 孙金涛 肖法超 报道）