发布会上，他用三个“新”回应山东公立医院发展

山东在构建公立医院高质量发展体系、提升服务效能与内涵建设上，采取了哪些措施？取得了哪些让群众可感可及的成效？面对记者的提问，6月3日，在山东省公立医院改革与高质量发展成效新闻发布会上，山东省卫生健康委党组成员、副主任徐民用三个“新”回应。

构建有序就医的“新体系”，让群众就医更便捷。按照“强基、稳二、控三”思路，山东持续推动人员和服务下沉基层，稳定二级医院设置，调控三级医院建设规模和发展速度，不断优化公立医院结构和布局。国家区域医疗中心建设项目、省级区域医疗中心和高质量发展建设医院形成“领头雁”方阵。网格化推进49个紧密型城市医疗集团建设，服务群众3300万人，建设紧密型县域医共体，推动实现“小病在社区、大病到医院、康复回基层”。

塑造引领发展的“新趋势”，让群众就医更优质。山东以科创和专科为双引擎，打造全国领先的临床“高峰”，不断完善疑难重症救治网络。推动二级以上公立综合医院全部建成转会诊中心，89.2%的城市医疗集团建立转诊规则。济南市创新实施“分步检查、集中诊断、分级诊疗”医疗服务新模式，让群众在“家门口”就能体验优质高效的就医服务。

激发精细管理的“新效能”，让群众就医更安心。山东在构建覆盖绩效、预算、内控、监测的全方位管理体系，向精细化管理要效益的同时持续加强服务保障，全面取消门诊预交金，血费减免“一次都不跑”。青岛市依托信息化平台和AI质控技术，实现患者健康数据的全院一体化智能干预和院内院外无缝衔接，构建疾病全周期管理模式；济宁市推行“一次挂号管三天”的服务模式，累计惠及患者超340万人次，为群众减免挂号费用近2900万元，有效节省群众就医时间，减轻经济负担。

徐民表示，公立医院是医疗卫生服务体系的主体，是守护人民群众生命健康的主阵地。我省持续深化以公益性为导向的公立医院改革，锚定高质量发展目标，公立医院综合实力与服务质效实现全方位跃升。

（大众新闻记者 李丽 实习生 贾明轩）