中国石油天然气销售山东公司召开第三届技术技能竞赛表彰大会

5月25日，山东公司第三届技术技能竞赛在泰安圆满落下帷幕。本次竞赛自5月17日开赛以来，来自全省16个地市、35家基层单位的255名技能精英同台竞技、切磋提升，全面展现公司一线操作队伍精湛技艺、优良作风与精神风貌，圆满实现以赛促练、以赛促效的预期目标。

竞赛紧密贴合生产实战，覆盖管道燃气客服员、燃气管网运行工、燃气输配场站运行工、燃气用户安装检修工、液化天然气生产工、燃气计量员六大工种及维抢修团队竞赛，设置理论考试、实操考核等20个竞赛项目，全方位检验选手基础理论、实操技能、安全作业与应急处置能力，突出实战化、标准化、协同化导向。

公司以史无前例的重视程度举办此次技能竞赛，赛事规模、工种数量、覆盖范围均创历史之最，所有一线操作岗位员工全部纳入竞赛备选库，赛前随机抽取确定参赛人员，不提前备赛、不专人特训，真正实现了从“精英赛”向“全员赛”的根本性转变。

聊城地区公司金牌获奖选手赵伟表示，此次竞赛既是技能比拼，更是学习提升的宝贵平台。备赛与参赛过程中，系统强化了理论功底、规范了操作流程、提升了应急处置与团队协同能力，未来将把竞赛所学、所得带回岗位，做好传帮带，带动身边同事共同提升，助力公司高质量发展。

竞赛执行裁判长、集团公司技能专家董国亮对赛事进行专业技术点评，充分肯定了参赛选手在比赛中的规范操作与良好精神风貌，并围绕操作细节优化、工艺流程改进、风险防控能力提升等方面提出了具体改进建议，有力推动选手实现操作标准化、作业规范化、技能专业化全面提升。

本次竞赛评选出个人金奖8名、银奖12名、铜奖20名，团队赛金、银、铜奖各一名，以及优秀组织奖1个、先进个人5名。表彰大会上，公司总经理、党委副书记陈志涛现场宣读竞赛获奖名单及表彰奖励决定，激励全体员工崇尚技能、精进本领、岗位建功。

公司安全总监王劲松发布《山东公司关于推进技术技能人才创新创效的实施方案》，系统构建涵盖技能人才培养、评价、使用、激励、保障一体化的管理机制，聚焦技能提升、创新攻关与成果转化，为高技能人才成长成才和创新创效搭建更加广阔的实践平台，持续夯实人才强企根基。

公司执行董事、党委书记徐国瀚作总结讲话。他指出，面对能源格局深刻调整、新老矛盾交织叠加的复杂严峻形势，要落实好国海书记“山东公司要为兄弟单位树标杆、蹚路子、做榜样”的指示要求，必须树牢“人才第一资源、创新第一动力”理念。举办技能竞赛、推进创新创效，既是落实人才强企战略、激活内生动力的关键举措，更是培育发展新动能、驱动高质量发展的必然选择。围绕以人才成长和技术创新双重驱动赋能高质量发展，徐国瀚提出三点要求。

一是坚持问题导向，聚焦关键重点，深刻领会人才成长和技术创新的迫切性和极端重要性。必须深刻认识到，推动人才成长和技术创新，是打造第二、第三增长曲线的战略之举，是直面激烈竞争、破解发展困局的必由之路，是实现“人”与“物”紧密结合的应有之义。

二是坚持系统思维，突出组织统筹，精细谋划人才成长和技术创新的战略布局和实施路径。要以高度的政治责任感、历史使命感和工作紧迫感，落实好“56321”工作举措，压实五级责任，构建上下贯通、执行有力的组织体系；打通六道流程，构建全链条、闭环式运行机制；聚力三大核心，打造创新驱动发展的新增长引擎；强化两项激励，释放重奖重酬、赋能成长的最强信号；弘扬一种作风，形成真抓实干、务求实效的工作氛围。

三是坚持以人为本，厚植人才沃土，以海纳百川的胸怀培养人才、尊重人才、成就人才。要深化全员练兵比武，推动技能竞赛从“精英比拼”向“全员过关”升级；要健全全周期培养体系，推动人才队伍从“单点支撑”向“梯队储备”转变；要强化标杆示范引领，推动工匠精神从“个体引领”向“全员践行”延伸。

徐国瀚强调，要以本次竟赛为新起点，持续强技能、练内功、提素质；以落实技术技能人才创新创效方案为新契机，大胆闯、大胆试、大胆干，始终保持昂扬的斗志、务实的作风、奋进的姿态、实干的劲头，跳出传统发展路径、打破固有思维定式，敢为人先谋创新、攻坚克难求突破，奋力谱写山东公司高质量发展新篇章。

会议期间，签订了董国亮专家工作室绩效合同，董国亮作创新产品发布，来自6家单位的多名技能骨干现场发布“新型天然气法兰连接处智能检漏装置”“楼栋式调压箱螺栓专用快速拆装工具”“气密-放散一体装置”“PE燃气管道止气夹扁复原装置”等8件创新产品，展示了基层单位技术攻关与工艺优化成果。这些创新成果以技术驱动赋能企业安全运营与效率提升，展现了基层一线扎实的创新能力和实践成效。

此次竞赛的成功举办，进一步夯实了山东公司技能人才队伍根基，凝聚起技能成才、技能报国的强大合力。下一步，山东公司将持续深化岗位练兵与技能融合，健全人才培养长效机制，不断激发创新创造活力，以高素质技能队伍护航公司高质量跨越式发展。（张晓翰 宋丽君）