威海市总工会深耕厂务公开民主管理，职工真成了企业“当家人”

5月28日上午，威海恒邦矿冶发展有限公司精炼车间内机器轰鸣。“这是阳极炉，铜水从这里流出，经过圆盘浇铸，就变成阳极板。”精炼车间主任于志晓指着一台机器说道，“这台阳极炉前段时间进入了修炉期，按照行业惯例，需投资1200余万元购置新设备，否则产能将大幅下降。”为解决这一难题，于志晓带领团队反复推敲，提出“阳极炉工艺优化”建议，经公司合理化建议通道迅速落地，不仅省下1200万元购置费，还将单炉生产周期从13—16小时缩短至6—8小时，年降低辅料成本600万元。

“我们提的建议，公司真听、真用，干活更有底气了。”于志晓说的这份底气，来自恒邦矿冶建立的一整套民主管理机制，他们将“依靠职工办企业”细化为“赋权、赋能、赋情”：职工说话有人听——薪酬、安全、奖惩等核心利益，职代会投票说了算；职工成长有通道——“管理+技术+技能”三通道24个职级，技能津贴最高3100元；职工困难有人帮——2025年，108项诉求闭环解决104项，“深夜食堂”“爱心班车”件件有着落。

恒邦矿冶的案例是威海市总工会围绕中心、服务大局，聚焦省总“双学双提双创”活动，深耕厂务公开民主管理，依靠职工办企业，凝聚职工力量，赋能高质量发展的生动写照。

聚合力 形成制度“组合拳”

“在推进民主管理工作中，我们依据威海实际，牢抓‘顶层设计’‘全局统筹’‘部门协同’，将工作层层细化分解，变‘软任务’为‘硬约束’，形成一套上下贯通的制度‘组合拳’，为民主管理筑牢坚实根基。”威海市总工会基层工作部负责人表示。

针对工作初期推进力度不够、覆盖面不广的问题，威海市总工会将民主管理工作与领导干部分包联系企业有机结合，通过常态化下基层，持续深化企业、职工思想认识，建立起“宣传引导、典型培育、问题化解、宣传推广”全链条工作台账，先后开展优秀理念征集、实践案例展播等活动400余场次，新建厂开民管制度单位67家，新建基层工会47个，同比增长72%和118%。

此外，威海市总工会还注重部门联动，变“单打独斗”为“攥指成拳”。通过政府与工会联席会议专题研究民主管理工作，让各级党政形成“抓民主管理就是抓发展、抓稳定、抓民生” 的强烈共识；健全完善厂务公开民主管理联系会议机制，细化工作职责，建立议事决策、会商研判、联系基层三项联动机制；联合国资委、人社等部门开展专项行动、出台指导性文件，推动12家单位规范工会设置、职代会建制。目前，威海已建会单位职代会、厂务公开建制率稳定保持在90%以上。

谋创新 亮出特色“新品牌”

“企业的温度来自每一位职工的真心付出，我们坚持‘职工为本，赋能共生’的理念，把每个职工都当作家人，用真诚关怀温暖彼此，让一线声音参与重要决策，企业文化成为共同的信仰，”日前，山东亿辰控股集团有限公司董事长毕显坤在威海工会在线“现身说法”，道出企业开展民主管理工作，依靠职工办企业的经验做法。

今年3月份，威海市总工会在微信公众号创新开辟《建会入会强基础 民主管理促发展》专栏，邀请企业负责人、工会主席、一线职工，亲身解读企业开展民主管理工作以来的做法和成效，通过鲜活事例打造示范标杆。

威海市总工会坚持以品牌创建提升民主管理工作实效，打造了“一点两库”特色品牌：择优选定30家国企、非公、事业和新业态企业作为基层联系点，直观展示规范流程和制度成果，形成示范教学点；自主编印30个正反典型案例，涵盖规章制度、和谐劳资、队伍稳定、健康发展四个领域，形成典型案例库，引导企业经营者转变观念、主动参与；收集300件优秀职工代表提案，形成提案资源库，为基层提供范本，破解“提不了、写不好、落不实”难题。

在此基础上，威海市总工会分类施策开展试点，围绕职代会规范运行、提案闭环落地、厂务公开延伸等关键环节，先后培育华菱光电“十全十美十公开”等优秀实践项目63个，光威集团入选全总企事业单位民主管理典型经验培育项目，以点带面，让民主管理“学有标杆、做有榜样”。

促多赢 激活发展“新动能”

“开展民主管理工作都带来了什么？”

“企业的四级民主管理网络让职工源头参与，三年来公开厂务信息3.5万条；职工合理化建议创效1.6亿元。”威高集团有限公司工会主席李富强这样说。

“民主管理是让我们真参与、真决策、真受益。企业把职工当家人，我们也愿与企业一条心、一起拼，为共同的家园倾尽全力。”威海万丰镁业科技发展有限公司职工代表荆世雄道出职工们的心声。

实践证明，民主管理以民主协商、平等议事为纽带，搭建起企业与职工双向沟通、良性互动的“连心桥”，职工权益更有保障。去年10月份，威海市快递行业工会开展工龄工资、劳模工匠人才奖励等重要议题协商，最低工资增幅达340元，新就业形态劳动者的获得感、幸福感、安全感大大提升。

开展民主管理工作还持续推动企业完善职工培养、创新激励机制，成为企业发展的不竭动力。贝卡尔特（山东）钢帘线有限公司通过建立38个线上职工自主管理小组，对职工意见收集、提案办理落实、厂务公开等实行全流程动态监测、闭环管理，提案转化率提升30%以上，创造经济效益超6000万元。

以民主管理工作为切入点，威海市总工会主动融入全市发展大局，围绕中心工作，充分发挥工会职能优势，统筹推进产业工人队伍建设改革、维护劳动领域政治安全、着力提升职工生活品质，民主管理成为激活高质量发展的“强引擎”，守护劳动关系和谐稳定的“压舱石”，提升职工幸福指数的“动力源”，凝聚起企职同心、携手发展的强大合力，为威海经济社会发展注入源源不断的新动能。

大众新闻·齐鲁壹点 陈乃彰 通讯员 夏丽萍