济宁邹城：靠前服务重点项目 深入一线破解建设难题

眼下，邹城市利民冷链物流产业园、千泉220千伏输变电工程等9个重点项目现场，一派忙碌景象。邹城市重大决策推进服务中心工作人员深入一线，实地查看施工进度，了解要素保障情况，现场协调解决项目推进中遇到的问题。

在利民冷链物流产业园建设现场，东楼即将进行三层顶板浇筑，西楼正准备一层顶板浇筑。施工方介绍，当前各项工序衔接紧凑，整体进度符合预期。千泉220千伏输变电工程等一批基础设施项目也在同步推进。工作人员每到一处，都与项目负责人深入交流，详细询问施工难点和后续安排，对能当场协调的问题即时处置，需要多部门联动的则明确责任和时限。

“材料进场验收、不同工种交叉作业等环节，最容易出现衔接脱节。必须提前细化流程、明确责任，坚决避免因衔接不畅影响整体进度。”邹城市重大决策推进服务中心推进一科科长周磊现场督查时强调。对此，项目负责人表示，将第一时间组织整改，把每个环节落实到人，保障项目建设进度不受影响。

这种靠前服务不仅体现在单个项目上。从全市范围看，项目建设正在稳步推进。2026年，邹城市共列入重点项目104个，总投资823.7亿元。其中，省级重点项目9个，市级重点项目15个。从产业类到基础设施类，一批规模大、带动力强的项目正在加速落地。

项目建设的稳步推进，得益于一套相对成熟的服务机制。邹城市实行“市级领导包保+指挥部攻坚+部门协同”的三级责任体系，从项目前期谋划、建设实施到投产达效，提供全过程服务。在过程管理上，实行清单化调度和节点预警，对进度滞后的项目加强督办，确保问题不积压、推进不断档。在要素保障上，当地坚持“要素跟着项目走”，集中整合资金、土地等核心资源。针对审批环节的堵点，开辟“绿色通道”，推动重点项目实现“拿地即开工”。

在完善责任体系的同时，邹城市持续深化工程建设项目审批制度改革，为项目落地建设按下“加速键”。特别是紧盯项目开工关键节点，系统整合立项、规划、施工、验收全流程关键环节，打包推出开工、联合验收、联合报装等6个“一件事”集成服务，创新推行“租赁即开工”“建设链+生产链双链并行审批”特色模式。截至目前，全市已累计办理各类项目审批手续900余项。

（大众新闻记者 王浩奇 通讯员 张仲清 聂为清 李雪飞）