齐鲁银行：三十而立 风华正茂

1996年6月6日，济南城市合作银行（齐鲁银行前身）在16家城市信用社和1家城信社联社的基础上正式组建开业。作为全国第6家、山东省第1家城市商业银行，这艘“金融新舟”在时代的大潮中乘风启航，自此开启了与齐鲁大地同呼吸、共命运的金融征程。

三十年风雨兼程，三十年春华秋实。2026年，齐鲁银行迎来“而立之年”。从泉城济南的汩汩清泉旁起步，到成功登陆A股主板市场的资本殿堂，这家深深扎根于齐鲁大地的本土法人银行，不仅是一方经济发展的见证者，更是躬身入局的建设者，用30年砥砺奋进的光阴，深刻书写了一部地方金融机构与实体经济共生共荣、相互成就的奋斗史诗。

培根铸魂

以高质量党建引领高质量发展

齐鲁银行济南舜南支行里，一摞客户表扬工单格外醒目。这些工单的主角，是一位扎根金融一线，有着30年党龄的退伍军人张平民。

2022年至2026年间，他累计收到客户表扬工单35余笔。最让人津津乐道的是，他成功堵截齐鲁银行首起电信诈骗案件的惊险经历：一位客户在办理业务时神色慌张、举止异常，满是焦虑，张平民精准捕捉到了客户的异常反应，果断判定其正遭遇诈骗，当机立断启动应急预案，最终成功为客户挽回15万元的血汗钱。

沉甸甸的数字与成绩背后，是他对客户需求的精准把握，更是他对“服务创造价值”理念最生动的实践。张平民的三尺柜台，正是齐鲁银行红色矩阵的一个缩影。

在齐鲁银行约1900名党员的庞大队伍中，无数个像张平民一样的共产党员，在重点项目攻关、业务创新突破中勇挑重担、冲锋在前，将党徽的荣光闪耀在金融服务的最前沿。

三十载砥砺前行，齐鲁银行始终坚持党建引领，充分发挥党委在把握方向、统筹全局、保障落实中的关键作用。

齐鲁银行现已成功打造“齐鲁红·家国行”党建总品牌及22个子品牌、125个微品牌，不断增强品牌的感召力与凝聚力。同时，全行组建“党员先锋队”23支，建立“党员示范岗”268个，让鲜红的党旗在业务一线高高飘扬。

担当使命

以金融之力服务地方大局

“‘人才贷’让爱思医药这样的硬科技企业不再为资金发愁，助力科研成果从‘书架’走向‘货架’。齐鲁银行与爱思医药的合作根基深厚，从早期的信用证、结算业务、助业贷，到如今的‘人才贷’，一路陪伴企业成长。”齐鲁银行济南市中分行科技中心主任陶倩告诉笔者。

济南爱思医药科技有限公司是一家成立于2010年的省级专精特新企业。尽管该企业在溴芬酸钠、奥美拉唑等产品细分市场的占有率已高居全国前列，但在科技成果向现实生产力转化的关键节点上，该类企业轻资产、无抵押的固有特性成为其融资路上难以逾越的“拦路虎”。

正当企业为后续研发资金发愁之际，齐鲁银行科技金融中心敏锐地捕捉到了企业的困境。他们打破传统“看资产、看抵押”的思维定势，转而依托企业核心人才的无形价值，为其量身定制了1000万元的“人才贷”服务方案。

这种长期的银企相伴，不仅是一个高成长性企业跨越发展的缩影，更彰显了齐鲁银行作为地方法人银行，始终将自身发展深深嵌入国家和省市发展大局，以金融之力赋能区域经济发展的责任担当。

为精准赋能地方发展，齐鲁银行多点布局、精准发力，在重点领域深耕细作，提供全方位、多层次金融支撑。在科创金融领域，该行紧扣济南科创金融改革试验区“科技+金融”融合方向，推出“科研贷”“知识产权质押贷”等特色产品，精准破解初创期、成长期科技企业融资痛点，依托政银企协同平台，有效化解轻资产企业抵押难题。

在服务民营经济发展上，该行贴合科技型民营企业差异化需求，提供定制化金融服务，精准为企业输血赋能、助力企业自主造血；创新投贷联动服务模式，拓宽企业融资渠道，健全政银企风险共担机制，完善融资增信与担保体系。在黄河流域生态保护工作中，持续加大沿黄区域金融供给，截至2025年末，对沿黄9市贷款余额超1800亿元，较当年初净增351亿元，其中投放济南地区超1200亿元。

作为山东省轻工、石油化工两大产业链“金融链主”，齐鲁银行搭建产业链数字化全景视图，推行“一链一策”服务模式，精准赋能链上企业发展。全力护航济南“项目提升年”行动，累计为72个市级重点项目投放贷款147.5亿元，赋能城市更新、医疗、教育等重点工程，助力强省会建设。同时深耕工业经济与“十强”产业发展，优化授信结构、加大制造业投放力度，2025年末制造业贷款余额达365.22亿元，持续保持稳健增长。

精耕细作

用金融活水润泽实体经济

金融是实体经济的血脉。齐鲁银行将科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”作为服务实体经济的重要抓手，以精细化服务助推区域经济高质量发展。

深耕科技金融，当好科创企业的“金融管家”。该行将科技金融作为转型主线，完善机构布局，建成科技支行4家，科技金融特色支行达到7家，科技金融中心10家，形成“济青双核引领、区域多点支撑”的发展格局。围绕企业全生命周期推出多款特色信贷产品，截至2026年一季度末，全行科技贷款余额584.73亿元，较上年末增幅12.96%，其中科研贷斩获国家级、省级多项荣誉。

聚焦绿色金融，绘就低碳发展新图景。紧扣“双碳”目标，齐鲁银行把ESG理念贯穿信贷全流程。滨州、临沂、东营等地相继创新推出可持续发展挂钩贷款、“临碳贷”、零碳园区专项贷款，建立市场化减排激励机制。截至2026年一季度末，齐鲁银行绿色贷款余额550.47亿元，较上年末增长88.43亿元，增幅19.14%，连续3年荣获山东银行业ESG评价A类单位。

发力普惠金融，让金融服务惠及千家万户。该行将普惠金融与乡村振兴上升为发展战略，普惠贷款规模稳居省内城商行首位。创新“一县一品”模式，打造80余款特色产品，截至2026年一季度末，全行涉农贷款余额486.80亿元。

布局养老金融，用心守护“夕阳红”。结合人口老龄化趋势，该行出台养老服务三年行动方案，推出手机银行适老版本。截至2026年一季度末，该行养老客群321.15万户，持有金融资产余额2243.41亿元，占全行个人金融资产的65.79%；养老产业贷款1.33亿元，养老机构贷款7.74亿元，合计9.07亿元，服务企业51户，持续打磨有温度的适老服务。

提速数字金融，以科技升级服务体验。依托数字化转型，该行综合能力位居区域银行前列。通过搭建数据与智能平台，全面赋能营销、风控等环节；升级“齐鲁泉e达”跨境金融线上服务品牌，助推齐鲁银行国际业务量年均增幅超30%，服务实体经济质效持续增强。

固本强基

以自身建设锻造高质量发展新引擎

打铁必须自身硬。翻开齐鲁银行30年的发展史，从一家地方银行，成长为如今实力雄厚的上市银行，其背后的硬核逻辑，正是对自身治理、内控与创新的不懈追求。

30年来，齐鲁银行持续完善公司治理结构，增强资本实力，强化风险管理，加大科技投入，以久久为功的战略定力为高质量发展奠定了最坚实、最稳固的制度与物质基础。这种对内功的修炼，不仅筑牢了风险防线，更为长远可持续跨越式发展锻造了“核心引擎”。

在公司治理方面，齐鲁银行将党的领导深度融入公司治理全过程，严格落实“双向进入、交叉任职”，一体化推进党的建设、战略发展、人才管理、改革创新等系列工作，形成了权责清晰、有效制衡的运行机制，为稳健经营筑牢治理根基。

风险管理体系全面严密，覆盖各类主要风险，资产质量始终保持优良。尤为突出的是，不良贷款率连续7年优化，目前维持在1.03%的低位，且上市后净利润已连续5年实现双位数增长，展现出扎实的经营质量。

2025年，该行成功落地山东省首单“农业转型+乡村振兴”双挂钩贷款，在转型金融与风险控制领域实现重要突破。此外，通过加大科技投入、夯实IT基础、推广应用流程自动化（RPA）等技术，运营效率与服务体验持续提升。上线的GFIX司库业务，使该行成为省内首家具备此项创新服务能力的法人银行，有力支撑企业财资数字化转型。

金融为民，是齐鲁银行始终不变的价值追求。该行用一个个坚实温暖的举措，生动诠释着“市民银行”的深刻内涵。在财富守护上，该行持续完善财富管理体系，创新推出“福”系列养老理财产品，凭借低门槛、多期限的优势适配客户稳健理财需求，产品销售额已突破10亿元。在赋能民生领域，深化社银合作，将42项高频社保服务接入智能柜员机，服务社保卡客户超120万户；全面完成网点适老化改造，配齐百余件便民设备，组建专属上门服务团队，年均开展百余次上门服务，打造暖心长者金融服务。

30年，不只是岁月流转的简单刻度，更是奋斗者丈量梦想的豪迈标尺。与时代同频、与城市共进、与民生相依——齐鲁银行用30年砥砺奋进的光阴，为地方金融机构的改革发展写下了最生动、最壮丽的奋斗篇章。站在“十五五”开局之年的新起点上，三十而立的齐鲁银行，将在金融强国建设与中国式现代化山东实践的壮阔征程中，续写高质量发展的崭新华章。

评论：

三十而立淬初心金融担当耀齐鲁

三十年，在历史长河中不过弹指一瞬，但对于齐鲁银行而言，却是一部用汗水交织智慧、以初心标注匠心的壮丽史诗。自1996年在泉城济南破茧成蝶以来，这家全国第六家、山东省第一家城市商业银行，始终与时代同频、与大局共进、与民生相依。

回望其“而立之年”的跨越轨迹，总资产规模突破8000亿元大关，上市五年来利润连续保持双位数增长。这一连串亮眼的数字，不仅是一份沉甸甸的经营成绩单，更深刻回答了地方法人银行如何走好高质量发展之路的时代命题。

求木之长者，必固其根本。齐鲁银行的跨越式发展，密码唯在“党建引领”。全行约1900名党员以个体的微光，汇聚成照亮前行之路的红色矩阵。“齐鲁红·家国行”党建品牌的全面发布，构建起“总品牌把方向、子品牌强支撑、微品牌抓落实”的深度融合体系，为高质量发展注入了永不褪色的精神动能。

融入国家大局，是齐鲁银行胸怀天下的“担当图景”。

地方银行的根脉在地方，未来同样在地方。在济南爱思医药科技有限公司的实验室里，1000万元“人才贷”打破了传统思维，让硬科技跨越无抵押的融资“拦路虎”。一笔“人才贷”，折射出的是齐鲁银行精耕科创金融改革试验区的大智慧。

深耕“五篇大文章”，是齐鲁银行金融为民的“温暖注脚”。

高质量发展的成色，最终要用人民的获得感来检验。齐鲁银行精墨细琢科技、绿色、普惠、养老、数字金融“五篇大文章”，让金融不再是冰冷的数字，而是浸润心田的“齐鲁温度”。在“银发公益课堂”上，谢女士因为一堂防诈课而免受AI诈骗之害，这一温馨的细节，正是齐鲁银行构建适老金融体系、深耕养老金融的生动写照。滨州的“可持续发展挂钩贷款”、临沂的“临碳贷”、博兴的“厨具贷”，这些金融产品精准滴灌着绿色园区、田间地头和小微企业，齐鲁银行用行动证明，“市民银行”的口碑是在点滴细微处铸就的。

固本强基修内功，是齐鲁银行逐浪未来的“硬核引擎”。

打铁还需自身硬，行稳方能致远。齐鲁银行之所以能够连续七年优化不良贷款率、在区域银行数字化评估中独占鳌头，得益于其对全面风险管理体系的严苛构筑和对数字化转型的自我革新。从落地全省首单对标转型金融标准的“农业转型+乡村振兴”双挂钩贷款，到上线GFIX司库业务领跑法人银行，齐鲁银行在精细化治理与金融科技上的投入，正在转化为防范风险、重塑服务体验的复合动能。

三十年的积淀，是齐鲁银行继往开来的厚重底气，“十五五”新开局的重托，是齐鲁银行奋楫扬帆的时代号角。新征程上，齐鲁银行如何以更加昂扬的姿态和稳健的步伐，书写持续奋进的未来图景，值得期待。

数说：

与时代同频共振，从城市信用社到上市银行的跨越

1996年，济南城市合作银行开业。它在16家城市信用社和1家城信社联社基础上整合组建而成，成为全国第六家、山东省第一家城市商业银行。

1998年6月，济南城市合作银行更名为“济南市商业银行”，开启快速发展之路。

2004年9月，齐鲁银行引进境外战略投资者——澳洲联邦银行，成为山东省第一家、全国第四家实现中外合作的城商行。

2009年6月，正式更名为“齐鲁银行”，“齐鲁”二字从此深植于这家银行的血脉之中。

2015年6月，齐鲁银行在新三板成功挂牌，成为全国首家在新三板挂牌的城商行，为后续发展积聚了资本动能。

2021年6月，齐鲁银行成功登陆A股主板市场（证券代码601665），进入上市发展新纪元。

2023年4月，齐鲁银行正式启动2023—2025年发展规划暨数字化转型，开启全行战略发展新征程，以前瞻性视野布局未来发展。

2025年，齐鲁银行在“十四五”规划收官之年交出了一份量质齐升的经营答卷。截至2025年末，该行总资产规模突破8000亿元大关，达8043.81亿元，同比增长16.65%；年末贷款不良率1.05%，连续七年保持优化。自2021年上市以来，齐鲁银行净利润增速已连续5年保持双位数增长，彰显出强劲的成长动能与经营韧性。

30年发展历程中，齐鲁银行始终坚持“服务城乡居民、服务中小企业、服务地方经济”的初心使命，把自身成长融入城市发展、企业壮大、人民幸福的时代底色，实现了从地方银行到上市银行的蜕变。