专精特新第一线⑫‌｜一台会“思考”的消毒设备，如何重新定义行业标准？

在青岛，有一家企业不生产传统的瓶装消毒液，而是提供“智能硬件+云平台+数据服务”的全场景消毒解决方案。其自主研发的次氯酸消毒液生成器及其配套设备内置4G物联网模块，配合全国重点场所消毒质量控制监测管理平台，实现了设备运行状态、有效氯浓度、pH值、消毒液产量、喷洒量、耗材余量等关键参数的实时可视化监控与远程管理——消毒作业是否完成、消毒效果是否达标，从此不再是无法追溯的“糊涂账”。

近日，半岛全媒体记者跟随行业专家们走进青岛威巴克生物技术有限公司。这家企业创始于2012年，创始人李川与他的哈工大老师从实验室起步，用14年时间完成了从技术研发到产业化的跨越。他身上有许多标签：哈工大（威海）校友理事会理事、中国科协第十次全国代表大会代表、九三学社山东省委科技委员会委员、山东省首席技师、威海市十大杰出青年。更难得的是，他手握近百项技术专利，却始终自称“一个非典型的理工男”。聊起这家倾注了十余年心血的企业，他平静地说：“真正的高光时刻，还没有到来。”

从“无心插柳”到深耕细作：一家“专精特新”企业的底色

走进威巴克，你会发现他们的核心业务不是卖消毒液，而是提供“智能硬件+软件平台+数据服务”的一体化消毒解决方案。这套方案直击消毒行业长期存在的信任痛点：过程不可追溯，结果无法向监管部门或客户证明有效。威巴克用数字化手段为医院、学校、养老机构、地铁站等公共场所搭建起“透明工厂”式的消毒质量管理体系。从粗放的人工喷洒到精准的物联网监控，这种“精细化”正是“专精特新”中“精”的生动注解。

在技术路线上，威巴克走出了一条差异化的自主创新之路。其核心复合碳酸法次氯酸制备技术，摒弃了传统电解法对软水的依赖和电解槽3000小时寿命的桎梏，也规避了盐酸法对危险化学品的备案管理要求。产品原液不含盐酸等危化品，无需办理危险化学品使用许可证；生成的消毒液pH值稳定在5.5-6.5之间，与人体口腔黏膜及皮肤酸碱值相近，无色、无味、无毒、无残留、无刺激，用后免冲洗，已通过权威检测认证达到母婴级别安全标准。

更难能可贵的是，李川本人已作为起草专家参与制定《次氯酸消毒液生成器卫生要求》以及《托幼机构消毒卫生要求》《学校消毒卫生要求》《养老机构消毒卫生要求》等多项行业标准，并参与《含氯消毒剂》国家标准的修订工作。当同行还在努力达标时，威巴克已经在参与制定规则。

资本的持续加注印证了市场对威巴克技术路线和商业模式的高度认可。2019年，公司获得千万级天使轮投资；2026年，再获数千万A轮融资。资本的信心，既来自对复合碳酸法技术壁垒的判断，也来自对“设备+软件+数据”闭环模式的看好。今年，公司成功入围“2025年青岛市种子独角兽企业”。从专注一个细分领域到参与行业标准制定，从技术积累到平台化服务，这条“专精特新”之路，靠的正是十几年如一日的深耕与积累。

技术硬核与市场活力双轮驱动：威巴克的“新”从何而来

威巴克的“新”，不仅体现在技术路线上，更体现在独特的团队配置和商业模式上。

公司研发总部位于青岛市城阳区，核心研发团队来自哈工大（威海），由教授、博士领衔，拥有近百项自主创新知识产权，研发人员占公司总人数的40%以上。创始人李川的老师孙正鼐副教授，同时也是公司股东和技术顾问。这种“教授下海+学生创业+师生共创”的产学研深度融合模式，在青岛中小企业中极为罕见。

与此同时，专业的市场营销团队负责品牌宣传与市场建设，形成了“技术+市场”双轮驱动的治理结构。这让威巴克既有底层技术的坚实根基，也有走向市场、服务全国的能力。

在商业模式上，威巴克独创了“销售+服务分离”的渠道架构：无底薪分销员负责市场开拓，区域服务商负责设备安装、维护、耗材更换，公司总部掌控合同、资金和客户数据。这种模式既激发了销售端的积极性，又保障了服务端的专业性和客户粘性。

聊到发展经验，李川反复提到三个关键词：规范经营、善待员工、注重研发。公司有很多从威海一路追随到青岛的老员工，5到10年工龄的比比皆是，这在人才流动率极高的当下实属难得。

当记者问到关于企业现阶段面临的难题，他也坦诚地伸出两根手指：一是需要更多资金支持，把数字化的消毒设备送进全国的学校、托幼和养老机构，让孩子少生病，老人更健康；二是要提升市场认知，让更多公共场所管理者了解“无毒、无味、无残留、可追溯”的消毒新方案。随行的行业专家也从政策筹划、融资节奏等方面提出了一些务实建议。对于出海和上市，李川有着清晰的节奏感：先把国内市场吃透，子公司考虑并购，母公司视情况独立IPO。这种稳扎稳打的步调，正是“专精特新”企业特有的务实与远见。

韧性生长的力量：一位草根企业家的“高光时刻”还没来

“很多时候不是看到了希望才坚持，而是坚持了才看到希望。”这是李川常挂在嘴边的一句话。

从技术岗位起步，到获评山东省首席技师；从发明专利到创办企业，他用14年完成了一个工程师到企业家的身份跃迁；从2012年公司诞生到如今入围种子独角兽，他又用13年深耕消毒这一个赛道。这位曾走进人民大会堂、经历过公司上市的创业者，被问及“人生高光时刻”时，只是摇了摇头：“其实，我觉得还没有到来。”

威巴克追求的从来不只是商业上的成功。2019年千万级天使轮、2026年数千万A轮，资本的注入不是为了短期的财务回报，而是为了一个更大的目标——推进全民健康，守护公共卫生安全。从学校到养老院，从医院到家庭，威巴克的设备正在越来越多的公共场所守护着普通人的健康。

威巴克用十几年的专注与创新，积淀出“专精特新”的底色。如果你需要一套真正智能、可视化、可追溯的消毒解决方案，或者看好大健康赛道的底层技术想投资一家“准独角兽”，现在或许正是时候——毕竟李总说，他真正的高光时刻，还没有到来。而他身后，站着哈工大的教授团队，手里握着还没写完的行业标准，心里装着“推动全民健康”的社会责任感。（半岛全媒体记者 马肃霜）