经济民生丨从哈密“氢”实践看产业“成势”之道

李想 / 文

哈密氢能产业的实践，给了我们一个观察新疆优势特色产业发展的窗口。资源丰富，不等于产业强大。新疆如何把资源优势转化为发展胜势？

资源转化的核心，不是有什么卖什么，而是用什么创造更高价值。哈密将绿电转化为绿氢，既破解绿电消纳之困，又满足本地工业用氢需求，一举两得。这一逻辑，同样适用于其他优势特色产业。我们拥有的资源，能与哪些需求精准对接？煤炭、棉花、矿产……每一种资源的产业化，都不能只停留在“原字号”的初级阶段，而应寻找资源特性与市场需求、技术可行的交叉点。比如，棉花产业可以向生物基材料延伸；特色林果可以走精深加工与大健康融合之路。找准“接口”，是资源转化的第一步，也是最关键的一步。

哈密氢能产业发展形成了“风光—绿氢—煤化工”的闭环，这是其核心竞争力所在。新疆地域广阔、运输成本高，单纯输出初级产品利润微薄。只有将上游资源、中游加工、下游应用尽可能在区域内锁住，才能实现价值最大化。以林果产品为例，与其只卖原果，不如在发展冷链物流、精深加工、品牌营销上做深文章。

产业布局，还必须因地制宜。2023年，乌鲁木齐、克拉玛依、哈密、伊犁被确定为首批氢能产业示范区，但四地走出截然不同的路径：哈密靠场景驱动，乌鲁木齐注重技术引领，克拉玛依先行绿氢制取，伊犁探索跨境氢能合作。各展所长，有效避免了重复建设和同质竞争。

各地资源禀赋、产业基础、区位条件千差万别。四个氢能示范区的实践表明：差异化不是各自为政，而是在统一大市场下分工协作。做好“顶层设计+负面清单”为差异化立下规矩、留出空间。避免一哄而上、同质内卷，真正形成各美其美、美美与共的产业生态。

从哈密氢能产业发展的经验中，可以提炼出新疆培育优势特色产业的发展思路：

第一，立足全局视野，融入国家战略。党中央赋予新疆的“五大战略定位”，立足国家所需、新疆所能，是推动经济社会高质量发展的行动指南。主动对接国家能源安全、粮食安全、产业链供应链安全等重大需求，将地方发展融入国家大局，才能获得持久的政策支持和市场空间。而这一切的落脚点，正是“群众所盼”——让发展成果惠及各族人民。

第二，树牢系统思维，全链条培育产业集群。坚持“建链、延链、补链、强链”，缺什么，补什么。比如，围绕棉花产业，补全高端纺纱、品牌服装、可降解材料等高附加值环节。产业链的完整性，决定了产业的抗风险能力。

第三，坚持市场规律，优化补贴机制。哈密氢能企业已实现“无补贴盈利”，关键在于选择了“先灰后绿、梯度替代”的务实路线。发展优势特色产业，要从市场可承受、企业可盈利出发，不盲目追求“一步到位”，不依赖政策“输血”。

这三条发展思路，既是哈密氢能的实践经验，也是新疆优势特色产业从“起势”走向“成势”的可行之路。走好这条路，新疆定能在全国产业版图中，写下不可替代的一笔。