胜利石油工程公司管具技术服务中心以“零容忍”态度守住安全底线

为切实防范化解吊装、高处作业安全风险，胜利石油工程公司管具技术服务中心聚焦关键环节、细化管控措施、压实安全责任，扎实开展吊装、高处作业违章专项整治和典型问题“清零”行动，以“严、实、硬”作风推动作业安全管理提质增效，为高质量发展保驾护航。

针对吊装、高处作业等安全风险高的情况，中心坚持问题、目标、结果导向相统一，重点从压减作业数量、规范标准操作、强化过程管控、推进技术提升、从严考核问责等方面强化全流程管控，确保整治工作落地见效。

吊装作业管控中，管具技术服务中心构建全链条防控体系，严控吊装作业数量，建立许可量化管控机制，对非必要、高风险或重复性吊装实施分级审批限制，树立“非必要不吊装、能整合不单次、须吊装严管控”的管理常态，从源头降低风险。

作业前，由带班干部组织对人员资质、设备设施、安全装置及环境条件逐项确认，严把验收关。同时，从严抓好设备本质安全管理，对自有及承包商起重设备全面排查、统一建档、张贴检验标识，并建立基层每周、中心每月隐患排查机制。

针对高处作业，他们严格执行作业许可制度，作业前开展JSA分析，严格落实“能不高处不高处、能简则简”原则，优先采用地面作业替代方案。在防护措施执行上，确保持证上岗、规范安装防护设施、正确使用防坠装备，严禁无防护作业和高空抛物，对高风险区域实施全过程实时监控。

为确保整治实效，他们明确吊装、高处作业典型问题“清零”项点，逐项开展自查自纠，重点纠治无许可作业、无监护吊装、未系挂安全带等问题，真正从源头消除风险隐患。

与此同时，该中心成立专项督查小组，采取现场检查与视频巡查相结合的方式强化过程监管，对违章行为从严问责，对典型问题挂牌督办、闭环管理；加大事故案例警示教育和安全技能培训力度，推动全员熟悉“清零”标准、掌握防护技能，增强安全意识和应急能力，营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。

下一步，管具技术服务中心将持续巩固整治成效，常态化推进问题“清零”，完善管控机制、强化责任落实，以“零容忍”态度守住安全底线，持续筑牢吊装、高处作业安全防线，为高质量发展提供坚实安全保障。(大众新闻记者 顾松 李广寅 通讯员 杨冬玲)